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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!公司责任书格式最新 责任书作为当代社会生活中比拟常用的一种应用文体,其对于落实各项责任具有重要作用,大家理解责任书吗?以下是我给大家整理的公司责任书格式,盼望对大家有所关心,欢送阅读与借鉴。感爱好的伴侣可以理解一下。 公司责任书格式1 为深化公司人事制度和安排制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。 一、工作岗位:大区经理 二、工作地点:办公室 户外 三、工作内容:总公司gps设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监视催促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必需协作综合部及业务部工作开展,准时供应每项工程

2、所需数据。(如:工程前期工程的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。) 四、职责及要求: 大区经理做为公司工程部工程建立的第一责任人,必需根据公司制定的绩效考核任务及岗位职责目的带着工程部完成每个工程任务,对每个工程任务严格根据公司制定工程质量标准验收施行。对工程工程及日常维保任务合理支配人员进展合理的人员分工,必需保证每项工程任务按时按质完成。 五、工作任务目的: 1、gps:1、总计辆车正常运行。必需支配人员每日查看gps运行状态并准时处理当日出现故障必需保证每天总公司内部gps车辆运行正常。(每日巡检状况上报综合处进展统计) 2、内部监控根本目的:公司内部监控正常无故障。必需每周两次

3、对总公司内部监控进展巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进展统计。 3、新建工程工程:工程施工场地勘查方案点位设计,物料需求,施工人员支配,工期制定,工程质量验收(未交工前协作业务经理进展工程验收),指导协调等工作。 4、人员培训:制定当月部门员工培训方案,负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训,对本部门员工进展技能考核,考核达标人数必需到达90%以上。加快人员培训进度进步员工业务技能程度。 5、对新建工程及维护工程人员支配支配得当,合理进展人员搭配,搭配原那么为业务技能娴熟技术员与一般技术人员分开搭配原那么。 6、合理编制部门月度工作方案,(按月制定

4、当月工作方案每月三号完成当月工作方案上报上报至综合处汇总总经理审核)完成公司下达的当月工作目的任务;(每月工作目的任务指标按当月总经理制定任务指标为准)每日负责工程部两组施工队施工及工作完成状况汇总上报公司微信群。 7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进展组织攻关和创新讨论。(每月至少进展两次产品技术及工作创新头脑风暴会,研讨内容由总经理办公会研讨制定。) 8、对重要技术工程,进展严格前期预备工作时的审核查验,坚决杜绝在重大技术工程工程中出现重大技术错误或工作失误; 9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建立工作,否那么按公司相关规定惩罚。 六、量化指标考核 1、每日巡检

5、状况未能上报综合处进展统计的,出现一次当月绩效分扣1分。如发觉或经反响未准时查看和处理gps运行状态及故障的,出现一次当月绩效分扣1分。 2、公司内部监控巡检报告每周1次,监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进展统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。 3、新建工程工程时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的,未能准时上报物料需求的,施工人员支配不合理,工期制定不明确或没有制定精确工期的,工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成挺直公司经济损失的扣当月绩效20分并根据公司工程工期考核方法一并进展惩罚。 4、当月没有制定部门员工培训方案的及当月

6、培训次数少于4次的扣当月绩效分5分,业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。 5、在新建工程及维护工程人员支配时未能合理进展人员搭配的从而造成工程延期或挺直造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并根据公司工程工期考核方法一并进展惩罚。 6、未能合理制定当月工作方案没有按时上报的扣除当月绩效5分,每日没有向公司飞信群准时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。 7、每月进展产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的,1次扣当月绩效分5分。 8、如发觉或经别人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建立工作的,第一次扣除当月全部绩效。其次次对违背者进展降职或挺直开除惩罚。 违犯上述

