田间路山皮石路碎石路农田路乡道

1、目 录第一章 工程概况及编制依据第二章 施工前的技术准备第三章 施工部署及平面布置第四章 施工方案与技术措施第五章 质量、安全管理体系与措施第六章 环境保护管理体系与措施第七章 工程进度计划与措施第八章 资源配置计划第九章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十章 工程竣工收尾附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章 工程概况及编制依据一、工程概况二、编制依据1）公路水泥混凝土路面设计规范JTG D40-2011；2）公路工程技术标准JTG B01-2

2、003；3）水利水电工程工程量计算规定DL/T50881999；4）公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F302003；5）公路路面基层施工技术规范JTJ 0342000；6）其他有关法律、法规、规范、规程、规定。第二章 施工前的技术准备1 施工前应熟悉掌握施工图纸、设计图纸，保证其它技术文件齐全，并经会审通过。2 准备好相应的施工机具，施工工具、施工现场及施工用水、用电、材料储放等临时设施能满足施工要求。3 对操作工人进行上岗培训，施工人员经过培训且熟悉工程情况，掌握道路铺设技术及操作要点。培训合格后，方可进行施工。第三章 施工部署及平面布置公司将严格按照项目法并结合本工程实际组织施工，抽

3、调经验丰富、责任心强的项目管理人员和专业技术人员组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，工程师一人。下设综合服务科、物资财务科、安全保卫科、施工技术科、质量检查科等职能科室，具体负责施工安排、质量管理、后勤供应等，真正做到各负其责、各司其职。同时制定出严密的施工进度计划图、施工平面图，合理安排劳动力与要机械设备的运用。根据施工图，合理确定工期、时间劳动力和机机械设备的配置。1项目经理负责整个工程项目的重大决策，对工程整体负责。其职能为：制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标落实完成情况；及时作出项目决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；

4、建立及时准确的信息管理系统等。2项目副经理协助项目经理搞好项目的施工、生产调度、物资供应、职工生活，以及比较大的决策等事项。3项目工程师负责搞好整个工程的施工技术、质量管理等事项。4综合服务科负责协调各方关系，安排好职工生活等日常服务。5物资财务科负责工程物资材料与机械配件等料物和资金供应。6安全保卫科负责工程的安全生产与治安保卫，确保“预防为主，安全第一”方针的落实。7施工技术科负责合理组织安排施工生产，及时进行施工放线，技术指导及各项工程技术资料编写工作，确保工程在计划工期内完成。8质量检查科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关工作。见附图：项目组织机构项目经理土建一队土建九

5、队土建八队土建二队土建五队土建四队土建三队土建六队土建七队土建十队工程技术部质 检 科土建工程师安全科计划统计科财 务 科工程师项目副经理第4章 施工方案与技术措施一、路基处理1、路基基底处理填方路应将路基范围内的树根全部挖除并将坑填平夯实，填土范围内原地面表层的根植土、草皮等应清除，清除深度一般不小于40CM。路堤基底清理后应予以压实，深耕地段，必要时应先将土翻松、打碎、再整平、压实，确保基底有足够的稳定性。2、路堤填筑方式路堤宜采用平分层填筑，即按照横断面全宽公成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层压实符合规定后再填上一层，采用纵向分层填筑法施工，沿纵坡分层，

6、逐层填压密实，但填至路堤的上部，仍应用水平分层填筑法，它最能保证填土质量。填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则选填地应按1：1坡度分层留好台阶，若同时填筑，则应分层相互重迭衔接，接头长度不得小于2米。路基压实度标准应用重型击实试验确定。二、工程测量测量控制是施工的根本，因此我们将根据工程测量规范和甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行施工控制网测量。对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测，并对场区内的现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经监理工程师审定签认后方可实施。（1）平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿

7、线布设一条闭合或附合导线，以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。导线起闭于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，以满足施工放样的要求。控制点的选择应便于长期保存，既要满足精度要求，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。点位外业观测完成后，进行内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想或距离较远影响精度，因此需在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合到相临的首级控制点上，内业计算出的成果报监理工程

8、师审批后投入使用。（2）高程控制的测量当平面控制点工作布设完成后，采用四等水准连测平面坐标点，并计算出各点的高程，报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点、平面控制点，并进行固定保护。水准点、控制点布设处一般距施工现场不少于60m,距构筑物不少于25m,距回填土边线不少于15m。同时对于所有高程点和平面控制点要建立复核制度,尤其在雨天后,应进行复测闭合。（3）竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。

