蛋鸡饲养场及投资与效益分析方案

1、作者： 来源：中国禽病网 点击数：143 更新时间：2011-7-12 11:11:29 复制链接 导读：一、蛋鸡饲养场的投资与效益分析方案 下面是蛋鸡饲养场的投资与效益分析方案，希望给大家有点帮助，好资料齐分享。 一、蛋鸡饲养场的投资与效益分析方案 下面是蛋鸡饲养场的投资与效益分析方案，希望给大家有点帮助，好资料齐分享。 蛋鸡养殖基地总占地60亩（4000m2），鸡舍11栋，其中：育雏舍2栋，育成舍3栋，蛋鸡舍6栋。育雏、育成舍每批可饲养蛋鸡3万只，蛋鸡舍每栋可饲养10000只，每年2批，基地总存栏蛋鸡6万只。 鸡场建设整个项目总投资预算：712.2万元。包括： 一：鸡舍11栋，每栋连同设备

2、约25万元，共计275万元。 （详细：每栋鸡舍：笼子7万，喂料机+清粪机+通风设备+室内水电等4万元。顶：7万元，水泥、砖、沙石、建筑费等7万元，合计25万元。） 二：饲养蛋鸡6万只，每批3万只，每批68.6万元2批=137.2万元。（后附说明） 三：其他配套设施：水、电20万元，废水排放与处理约需要10万元， 路（600多米，宽3米，共计2000平方米，）30万元，共60万元。 四：鸡粪处理：需要20万元。（是否可以外包呢？） 五：辅助设备：大约需要10万元。 （清粪车、拉料车、鸡蛋运输车、拉鸡周转车、消毒泵等辅助设备。） 六：生活辅助区大约需要20万元：（宿舍、食堂、小卖部、业余生活设施等

3、。） 七：办公：办公房15万元，办公设备15万元，大约需要30万元。 （设备包括空调、电脑、办公车及其他办公用品等） 八：饲料需要大概60万元，其中：设备、建房等30万元，流动资金30万元。 （8万只鸡每天2万斤饲料，10天储备需20万元。如玉米、豆粕等饲料原料需要压货，还需要更多。） 九：品牌鸡蛋加工与销售：约需要100万元， （其中：加工车间、库房：15万元，蛋加工设备：35万元，运输车辆：10万元 流动资金40万，） 以上九项合计需要投入： 275万+137.2万+60万+20万+10万+20万+30万+60万+100万=712.2万元。 275+60+20+10+20+30+30+60

4、=505 137.2+30+40=207.2 275+60+20+10+20+30+30=445 137.2+30=167.2 投资：固定投资：505万元，流动投资207.2万元，总投资712.2万元， 其中：养殖基地固定资金投入： 445万元，品牌鸡蛋固定资金投入：60万元， 养殖基地流动资金投入：167.2万元，品牌鸡蛋流动资金投入：40万元。 五：收益：由于蛋鸡养殖周期特殊，预计3年收回489万元。平均 每年收回：163万元，固定资产年收益率为32%，固定资产收回年限为3.1年。 鸡舍周转利用流程： 从饲养至淘汰大概需要500天（65-70周左右） 其中： 0- 6周龄（0-42日龄）在

5、育雏舍饲养，为育雏期。 7-15周龄（43-105日龄）在育成舍饲养为育成期。 16-70周龄（106-500日龄）在蛋鸡舍饲养， 21-22周开始产蛋，进入为产蛋期。 如： 第一批1月1日进雏鸡，2月12日进育成鸡舍，4月15日进入蛋鸡舍，第二年的5-6月份淘汰。空置30天进行清扫、消毒、设备维护等，等待进入新的一轮。 第二批4月5日进雏鸡，5月17日进入育成舍，7月20日进入蛋鸡舍，第二年的8-9月份淘汰。 换第一批鸡：4月1日进雏鸡，5月12日进入育成舍，7月15日进入蛋鸡舍，开始进入周转。 换第二批鸡。 在为本蛋鸡养殖基地培育70-105日龄青年鸡的其余空余期，可向其他全进全出蛋鸡养殖