7、条款之一者而造成损失的,视情节轻重、严峻性,并根据公司绩效考核表进展考核。 七、违背以下条款之一的一律予以解聘: 1、迟到、旷工或随便停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序,屡教不改或不承受公司处分的; 2、不留意工作方法,工作质量差,所管区域技术员看法较大,仍不愿改良管理方法; 3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务,屡教不改的; 4、工程平安及个人自身平安,因自身个人问题缘由造成工程事故和工程人身平安问题的。 本责任书一式二份,用人单位、聘用人员各执一份。 用人单位负责人(签字) 聘用人员:(签字) _x _年_月_日 公司责任书格式2 为实现_建立集团股份有限公司_x年度各项管理目

8、的,落实工程管理责任制和工程本钱全面预算管理,强化分、子公司和工程部的内部管理,承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司和工程经理秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡幕裕诠淌讨小坝胖省咝踩统杀尽钡赝瓿上钅渴挝瘢迪制笠敌娴淖畲蠡钟蒧_集团与路桥分公司(工程部)签订如下工程目的责任状。 工程目的责任状的详细内容为: 一、组织管理 分公司在施行工程工程时,必需依据工程工程管理的要求,建立健全工程部组织机构,明确人员分工、协同合作,满足施工要求。 二、 质量目的 1、 质量目的 (1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于9

9、4分,分部工程施工自检资料评定分值不低于92分; (2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。 2、实现质量目的要求 (1) 施工消费严格按施工技术标准进展,并结合各施工队的详细施工任务下达相关技术标准。 (2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。 (3) 严格执行用料标准协作比,并有试验结果记录和检验报告。 (4) 全面实行质量责任制,做到目的明确,层层把关,责任到人。 (5) 常常对施工过程进展巡查、抽查,加强工程质量有效掌握。 2、 进度目的 1、 本工程于_x年 月 日前完成施工任务。 2、 实现进度目的要求: (1) 进度方案应科学、平衡、有可操作性。 (2)

10、 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。 (3) 全面实行进度责任制,做到目的明确,责任到人,并有案可查。 (4) 加强巡查监管力度,准时进展调整,必需对责任人进展惩罚。 3、 平安目的 1、平安目的 (1) 工程火灾事故、污染事故和机械损害事故发生率为0,职业病发生率为0; (2) 工程工程事故死亡率低于0.1; (3) 工程重伤率低于0.3,挺直经济损失小于10万元; (4) 工程负伤率小于2; (5) 工程隐患整改率和培训训练率为100%; 2、 实现平安目的要求: (1) 层层落实平安训练和平安技术交底工作,并留有相关记录。 (2) 层层落实平安责任人,做到谁管消费谁管平安。 (

11、3) 施工现场平安指示、警示标记醒目。 (4) 特种和高危工序有防护设施,施工人员要配戴平安帽和防护带,有明确的责任人。 (5) 严格按平安操作规程作业,特种机械、电器要有防护设施和平安操作方法,并有责任人。 (6) 施行爆破作业,要确立相关平安爱护措施,按程序作业,责任人明确。 (7) 加强巡查和抽查力度,发觉平安隐患准时进展整改,将平安隐患扼杀在萌芽状态。 4、 本钱目的 1、本年度该工程工程内部承包遗留金额万元(工程本钱包括各项施工费用和各项管理费用),各项明细后附,工程量的增减以内部计量为准,来修正本钱掌握金额,最终的本钱掌握的修正金额需集团消费平安部、经营部、分公司共同签认。 2、实

12、现效益目的要求 (1) 严格掌握管理费支出,严防跑、冒、滴、漏现象发生。 (2) 严格根据施工队承包合同有效掌握,不得擅自进步工程单价。 (3) 对施工过程进展有效掌握,严格掌握机械台班和杂工支出,合理整合有效资源,杜绝人为铺张现象。 (4) 财务收支严格按财务制度执行。 (5) 工程结算严格按合同商定的计量支付条款进展。 (6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严格执行集团经营管理制度。 上述责任状中的目的是分公司完成年度工作目的的重要指标,是_集团对路桥分公司进展管理和考核的重要根据。 承受责任状的分公司、工程部在此承诺,在本年度的施工管理过程中细心组织、科学管理,充分实现上述各