9、做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在还土前或进行下一步工序前及时测量竣工位置。设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。工程全部完工后要进行终检报验，终检报告作竣工测量资料保存。三、路床施工（1）施工准备本工程路床施工主要以填方为主，部分地段为挖方路床。路线范围内由多处农田，地表有大量的杂草和树木，在路基施工前必须进行清表处理。表层的杂草和耕植土层再土方填筑和开挖施工前均

10、必须清除,地表的树木也应全部砍伐,树根应挖除,填土时表面应为老土层,且布应有杂草和树根、淤泥,表层应干燥无水.所填土中不能含有树根、杂草。土方施工时原有老路作为施工便道在施工期间不能中断交通，施工期间要保持老路交通顺畅，施工时两侧帮宽段先将帮宽处进行填挖施工，老路路基不动，偏离老路段首先修筑进场便道与老路连接，施工便道采用将原地面推平碾压后铺筑40cm毛渣面层。在施工期间要经常性的检查路基是否损坏，对损坏处要修补。（2）施工流程（3）填方施工a、材料要求回填土采用可溶性盐含量步大于5%，550C有机物烧失量步大于5%的粘土，捡除填土中草、树根等杂物，粒径超过10cm的土块打碎。回填土方采用外部

11、取土场取土后汽车运至施工现场，土方施工前首先考察取土场土质，对不符合要求的取土场，不得用作施工取土场。b、施工工艺路基填筑分层施工，每层松铺厚度不得超过30cm，路基采用压路机压实，路基填土前必须将原有地面的杂物清除干净，并检查原地面的密实度，采用重型击实标准控制，挖方处路槽以下030cm压实度不小于95%，填方处路槽以下080cm处压实度不小于95%。对于填方高度或不填不挖路段，原地面以下030cm范围内的土的压实度不应低于挖方要求。路基压实度不小于90%。填料运输采用选用10T自卸汽车，碾压用15T压路机，采用240KW推土机平土，并推土机在尾部增加一组斗牙做为刨毛机刨毛，并用1.0m3反

12、向铲挖掘机配合。自卸汽车从取土场将填筑填料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。铺筑采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满填料，推送防护排水至填筑面，卸土后斜线倒退，向一侧移位，同样方法可推送相邻填料。c、碾压压实采用15T压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米，按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间，行走方向平行于轴线。

13、在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直路轴线的堤身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0米。以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。d、填筑施工注意事项填筑之前先进行各种杂物、杂草、表层浮土的清理及鱼塘淤泥处理，必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中，严格按设计要求、有关技

14、术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。填筑的填料严格按试验后经工程师批准的料场开采选用，在施工过程中注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止塌方及排水杂物排染土料。对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接，坡度采用1：5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料至路边时，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为

15、30CM。填筑中，若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5米，垂直路轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线；严格按碾压试验确定的参数施工。碾压完成后，由试验员按要求做试验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格后进入下一道工序。如不合格，则及时补压，再行试验。（4）挖方施工施工前复核水准点和导线点，测放线路中线，绘制原始断面图，正确标出边桩线。开挖前，先派人挖坑试探施工场地内有无地下管线、文物古迹等，以确保对地

16、下管线、文物古迹等有效保护。边坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡修整，确保对开挖坡面的控制。边坡不超挖，个别出现的坑穴、凹槽由人工先清除松动部分后嵌补，做到嵌体稳定，表面平顺，周边封严。施工时，先排除一切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。经常检查开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理，防止因开挖不当引起失稳、坍塌。土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量(其值由试验确定)，以保证开挖路段的顶面标高。路基挖方至设计断面后，如仍留有不适用材料或发现土层性质有变化时，及时报请甲方、监理，并按要求的开挖宽度、深度继续开挖，并按批

17、准的填料回填压实，路床顶面以下30cm的压实度，或路床顶面以下换土超过30cm时，其压实度均95%。雨季期间，集中人力、机械分段突击开挖、压实，本着完成一段再开挖一段的原则，当日进度当日完成。开挖路堑，设置纵向或横向排水沟，以便水能及时排出，防治积水浸泡路基。挖方施工之前，必须将表层的杂土和耕植土清除，树根必须挖除。好土运输到附近的路段用于回填。开挖中如发现土层有变化时，根据实际情况修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。d、土方调配因本工程路床施工主要为填方施工，填筑土方主要为外购土方，即在附近的取土场采购后利用汽车运输至施工现场回填，部分挖土地段开挖出的可利用土方就近回填至附近填土