6、场出售45-100日龄的青年鸡，每年可出售2批约6万只。 收益： 养殖基地蛋鸡养殖收益： 6万只蛋鸡，每天平均85%产蛋率，约产蛋51000枚，其中 “安格”合格鸡蛋80%约40800枚，结算成本价按4毛/枚计算，挑选出20%次蛋约10200枚，按3毛/枚计算。（也可加工成卤蛋或真空蛋） 每天鸡蛋收入：40800枚0.4元+10200枚0.3元=19380元， 每天饲料支出：60000只0.23斤0.85元（饲料单价）=11730元， 每天毛利：19380元-11730元=7650元，每年350天7650元=267.75万元/年 育成6万只鸡投入（后附）：137.2万元，。 防疫、消毒支出：每

7、批约6万元。 淘汰鸡残值收入：6万只10元=60万元 鸡粪出售每年约4.8万元， 蛋鸡饲养员16.8万元+间接成本32.1万元，合计48.9万元。（此两项见下后附说明） 以上计算，6万只鸡利润： 267.75万元-137.2万元-6万元+60万元+4.8万元-48.9万元=140.45万元。 （未计算利润：或青年鸡出售4批3万只1元=12万元） 附件一：养殖基地成本计算： 1、蛋鸡饲养员费用：每栋蛋鸡舍2名，共计12名，每人每月1000元，合计14个月（含空舍消毒、空置2个月）共每批鸡费用12人100014月=16.8万元。 2、养殖基地管理及其他费用（需要均摊费用）： 1、厂长1名，技术员1

8、名，月工资3000元，6000元12个月=7.2万元/年。 2、防疫员2名，后勤5名，平均月工资7000元，7000元14个月=9.8万元/年。（后勤包括：看门2人、水电机械维护1人，食堂及卫生等其他杂工2人） 3、占地承包费每年60亩400元=2.4万元。 4、电费每栋每年约1000元6栋=1万元/年。 （只计算蛋鸡舍，因育雏、育成已经单独计算费用） 5、全场用水电费每年约1万元。 每年费用合计：7.2万+9.8万+2.4万+1万+1万=21.4万元 平均每批鸡：21.4万元32=32.1万元（3年能养2批鸡） 3、育雏、育成费用（0-105日龄）： 每批3万只，雏鸡费用2.8元30000=

9、8.4万元， 饲料每只鸡18斤0.9元/斤30000只=48.6万元，（0-150天，和饲养期计算有区别） 取暖、水电等平均每批3.0万元， 防疫、消毒、保健药品等费用5.0万元，（0-150日龄，同上） 工人工资6人1000元6个月=3.6万元。（6个月包含前后各1个月的空置消毒期） 每批3万只合计费用：8.4万元+48.6万元+3万元+5万元+3.6万元=68.6万元。 全场6万只，合计68.6万2批=137.2万元 安格鸡蛋收益： 年毛利润：零售价每枚0.7元-成本 0.62元（后附说明）=0.08元40800枚/天 =3264元350天=114万元， 其他经营性支出或其他意料外性支出1

10、0万元，纯利润114万-10万=104万余元， 附件二：安格品牌鸡蛋操作利润及成本说明： 1、每枚鸡蛋直接成本：0.4元； 2、零售商销售利润：加15%即每枚鸡蛋0.105元； 3、鸡蛋销售员费用：每天833元4.08万枚=每枚0.02元； 附：销售费用说明，包括： a、经理1名：年薪5万，或月4000元。 b、仓储、会计、销售职员10名，包含吃喝住等杂费，每人每月1800元， 共计18000元。， c、房租每月3000元， 以上3项合计每月2.5万元平均每天833元。 4、运输、加工、存储等：折合每枚0.01元；（12000元30天40800枚=0.01元） （运输车： 3000元/月，司机

11、2000元，加工，存储5人，7000元，合计：1.2万元/月）， 5、包装：每枚鸡蛋0.05元；（或可0.04元） 6、喷码：每枚鸡蛋0.01元； 7、广告：每年35万元，折合每天1000元，每枚鸡蛋：0.025元； 以上7项合计每枚 “安格”鸡蛋成本： 0. 4元+0.105元+0.02元+0.01元+0.05元+0.01元+0.025元=0.62元/枚 以上蛋鸡养殖基地和安格鸡蛋两项合计每年利润： 140.45万+104万=约244.45万元2批489万元。 （由于养鸡的周期决定，不包括基建期在内，2批鸡不是2年而是最少2年半） 经以上4页说明与测算，此两个项目： 投资：固定投资：505万