13、项责任目的。 _建立集团股份有限公司 签发责任状负责人: _年_月_日 公司责任书格式3 为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理的平安消费方针,更好落实“谁主管、谁负责的平安消费、消防平安责任制和企业平安消费主体责任,有效掌握工伤和火灾事故发生,确保人民群众生命、财产平安,促进经济进展。依据中华人民共和国平安消费法、中华人民共和国消防法、浙江省平安消费条例及其他相关的法律法规,特制定本责任书。 一、工作机构与指导责任 (一)消费经营单位要实在加强对平安消费、消防平安工作的指导,年产值在50万元以上或职工人数在20人以上的企业,要健全和改善平安消费、消防平安指导小组;年产值在50万元以下或职

14、工人数在20人以下的企业要装备专职和兼职平安员;仔细贯彻落实平安消费、消防平安法律法规和上级部署,一年至少要召开四次以上平安消费和消防平安工作会议。 (二)消费经营单位主要负责人对单位平安消费工作负有以下职责:建立、健全本单位平安消费责任制;组织制定本单位平安消费规章制度和操作规程;保证本单位平安消费投入的有效施行;催促、监察本单位的平安消费工作,准时消退消费平安事故隐患;组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救元预案;准时、照实报告消费平安事故。 (三)消费经营单位的主要负责人对本单位的平安消费、消防平安负全面责任。 二、宣扬训练与日常管理 (一)大力开展平安消费法制宣扬。 (二)加强职工平

15、安训练,逐步实行全员平安培训。新入厂的职工必需有针对性地施行三级训练,特种作业人员实行全面持证上岗。 (三)平安消费管理的资料要准时整理归档,落实专人妥当保管。 三、制度建立和硬件要求 (一)平安条件: 1、车间、仓库、员工宿舍的设置符合有关平安消费法律法规的规定; 2、车间、员工宿舍按标准设置平安出口,100平方米以上工厂或职工超过10人作业的必需设置两个疏散通道; 3、按规定安装通风、通气、排毒设施; 4、电气设备必需符合行业标准要求; 5、特种设备具有技术监视局颁发的平安用法证; 6、升降机、行车架等危急性作业场所及设施和员工宿舍设有明显平安警示标记; 7、电镀、加油站、危化品等行业的重

16、大危急源必需实行重点监控; 8、建立工程平安设施有“三同时审查; 9、高危行业必需施行平安评价认定。 (二)现场管理: 1、消费负责人要带头执行各项平安消费规章制度; 2、员工尊章守那么; 3、车间、仓库干净,物资堆放有序,危急物品管理标准,劳动环境优良; 4、按规定装备和用法符合国家规定的劳动防护用品; 5、企业规模较小,厂房陈旧或租用民房作厂房和临时搭建厂房的企业单位,存在消费环境差,平安用电不标准等,必需准时实行措施,自我落实整改; 6、含有粉尘、毒物危害的消费经营单位,都要做好环境监测和职业病防治工作。 四、事故掌握与奖惩措施 (一)平安消费事故挺直经济损失不得超过单位销售收入的万分之

17、二。 (二)消费经营单位对发生的事故须严格根据“四不放过原那么来处理。由于指导不重视、措施不得力而造成重、特大平安和火灾事故,将追究主要负责人的责任。 (三)年终进展一次平安消费评比活动,对平安消费先进集体与个人将赐予精神和物质嘉奖。 五、责任期限 即:20_年月日至20_年_月31日,签后生效,本责任书一式二份,企业留存一份,主管单位一份。 主管单位:企业(单位): 负责人: 法定代表人(负责人): 20_年 月 日 公司责任书格式4 为充分发挥公司办公室的管理职能,进步工作绩效,增加责任意识,促进公司管理工作标准化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事的工作气氛,调动全体员工的工作