18、段面。四、山皮石基础1、山皮石运输山皮石垫层采用5吨自卸汽车运输，根据施工计划进度安排及本标段的工程量，拟配备30台自卸汽车，运输时必须要注意对已原垫层做好保护，绝对不允许用重型汽车运料，机械不得在同一条路线上行驶，严禁超速行驶、急刹车。根据摊铺用量计算卸车间距，卸料按梅花形布料，由专人负责指挥。2、摊铺山皮石由汽车运至施工现场后，采用挖土机平整以及人工配合摊铺，碾压平整后用瓜米石嵌缝填平，但必须注意在垫层与基层之间严禁出现瓜米石夹层。摊铺时，设35人的配合摊铺小组，配备一辆装有合格的混合料的小车，跟在平地机后面，及时处理集料不均现象。对于粒径大于12cm的，用人工或机械进行破碎。3、碾压碾压

19、应按先轻后重、先路边后路中、先慢后快和轮迹重叠的原则。碾压时，配合人员跟班作业，碾压轮横向错半轮。压路机行走速度为1.51.7km/h，密实度增大后，可适当增大碾压速度。往返一次为一遍，采用YZ-18压路机静压2遍，找出不平整处，用人工补平，然后用振动压路机碾压56遍，最后采用YZ-18压路机静压2遍，直到密实。达到规定遍数后，由施工人员查看，若18吨压路机轮迹比较明显，继续碾压直到没有轮迹为止，压实度合格后，静压一遍成活。碾压过程中要求满幅碾压，不得漏压，各部位碾压次数应相同。在各类管线边角处，认真指挥操作压路机，不得破坏成品。边角处机械碾压不到的部位，由人工夯实。严禁压路机在已成型的或正在

20、碾压的路段上调头、急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头45m范围内，压路机沿道面横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向伸张。4、验收山皮石垫层碾压成型后，应立即组织验收，以书面形式报监理工程师验收，验收合格后方可进行下道工序施工。山皮石垫层每10000m2作为1个验收段。质量要求：山皮石垫层的含泥量控制在815，材料最大粒径不大于12cm，粒径212cm的山皮石质量大于50%，不均匀系数Cu5，曲率系数Cc=13。压实后山皮石垫层的干容重不得小于2.05g/cm3，山皮石垫层的表面高程应按设计道面分块高程和混凝土面层、基层的厚度计算确定，成形后的山皮石垫层的表面高程和平整度应满足民用机场飞行区土

21、（石）方与道面基础施工技术规范（MH5014-2002）对道面土基的要求，即高程允许偏差+10mm，-20mm；平整度用3米直尺检查最大间隙不大于20mm。道面基层、底基层、垫层与道肩山皮石冲击碾压层之间的空隙用山皮石垫层材料压实后的干容重不得小于1.95g/cm3。5、山皮石垫层试施工试施工的目：验证、调整、确定山皮石混合料的松铺系数，检验运输、摊铺、碾压等计划投放设备的可靠性；检验山皮石混合料的级配组成是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施是否适当；确定标准的施工方法，验证摊铺方法和适用机具；确定压实机械的选择和组合压实的顺序、速度和遍数。试施工的要求：有运输、摊铺、碾压、试验和测量设备

22、都已准备就绪。确立施工组织和人员，保证分工明确、职责分明。严格按照相关规范和拟定方案进行，达到工艺性试验的目的；试验过程中应做好施工记录，特别是工艺性试验所需的各项参数。遵守文明施工的各项要求，做到安全无事故。试验计划：试验段拟选定在B滑P235P237+20之间，面积约为10025m2。原材料及成品的检测项目、质量标准、检查要求按照相关施工技术规程的要求执行。试验段施工完成后，以施工记录为基础，组织相关人员及时总结，提出施工意见及注意事项，并就各项试验结果和注意事项形成试施工总结报告，上报监理工程师批复，批复后作为正式施工的依据。五、碎石面层（1）施工准备1、采用14cm碎石，碎石必须有合格