12、元，流动投资207.2万元，总投资712.2万元， 其中：养殖基地固定资金投入：445万元，品牌鸡蛋固定资金投入：60万元， 养殖基地流动资金投入 ：167.2万元，品牌鸡蛋流动资金投入：40万元。 收益：由于蛋鸡养殖特殊周期，预计3年收回489万元。平均每年收回：163万元，固定资产年收益率为32%，固定资产收回年限为3.1年。 二、蛋鸡养殖模式分析 蛋鸡养殖规模大小与养殖配套设施完善程度、生产的技术含量、经营管理水平呈正比。由于我省蛋鸡养殖规模小、条件简陋，养鸡的设施、设备配套不完善，生产的标准化程度低，由此带来了生产水平低、疾病防控难度大、蛋品质量不安全等一系列问题。要提高蛋鸡产业整体素

13、质，就必须从提高集约化程度入手。 从国内蛋鸡养殖发展过程看，目前的蛋价与上世纪八十年代后期基本持平，但饲料价格较大幅度上升。上世纪八十年代后期，每公斤蛋鸡料价1.4元左右，而目前达到每公斤2.5元，料价上涨近78%。虽然随着科技进步使蛋鸡产蛋水平较以前有所提高，但总体养殖效益下降50%以上。过去饲养一只产蛋鸡，只平效益一般15元左右，高的达30元以上，但由于目前饲料、劳动力、水、电等生产资料成本增加，在现阶段饲养蛋鸡，简陋条件下一般年收入5-10，出现大面积亏本的年份时常出现。在过去生产成本相对较低时期，粗话式生产仍然能够获利或生存，但在目前高生产成本条件下，育成率低、死淘率高、产蛋率低将没有

14、出路，不转变蛋鸡生产方式就是死路一条。 编辑：金鸡报晓一、选购良种蛋鸡品系，提高鸡群质量。对一个养鸡者来说，选择确定饲养蛋鸡的良种品系，这是提高养鸡经济益的重要措施之一。近年来，随着蛋鸡品系的不断更新换代，目前在国内较受养鸡场家和养鸡户欢迎的良种品系蛋鸡有罗曼海兰伊沙京白等良种蛋鸡品系。但需要注意的是；不同的地区，饲养的品种不同，这些经过精心培育的品种，在相应的条件下，都能取得较好的生产成绩，但由于中国国土面积大，各地的气候条件不同，环境不一，不同品种鸡在不同地区表现各异。因此，在选购良种时，应当选择当地饲养量大，生产表现好的鸡种饲养，切不可求新求异，由于不了解品种在当地的适应性而造成失败。其

15、次，应选购有一定饲养规模饲养管理条件好的场家的鸡苗。切不可求便宜，购买无种鸡来源、小炕房孵化的鸡苗。同时，对购进的雏鸡，要根据不同周龄，进行科学育雏，精心培育，按时进行公母分群，及时淘汰剔除发育不良的劣质鸡、低产鸡和病弱鸡。 二、科学饲养管理是关键。其一，抓好育雏关，培育优质健壮的雏鸡。根据近年来国内外的大量研究证明，雏鸡的体重与产蛋期的各主要性能指标呈很强的正相关。因此，育雏期必须采用高温育雏。即12日龄33；34日龄32；57日龄30；814日龄28；以后每周降3，直到21.。其次，要供给优质的全价饲料，保证光照时间，12日龄24小时；34日龄22小时；57日龄20小时；810日龄18小时

