新兴工业园项目PPT学习教案

1、会计学1新兴工业园项目新兴工业园项目第1页/共32页第2页/共32页第3页/共32页第4页/共32页第5页/共32页公共关第6页/共32页第7页/共32页n项目采购计划：n设计部按时拿出合格的采购单，采购齐全水电工程建设所需的材料设备，工程建设用料，采购道路和绿化建设所需材料，三者并进。n项目采购计划的实施：n包括询价计划制定，询价和供方选择三个过程n合同管理：n项目采购合同谈判，合同签定以及合同履约管理n合同收尾n关于项目采购合同条款的实际履行情况的验证，审计，完成和交接等管理工作。第8页/共32页n从设计开始到选择好的供货商，都要经过严格的检验牢固以及合理的包装，安全的运输方式等与计量有关

2、的各个环节，在采购过程中也要慎重的对待，从而保证运抵现场的设备以及散材在质量上都能满足设计要求，从整体上保证项目的质量，使项目得以顺利实施。第9页/共32页与本工程有关的现行国家颁布的设计，施工验收技术规范等相关标准公司的资源情况工程建设的相关数据及评估第10页/共32页标准厂房约2000亩，用于出租的面积约5000亩；绿化面积约950亩，约占总面积的8%；道路面积约占1500亩，约占总面积的12.5%；其中分为环保新材料产业园，农副产品产业园等五个板块，工业园实行盒状分布。第11页/共32页于施工与运输依据施工流程划分施工区域，尽量减少个专业工地之间的干扰，尽量减少设备，材料的二次搬运，缩短

3、运输距离。满足安全，防汛，排水，消防等规范达到文明作好土石方施工的平衡，充分考虑安装与建筑之间上午交叉施工，土方挖和回填想结合，尽可能的减少二次倒运和土方的堆放场地等第12页/共32页n砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002n刚结构工程施工质量验收规范GB50205-2001n建筑桩基技术规范JGJ94-91等等n本工程管理质量目标：工程总体评价优良安装单位工程优良率：100%分项工程优良率达98%以上建筑单位工程优良率：100%分项工程优良率达98%以上受检焊口依次擦伤合格98%以上杜绝施工中重大质量事故第13页/共32页n2015年开工，2016年竣工第14页/共32页第15页/

4、共32页第16页/共32页第17页/共32页第18页/共32页第19页/共32页第20页/共32页第21页/共32页第22页/共32页第23页/共32页第24页/共32页第25页/共32页第26页/共32页n第二期；继续做好宣传活动，并与各企业确立良好合作关系，提升工业园在公众心中的地位。n第三期；巩固周边高校及当地政府的合作关系，提高利润。n定位：产业市场n效果展望n效果展望；经过一系列的公共关系活动，让公众对环保园工业园有一个深入了解，更相信环保工业园，环保产业市场的形象得到提升，企业效率得到提高，各方面都得到显著的效果。第27页/共32页ncctv传媒主流媒体经济类报道权威经济报刊第28页/共32页第29页/共32页n2.客户招商。n3.网络招商。n4.政府招商。n招商后期阶段：n1.开设园区现场招商场所n2.开设总部招商场所（宣传招商政策、参观园区）第30页/共32页新兴工业园五年筹建财政预支概况（单位：亿）期限 项目一期（20112013）二期（20132015）三期（20152016）绿化建设预算0.30.3750.47公关活动预算0.10.10.1园区内外基础设施预算