23、证，回填前必须进行技术鉴定，合格后才能施工。2、碎石中不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。3、主要机具：蛙式打夯机、挖掘机、手推车、平头铁锹、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺等。（2）作业条件：1、设置控制铺筑厚度的标志，如标高桩，在基坑的边坡上钉上水平标高木橛。2、采取有效降水措施，保持无水状态。3、铺筑前，应经过有关单位验收，包括水平标高、地质情况，在未做地基前处理完毕并办理隐检手续。（3）施工工艺：1、工艺流程：检验碎石的质量 分层铺筑碎石 碾压或夯实 找平 验收。2、碎石垫层要分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。预先设好55m网格标高桩，控制每层碎石垫层的铺设厚度，铺设碎石时，第一层

24、厚度为300mm，第二层厚度为200mm厚并根据设计标高找平。下层复验合格后要及时摊铺，运到工地的碎石排平后，大小颗粒应分布均匀，虚铺厚度一致，按虚铺厚度一次铺平，不得多次找补。运料及摊铺应先远后近循序进行，所需材料按预先计算量分段分堆放置，应用人工配合机械进行摊铺，摊铺的碎石应级配分布均匀一致，无明显颗粒分离现象，严禁用四齿耙拉平料堆，造成粗细料局部集中。对摊铺时发生的粗细料集中情况应及时处理。摊铺虚厚按设计厚度乘压实系数，通过实验段确定压实系数，一般可按1.2-1.3之间的松铺系数试压。摊铺时要严格控制高程和平整度，初压后必须立即检查并找补。碾压前断绝交通，保持摊铺清洁和施工安全。平整度不

25、大于15mm。3、碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于遍，其轮距搭接不小于50mm。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。碾压以“先慢后快”、“先轻后重”为原则。压路机应逐次倒轴碾压，重叠宽度为三轮压路机的二分之一后轮宽，对双轮压路机不应小于30cm。碾压前先泼水，每平方米约泼水3-4kg。碾压自路边开始向路中移动，路边应重复碾压，避免石料向外挤动。在轻碾稳定碾压过程中应随时检查，如发现有高低不平现象，高出处应适当均匀撤出粒料，低凹处应适当填加粒料后再行压实。碎石层应在嵌缝前碾压坚实稳定。压实度大于95%。4、土工格栅的铺筑应按设计要求将边线两侧各预留2m反包之用。格栅的中

26、间连接部分采用聚合材料进行绑扎，保证衔接处的格栅强度不小于整块格栅的强度，并且搭接长度应大于30cm。保证实现格栅的使用功能。土工格栅施工完毕经现场监理工程师认可后，进行上层碎石垫层填筑。为了避免已完工格栅的长时间暴晒，在监理工程师同意施工后48小时以内进行上层碎石垫层施工。为避免运载大吨位车辆对格栅造成直接破坏，填料将采用轻型推土机或前置式装载机进行铺筑，其他车辆、施工机械只允许沿路堤轴线方向行驶。5、最后一层压完后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。（4）成品保护：、回填碎石时,应注意保护好现场控制桩、标准高程桩，防止碰撞位移，并应经常复测。、地基范围内不应留有孔洞。、施工中必须保

27、证边坡稳定，防止边坡坍塌。、夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施；防止级配碎石铺筑不准而超厚。、砂碎石垫层完成后，应连续进行上部施工。（5）接缝处理、两作业段衔接处，应搭接拌合。第一段摊铺后留58m，不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起拌合整平后进行碾压。、应避免纵向接缝，在不能避免纵向接缝情况下，纵缝应搭接拌合，前一幅全宽碾压密实，在后一幅摊铺时，应将相邻的前幅边部约30cm，挖松并搭按拌合，整平后一起碾压密实。第5章 质量、安全管理体系与措施质量管理体系与措施一、 质量方针和目标1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一

28、”的观念，建一流“精品工程”。2、质量目标依靠科技领先，实施精口战略。做到：100%地执行标准，100%地兑现合同，100%的质量合格，100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9001标准的贯彻实施。确定质量目标如下：（1）工程一次交验合格率达到100%；（2）分部工程优良率达95%以上；（3）分项质量目标：合格工程二、质量保证体系建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。1、组织保证（1）健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。（2）项目经理部成立

29、质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行质量，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有关组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。（3）选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定具有针对性的施工案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。（4）调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置一名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。2、思想保

30、证（1）全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。（2）把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。（3）把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。3、制度保证（1）严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。（2）严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程

31、师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。（3）严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。（4）认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”。（5）实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不