16、；1114日龄16小时；1521日龄15小时；21日龄后，逐步保持812小时。同时还要注意通风换气。在89日龄进行断喙。按卫生防疫程序进行免疫和投药预防。其二，育成期要重点抓体重控制，提高鸡群均匀度。经研究证实，16周龄的均匀度与产蛋的持久性及成活率呈正相关。在育雏期由于供给优质全价饲料，雏鸡充分发育，体重相对较大。进入育成期必须通过限饲，将体重控制在饲养标准规定的范围内，并将鸡群的均匀度提高到85以上。其三，产蛋期要提供稳定的生产环境和防止鸡体过肥为重点。鸡体过肥，会造成大量的脂肪侵入生殖腺，影响滤泡的发育和其它生殖腺体的分泌功能，将导致产蛋量下降。鸡体过肥还会导致脂肪肝，引起鸡群死亡上升。

17、为此，产蛋期同样应当进行定期称重，以确定鸡的体重是否正常。蛋鸡对外界各种应激因素特别敏感，一旦受到剌激，就会发生应激反应，造成生理机能紊乱，使产蛋量下降，死亡率上升，所以必须尽可能减少搬迁、饲料变更、大风严寒与炎热、通风换气不良、光照突变、疫苗接种、人员往来、车辆躁音等因激因素对鸡的影响，给鸡提供一个安静舒适、 稳定的环境，使鸡发挥出最大的生产潜力。 三、科学的光照管理。良好的光照程序，可以促进蛋鸡多产蛋，增加蛋重，能提高成活率和养鸡经济效益。适宜的光照管理是；12日龄给予24小时光照，以利于摄食，后逐渐转为恒定光照或自然光照。进入育成期后，采取以自然光照为主，有条件的可采取密封遮光的恒定光照

18、812小时。18周龄至少给予13小时的光照剌激，以后每周或每两周增加1530分钟至17小时为止。光照时间增加过快，会引起脱肛、啄肛等不良现象的发生。产蛋鸡舍的光照强度一般控制在1020勒克斯，产蛋期不可减少光照时间和强度。 四、创造蛋鸡适宜的生活环境。要让产蛋鸡多产蛋，就必须想法尽量给鸡创造一个适宜的生长和产蛋环境，要根据不同季节的变化规律，而采取相应的配套的饲养管理措施。在夏季高温高湿季节，要注意做好防暑降温，加强舍内通风，保持干燥的环境卫生，向鸡群提供充足清洁的饮水，并适当增加青菜的饲喂量，以提高鸡的采食能力。进入冬季，要特别注意做好鸡舍的防寒保温和人工补充光照，舍内温度应维持在13以上，

19、光照1516小时，饮水适当提温，不饮冰冷水。 五、饲养环节环环扣紧，注意节约饲料。养鸡最大的一笔开支就是饲料，饲料的费用支出约占整个养鸡费用的70以上。若饲养管理不当，必然会造成饲料的大量浪费。据笔者调查和养鸡生产实践，因饲料添加过多造成浪费的约占56，饲槽设计安装不科学浪费饲料的约占1012，鼠、 雀和虫食约占7，鸡采食流失约占5左右。减少饲料浪费的措施是：其一，饲料槽的安装高度、深度、长度要根据产蛋鸡的不同周龄和笼养密度而进行调换，饲料饲喂添加量不能超过槽深的13，要少喂勤添，减少槽内剩食，以产蛋率确定饲料日喂量，一般产蛋率在5060时，每只鸡每日饲喂量约95100克，产蛋率6070时，日

20、喂量105110克，产蛋率为70时，鸡的日喂量为115120克，产蛋率达到80以上时，饲料不在限量，让鸡任意采食。其二，进行断喙。由于鸡有刨食的习性，因此，在79日龄应给雏鸡断喙。到15周龄左右，对断喙不良者需进行修喙。其三，及时淘汰不产蛋鸡或产蛋性能不佳的鸡。在育成结束转入产蛋舍时，应进行一次淘汰。凡发育不良、太小、太肥、有病、精神不振的均应淘汰。在产蛋过程中，应随时淘汰抱窝鸡、病鸡、伤残鸡、停产鸡。进入产蛋后期，主要淘汰停产鸡，凡冠髯、脸苍白，冠萎缩的母鸡应立即淘汰。发现过肥、过瘦的鸡也应立即淘汰。 六、科学配制蛋鸡日粮，提高饲料利用率。饲料配方不科学，一是日粮营养不全面，导致有的营养成分过多而浪费，过少而营养不足，从而影响产蛋率。二是易;加大饲料配方成本，不能