18、主动性、主动性和制造性,确保公司20_年度工作持续、安康、快速进展,结合公司实际工作目的,特制定办公室工作目的责任书。 一、常规目的 1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联络函、报告等公文,严格遵守公文写作要求。 2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丧失、不泄密。 3、档案管理:完成对20_年度各部门、工程部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。 4、协作工作:主动协作公司指导、各部室、工程文件及相关资料打印复印工作,主动做好各次公司招投标资料、证件的预备工作。 5、印章管理:用印之前向主管指导核实、请示。 6、考勤管理:按月向主指导提

19、交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。 7、方案选购:依据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,掌握,发放管理工作。 8、加强公司的环境卫生的监视管理工作,为职工制造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 9、做好办公施备的维护、修理工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递准时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、主动做好其它各项效劳工作,努力改善效劳质量,提升效劳程度,搞好内部协调工作,主动协作其他部门、工程部完成各项工作任务。 12、做好指导交办的其它工作。 二、重点目的 1、制度建立:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。 2、完成建

20、筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集公司质量、环境、职业安康体系认证复审工作。 4、做好各部门、工程部人事档案补充工作。 5、做好新员工的聘请、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离任手续。 6、做好各部门、工程部在职人员的思想训练和业务力量的培训工作。 7、负责组织和编制员工训练培训方案,并监视各项方案施行。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。 8、做好公司资质申报工作。 9、热情效劳:负责支配公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障效劳工作,大型会议会场布置及效劳工作,做到适度节省。 10、做好办公区平安的监视工作。 三、创新目的 1、组织编写公司员工手册

21、。 2、塑造、维护、进展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建立。 3、力争完成对公司各部门、工程部在职员工一次的综合绩效考核工作。 4、编写在职员工培训方案。 四、督办目的 1、依据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司指导批示贯彻落实的督办工作。 2、负责催促有关上级部门、公司指导需要的资料以及工作方案、工作总结或报告。 五、目的责任时间: _x年3月_x月12月 主管指导签字: 办公室负责人: _年_月_日 公司责任书格式5 为贯彻落实中华人民共和国消防法等有关法律、法规,进一步增加各部门指导的消防平安管理工作责任心,确保单位财产和员工生命

22、财产平安,依据“谁主管,谁负责的原那么,单位特与 签订消防平安责任书,责任单位详细履行的责任如下。 一、组织指导 1.各单位要本着“谁主管,谁负责的原那么,实在加强消防工作的指导,将消防工作纳入本单位的消费经营及行政管理工作中,做到同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。 2.全面推行消防平安责任制,将消防平安工作列入重要议事日程,各单位负责人为消防平安第一责任人,同时要确定一名指导集体分管消防平安工作,防火重点单位要健全各消防平安规章制度和消防平安操作规程,并实行实在可行的措施保证平安用火用电及各项管理制度的落实;在本单位范围内普遍实行逐级防火责任制和岗位责任制,加强消防平安管理体制建立,确

23、保通信平安畅通。 3.各单位分管消防的指导要协调做好本单位的消防平安工作,指定专人定期进展消防平安检查,催促下属各部门落实消防平安工作的各项部署。 二、责任目的 1.实行岗位责任制。各单位要依据单位的实际状况,制定重点部位的消防平安制度制度要上墙公示),并常常经查监视。 2.进步单位员工防火意识和消防工作的自觉性。利用各种途径向员工主动开展消防平安宣扬训练,普及消防法规和消防学问,使员工理解并把握消防器材的性能和用法方法、灭火预案及火灾应急疏散预案,没有相应预案必需补齐;防火重点单位要设立义务消防员1-3人。 3.建立消防平安检查制度。在抓好本部门定期防火检查的同时,坚持班前班后消防检查,主动协作主管部门的防火平安检查工作。发觉火灾隐患主动组织整改,准时

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