32、能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。（7）坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。（8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”。1 施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。2 施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及进纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。3 每个工序施工结束后，及进组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及

33、操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。（9）建立完善质量检测体系1 认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时，做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。2 单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。3 建立完善的工程自检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直到符合设计规范要求。4 配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。（10）建立完善的施工试验及送检制度。1 加强材

34、料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。2 各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。3 根据工程施工进度，做好原材料（包括水泥、石材等）的复检，及时做好取样及送检工作。4、技术保证（1）加强施工技术管理，严格执行技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。（2）制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。（3）坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。（4）强化

35、试验和检测工作。1 施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。2 要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报监理工程师检查签证。3 认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量走向标准化。4 投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关

36、键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。安全管理体系与措施一、项目部安全生产保证体系1、公司负责生产的副总经理负责本标段项目的安全生产检查、管理上作，日常组织公司的程管理部门组成安全生产检查组，不定期地巡回下工地检查本项目安全生产工作。并对项目部的施工组织设计中专项安全生产施工方案，项目施工进度计划、机械设备调动、旋工队伍施工水平、资质进行审批、指导、检查。2、本项目部的安全生产由项目部的项目经理全面负责，项目部下设具有技术员职称，实践经验丰富的专职安全员一名，负责施工现场的安全生产检查工作，同时负责安全生产的交底、施工人员的进厂教育、安全设施的投入、验收和安全生产的资料编

37、写工作。3、项目指挥部成立安全小组，成员由各项的各分部工程施工的专业队伍的专、兼职安全员组成在工程项目副经理的统一领导下，同常负责检查各分部工程的安全工作。并配合项目安全员对分项工程的安全生产进行验收检查。4、公司安全生产检查组在项目部检查中，如发现有严重的安全隐患问题，或安全设施投入不足，立即下施工安全整改单并及时通知项目部，要求项目部限期整改，下次检查验收上次整改情况对没有整改的和不愿意整改的，公司安全生产检查组有权下令停产整顿，对项目经理进行批评教育，对有关责任人进行罚款处理，严重的调离项目部停其工作。二、安全生产规章制度及责任制（一）施工现场安全纪律：1 进入现场必须遵守项目部安全生产

38、管理制度。2 进入施工区内必须载安全帽，机械操作工必须载压发防护帽。3 施工作业前工人不喝酒。4 施工现场内不准赤脚，不准穿艳鞋、高跟鞋、喇叭裤。5 高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。6 非有关工作人员不准进入危险区内。7 未经项目施工负责人批准，不准任意拆除防护设旌及安全装置。8 不准带小孩进入施工现场。9 不准在施工现场内追逐、嬉笑、打闹。10 不准从高处向下抛掷任何物资（二）安全生产管理制度：1、现场成立安全施工领导小组切实抓好施工全过程的安全管理，确保职工在任何施工过程中的安全与健康。2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种的“安全技

39、术操作规程，否则不藜许参加施工。3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间定措施。4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须进行安全技术交底。5、特种作业人员必须经安全技术培训，考试合格方能持证上岗操作。6、进入旌工现场必须戴好安全帽，正确使用个人防护用品7、施工现场丙严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业；严禁穿裙子和喇叭裤。8、施工现场的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。9、工程中使用的易燃、易爆、有毒有害物品要严格保管和使用。10、现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全。危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌，夜间应设红灯示警示11、非

40、施工人员不得擅自进入施工现场。12、现场排水系统必须有效。（三）安全检查制度l、公司主管安全工作的副总经理组织安全、工会、生产、技术等有关管理部门，对各项目部每周进行一次安全生产检查。2、项目部坚持班前安全检查制度安全员要组织班组长进行班前安全检查，确无隐患方可旋工作业。3、坚持项目部周检查制度特别对特殊工种、要害部位进行重点检查。4、周检查后要发通报或整改通知单，隐患整改项目及时发到受检单位。5、受检单位的管理人员对查出的隐患必须无条件地按要求进行整改，并且保证按措施落实。（四）安全教育培训制度1、项目部施工管理人员每年初要参加一次市里组织的安全生产知识的培训并考核，成绩记入本年度的安全档。

