2021年存货管理开题报告

1、it is impossible to pursue perfection in all things, but to do ones best.勤学乐施积极进取（页眉可删）2021年存货管理开题报告 在现实生活中，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是帮大家整理的2021年存货管理开题报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。一、选题理由_年11月，在中国加入世贸组织的前夕，国际著名的咨询公司麦肯锡咨询公司提出了一份关于加入世贸对中国经济各领域的影响的调查分析报告，其中最让人震惊的是，报告认为加入世贸组织后遭受冲击最大的行业是零售业，

2、因为零售业目前受政府控制和保护程度极高，加入世贸组织后3到5年内，零售业将面临巨大的变化，该行业60%-80%的市场份额会被外资所占据。虽然这是一家之言，但在_年12月11日，中国宣布取消一切对外资的限制，全面开放零售业市场时，国内零售企业纷纷为“狼来了”而恐慌不安。零售业在一国经济中的重要地位不言自明，但“目前中国流通业对国民经济的贡献率不足9%，发达国家早在20世纪90年代中期就已达15%以上;中国社会物流成本约占gdp的17%-20%，而发达国家仅占10%。” “狼来了”，既然不能束手待毙，那我们的零售业，尤其是刚刚起步发展的连锁零售业怎样才能“与狼共舞”?对连锁零售业来说，库存是其获利

3、的最主要资源，因而库存的管理也就显得非常重要了，可以说连锁零售企业提高企业核心竞争力的关键在于拥有高效的库存管理方法。如何改进库存管理方法，也就成了我国连锁零售业密切关注的问题。因此，对我国连锁零售业的库存管理方法的研究具有一定的现实意义和实用价值。二、论文选题的目的和意义论文选题的目的：根据连锁零售业的特点以及适时存货管理方法的基本原理和运用基础，对中国目前连锁零售业的经营特点进行分析，并探讨了中国连锁零售业目前在经营管理方面特别是在库存管理方面存在的问题，提出了中国连锁零售业在库存管理方面的发展方向和运用适时存货管理方法需要改进的方面，希望能对中国的连锁零售企业在库存管理方法方面的发展提供

4、借鉴意见。论文选题意义：对连锁零售业来说，库存是其获利的最主要资源，因而库存的管理也就显得非常重要了，可以说连锁零售企业提高企业核心竞争力的关键在于拥有高效的库存管理方法。如何改进库存管理方法，也就成了我国连锁零售业密切关注的问题。因此，对我国连锁零售业的库存管理方法的研究具有一定的现实意义和实用价值。三、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势针对库存管理业内人士进行大量的分析与研究，力图找出问题的原因并加以解决。从材料看，目前对零售库存问题的.论述大体可分三类：一类是关于零售库存的现状与原因分析;一类是对于库存管理中存在的问题与对策研究;还有一类是关于控制和减少零售库存的方法。针对我国零售业存

5、货管理现状，范国新认为，小型零售业长期不进行存货的盘点，随意处置存货的情况时有发生，存货明细分类不规范、核算不健全，都会造成不必要的损失;李晖在谈企业存货管理中，我国许多企业的存货管理状况却不尽如人意，存货占用像大肚罗汉，这严重影响了企业的日常经营运作。在关于零售库存管理与控制的问题与对策观点中，王宁在存货管理问题研究中认为，存货管理未能实现电算化是国内企业存货管理中存在的一大问题，利用电算化提高存货核算准确性。孔斐在完善存货管理的几点意见中认为，做好存货规划，实施科学的管理方式，改善保管环境，并提出了制定经济订货规划的方法。杨颖在浅谈企业存货管理中，详细介绍了abc管理法，以降低存货库存量，

6、加速资金周转。上述观点，是作者们在长期工作实践中的经验总结，具有一定的针对性和现实意义，对当前状况下的零售业解决和处理零售库存有一定的参考价值，笔者在_中的部分观点也是从中吸纳并加以提升的。国外一些零售大亨先进的经验是我国零售行业的宝贵财富。沃尔玛是零售业存货管理中杰出代表，20世纪60年代，美国学者提出了适时存货理论，生产多少产品，就准备多少原材料，不允许次品、浪费等情况的出现。适时存货理论认为库存是一种不必要的作业，在很大程度上是一种浪费，同时也掩盖了管理工作的.失误，因此，企业在提供满意的顾客服务水平的同时,应把库存降低到最低程度。沃尔玛于20世纪80年代在管理专家的怀疑中把这种管理模式

7、引入连锁零售行业中，在短短的时间内，就打败了自己的竞争对手凯马特，证明了适时存货管理的优越性。四、研究的重，难点问题，主要内容及研究所采用的方法(技术路线)(1)研究的重、难点问题探讨中国连锁零售业目前在经营管理方面特别是在库存管理方面存在的问题，提出了中国连锁零售业在库存管理方面的发展方向。(2)主要内容介绍连锁零售业库存管理方法的发展，强调重点为现代的库存管理方法适时存货管理方法;再次，分析了我国连锁零售业发展环境以及存在的问题，提出适时存货管理方法是我国连锁零售业发展的方向。(3)研究所采用的方法(技术路线)深入学习相关理论知识-收集相关的理论及实践资料-进行调查研究-分析整理资料-得出

8、初步结论-撰写论文初稿-修改定稿。对连锁零售业库存管理理论进行研究。典型案例调查法:调查典型案例，总结其连锁零售业库存管理的成功经验。文献资料法:查找相关的文献资料，了解目前国内外关于本论题的研究情况，借鉴有关研究成果。对比研究法:对国内外的连锁零售业库存管理现状进行对比研究，了解国内连锁零售业库存管理创新战略的不足。五、工作进度安排1、撰写开题报告20_年6月23日-20_年7月25日学生撰写并完成开题报告。2、论文初稿写作阶段20_年7月26日-8月26日论文初稿写阶段。8月27日学生向指导教师提交毕业论文初稿电子版。3、毕业论文修改阶段20_年8月28日-10月28日学生在导师指导下进行

9、毕业论文修改,20_年10月30日提交毕业论文定稿。20_年11月25日指导教师向系教学秘书提交开题报告、毕业论文及指导情况记录资料。4.毕业论文成绩评定阶段根据学院具体安排而定。六、阅读的主要参考文献1潘学模主编，李玉周，张力，李海燕副主编：管理会计学，西南财经大学出版社，_年.2唐.r.汉森玛利安娜，m.莫文著，黎来芳，刘荣贤，张颖等译：成本管理决策与控制，中信出版社，_年.3 george foster著，王立彦，代冰彬，陈爱霞，汤睿，吕源译：成本与管理会计，(第11版)，_年中国人民大学出版社.4 余绪缨，王怡心著：成本管理会计，_年立信会计出版社.5 韦恩.j.莫尔斯詹姆斯.r.戴维斯阿尔.l.哈特格雷夫斯，张鸣主译：管理会计侧重于战略管理(第三版)，上海财经大学出版社，_年.6 华蕊，马常红编著：供应链管理，中国物资出版社，20_年.7 金永生，王正选主编：零售企业经营与管理，北京，工业大学出版社，_年.8 兰洪杰，施先亮，赵启兰编著：供应链与企业物流管理，清华大学出版社，北京交通大学出版社，20_年.9 王槐林，刘明菲主编：物流管理学，_年，