41、2、每周项目部要对工人进行一次安全生产教育，并且要作记录，装入档案。3、项目经理、安全员必须经过行业培训，持证上岗。4、凡是进现场的新工人及变换到新岗位的工人都要进行三级安全培训教育，并要作记录，装入档案。5、特种作业人员，必须经过行业安全培训考核合格后持证上岗6、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行安全教育，经考核合格方可上岗证7、施二现场所有人员必须经安全培训。（五）工人班组班前安全活动制度。1、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，有效的工作。因此要搞好工人班组的班前安全活动。2、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录

42、。3、班前活动由班组长或安全员主持，班组全体人员参加。4、安全活动主要内容：找出工作岗位和分顼工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。检查个人对劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等，确定能否上岗工程操作规程和部、省、市颁发的标准规程及有关安全生产文件，学习和推广安全生产先进班组经验。表扬遵章守纪者，处理违章违纪者。（六）伤亡事故报告处理制度l、发生伤亡事故，应当立即逐级上报，保护好事故现场并及时对伤亡人员进行抢救。2、轻、重伤事故，企业应立即组织工会、生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查蛆进行调查，并将调查处理结果上报行业主管部门。3

43、、重大事故，事故发生单位必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县建设行政主管部门及有关部门报告。4、发生事故的单位，必须坚持“四不放过的原则，按有关规定予以严肃处理。并及时开展现场安全教育。5、对事故隐瞒不报、以重报轻的或长期拖延不处理、弄虚作假的要追究法人的责任。（七）安全生产奖惩制度（1）凡是在安全生产：作中成绩突出，具备下列条件之；单位和个人应给予荣誉奖、物资奖。1、单位工程，分部工程竣工后达到安全达标标准的。2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。3、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改造或者提出重大合理化建议的。（2）对下列行为之经屡教不改的根

44、据事故情节轻重直给予处罚。1、发现事故隐患不立即采取防范措施，又不及时报告造成事故情节严重的。2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延嫁祸他人的建议司法部门处理3、对制止违章作业，违章指挥的人员，进行打击报复的，情节严重的追究法律责任。4、由予设备超过检修期限运行或设备有严重缺陷及设备防护装置不良全或失效造成事故的（八）安全生产责任制（1）项目负责人安全生产责任制l、项目经理是本项目安全生产的第一责任人对本项目安全生产负全面责任。2、要认真学习、贯沏执行劳动保护和安全牛产方面的方针政策、法律、法规、规程。标准规章制度。3、组织制定和实施施工作业中的安全技术措施4、经常组织有关人员进

45、行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真、组织有关人员进行整改，消除隐患确保施工作业的安全。5、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。7、检查指导本项目安全内业的管理，并且准确无误地落实到外业工作中。8、每周组织召开生产管理入员安全责任会议，进行责任教育并有记（2）项目经理安全生产责任制1、对施工现场的安全生产工作负管理责任。2、认真学习贯彻执行安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。3、认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并

46、负责向参加施工作业人员进行安全技术交底4、经常组织各工种作业人员学习安全技术操作规程和有关安全生产的文件；教育职工注意安全不得违章冒险作业。5、对施二现场搭设、安装的电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。6、不得指派未经培训考核发证的职工(包括外包工、农工)从事特殊工种的工作，做到不违章指挥。7、发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过并形成书面报告。8、对安全内业要做到及时准确指导、管理，切实把内业中的安全措施等要求落实到外业工作中。（3）安全员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作。2、做好安全

47、生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动；经常开展安全检查。3、掌握生产情况研究解决施工中的不安全问题并提出改进意见和措旋。4、按照施工组织没计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。5、帮助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。6、制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情况有权暂停生产并立即向有关领导报告。7、参加施工现场使用的电气机诫及防护装置的检测及验收上作。8、认真执行劳动保护用品的发放标准及时向有关部门提出月、周劳动保护用品计划。9、负责工伤事故的调查、统计和登记报告工作10、检查、指导安全内业工作，做到内业予外业相统一。质量员安全生产责任

48、制1、对违反工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。2、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。3、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合，质量要求而导致发生安全事故。（4）技术员安全生产责任制1、应对施 工现场实现安全生产的目标尽职尽现，对技术安全工作负责。2、按昭国家、省、市分布发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，组织设计中的安全技术措施内容要齐全，针对性强。3、及时解决施工作业中的安全技术问题，并根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。4、协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。5、按照施工组织设计中

49、的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况，制止违章指挥和违章作业。6、参加任务事故的调查处理，协助预防事故发生的安全技术措施。（5）材料员安全生产责任制1、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具要按计划保证供应。2、对进入现场的劳保用品（安全帽、漏电保护器等）要认真检验。3合格品不准发放使用，材料等要按照现场平面布置图所规定的位置摆放整齐。（6）班组长安全生产责任制1、对班组人员在放工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责安全工作。2、按照安全生产的规定。规程和要求指导本班组人员安全作业。3、认真执行安全技术交底，有权违章指挥的行为。4、工作前要对所用的机具，设备、防护用品

50、等作业场所进行安全检查，确认安全后方可工作。5组织本组人员开好班前、班后的安全会，并做好记录。6、以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定。不违章指挥，不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产。7、本班组人员一旦发生事故，要立即向工长报告并做好保护现场。（7）施工作业人员安全生产责任扬制1、认真学习地方安全法规和本公司安全生产制度，严格新诗安全技术操作规程认真执行公司内的安全“标准化”的规定。2、工作前要检查所用的机具、安全防护用品安全状况，工作中要时刻注意自己和他人的安全地，对违章指挥、冒险作业的现象要坚决预以抵制。3、树立“安全第一，预防为主”的思想，防患于未然，严格执行先安全后生产，不安

51、全不生产的原则，作业中发现不安全隐患，要停止施工，关人员反映解决。4，按时班前班后安全，严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管好防护用品。三、分项工程安全生产技术1、进入施工现场必须严格遵守安全生产有关规定。2、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物须及时报告，未经允许不得擅自处理。3、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝或倾坍可能时操作人员要立即离开并及时处理。4、挖土时，前后操作人员之间的距离不应小于2-3m堆土要距坑边1m以外，高度不得超过1.5m。5、每天工作前或雨天后应检查坑壁及支撑稳定情况在确保安全的情况下方可继续旋上作业，不得将土及其它物件堆放在支撑上。四、防火、防盗措施（一）安全防火

52、措施：1 项目部设消防保卫组织机构，分工明确责任到人，落实公司防火制度，经常检查现场水源、电源、火源、灭火器材、防止火灾发生。2 项目加强值班值宿工作，值班人员认真负责，经常循回检查，发现隐患及时处理，发现明火打火警电话。3 施工期间，施工现场设置两台灭器，办公室宿舍设两台灭火器，（二）安全防盗措施1 项目进入施工现场时，按施工平面布置图上标注的位置，搭设围墙和更夫，门卫用房。2 配备一定数量的、身强力半的更夫进行24小时值班，项目部管理人员要排班值宿，抽查夜间值班人员的负责情况。3 尽量不搞夜间进料，如果夜间进料，值班人员要认真验收刻录。4 严格要求、不施工人员夜间出工地，不准施工人员将生人

53、领入工地，对擅自进入工地的其它人员，夜间值班人员要认真进行盘查，不听劝阻的可交当地公安机关审查。五、安全事故应急预案根据本工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。应急预案的入力，物资、技术准备主要针对这几类事故。应急预案立足于安全事故的救援，立足于上程项目自援自救，立足于-L程所在地政府和当地社会的救助。（三）应急组织：l、应急领导小组：项目经理为组长，技术负责人为副组长。2、现场抢救组：项目部安全员为小组长。项目部安全组全体人员为现场抢救组成员。3、医疗救治组：项目部上程师为小组长，项目部预算员为医疗救治组成员；4、后勤服务组：

54、项目部材料员为小组长，施工队班长为后勤服务组成员；5、保安组：项目部保管员为小组长，专业施工队队长为保安组成员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。（四）应急小组职责：1、工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救上作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向110、119、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。2、平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，于机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。3、现场抢救组职责：采取紧急措施尽一切可能抢救伤员及被

55、困人员，防止事故扩大。4、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。5、后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。6、保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。（五）救援器材配备：，项目部日常应配备下列救援器材：1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱。2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用。3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具。4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。5、交通工具：工地常备一辆值班车。该车轮值班时不应鲍长途。6、灭火器材日常按要求就位，紧急情况下集中使用i六、应急知识目

56、常培训：1、应急小组成员在项目进行安全教育时必须附带接受紧急救援培训。2、应培训伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。七、通信联络：项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于二地显要位置。上地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。八、事故报告：上地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：1、轻伤事故：由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业会；2、重伤事故：企业在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安生更快中和工会组织；3、重伤三人以下或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级高度重视单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场;4