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文档简介

1、班主任绩效考核表(一)业绩指标(60%)细化项目、一等级划分说明分数标准评分续费(满分25分)完成定额量,且超过 71%以上的100%续单计算时间以当月签单合同日 期为准。(此表标准为参考标准, 续费标准以母月疋额量为基准,1、 完成续费定额总分乘以60%2、低于定额且只完成 70%的,总分乘以40%3、低于定额且低于 50%的,总分记做0分,4、高于定额超岀 1% 30%的,总分乘以70%5、高于定额超岀 31%- 50%的,总分乘以80%6、高于定额超岀 51%- 70%的,总分乘以90%7、高岀定额超岀 71%以上的,总分乘以100%完成定额量,且超过 51% 70%90%完成定额量,且

2、超过 31% 50%80%完成定额量,且超过 1% 30%70%完成定额量60%只完成70%勺40%低于50%的0课时消耗(满分15分)所带的学生70%以上是每周两次课的100%以一次课为单位,班主任所带学 生平均每周上课次数。60%的学生每周一次课,40%勺学 生每周两次课80%80%的学生每周一次课,20%勺学 生每周两次课60%所有学生每周均一次课50%98%勺学生每周一次课,2%勺学生两周一次课40%95%勺学生每周一次课,5%勺学 生两周一次课30%超过5%的学生两周一次课0学生停课情况(满分5分)无停课学生100%以停课学生人数占班主任所带学 生的比例。 5% 且W 8%40% 8

3、% 且 W 12%20% 12%0退单(满分10分)0退单100%以当月实际提岀的退单数量为准1退单50% 2退单0原创文章(满分5分)2篇100%标准:每周2篇1篇50%0篇0(二)工作内容(40%项目等级划分说明分数标准评分工作 内容40%新生接待5%课前联系及时2确定新生的班主任后,班主任必须 提前2天与家长联系。不及时0第一次课亲自接待2新生第一次课班主任必须亲自接 待。(遇特殊事件需别人代接的, 要先经主管领导审批同意方可交 接,如无主管领导同意私自交接 的,代接人与交接人均按0分记)别人代接0余款缴纳催缴及时,且课前 全部交清的1原则上余款必须在第一次课之前 交清。(遇特殊事件需主

4、管领导审 批通过方可)催款不及时,未交 清10学生管理20%档案管理兀善21、档案内必须包括内容参考学生档案要求,2、对于授课老师的每节课教案进行电子档管理,3、学生培养方案有学科组长签字,月测试有家长签字的。不完善0回访1次以上有效回访(含1次,可包括 面访)8每周每位学生至少有效回访一次。建立 书面沟通记录,注明通话时间、通话时 长和通话主要内容内容。1、沟通无书面记录的,按无效回访处理的,记0分;2、记录应付了事或虚假的,通话时长 小于规定通话时间的,扣 3分;3、无沟通,对学生情况不了解占学生人数10%以上的,0分。无效回访0上课时间协调无误2有误标准:导致学生上课冲突,或 者未能上课

5、。有误0查课、课时消 耗统计准确2课时消耗统计以每月为单位考核不准确0续费办理主动续费4被动续费标准:家长续费不直接找 班主任;或者不知道该找谁。(学生续费前班主任老师应有相应计 戈y,提纲或由老师配合的辅导建议,如无此计划酌情扣分1 2分)被动续费0自习答疑安排积极安排2学生需要答疑,班主任不能安排答 疑老师不得分。不安排0教师管理15%培养方案、月 测收取100%6在规定的时间发放、收回培养方 案、月测等,并严格把控质量。(学 生培养方案、月测试班主任要 及时督促教师完成,未及时督促提缺1份4缺2份1缺3份0醒老师按时交付的, 酌情扣分1 2 分)教学反馈及时3应及时发现老师教学质量问题,

6、并 反馈给校区负责人。不及时0意见反馈及时3应及时将家长对老师的意见和建 议反馈给老师。不及时0教师日常行为监督对老师及时监督督促2教师监督以实际老师的工作状态, 到岗率,课堂纪律为准不够及时,不管不问的0教室环境卫生 维护积极维护教室环 境卫生1教室环境卫生的维护,以教室实际 整洁度,桌椅的整齐摆放,地面干 净,垃圾及时处理为准不够及时,不管不问0加、减分项(加分项总分为20分,扣分项不定)项目等级划分说明分数标准评分考勤迟到早退迟到早退1次-1考勤标准:严格按照打卡记录执行考勤 制度考核迟到早退2次-2迟到早退3次及以上-5请假事假1次0以当月假条为准事假2次-2事假3次-5事假4次及以上

7、-10仪容仪表不穿工作正装、衣装不整、不佩戴工牌、浓妆艳抹-2着装标准:西服、西裤、跟鞋;工作期 间化淡妆;工作场合内,遇到他人 3米以内微笑, 并主动说:您好。扣分均为发现一次扣 2分;发现第二次扣分并严重警告,记录入档 案。面对客户无微笑,表情冷漠,不耐烦,无礼 貌-2在工作区与同事嬉戏、打闹-2不注意个人及环境卫生-2其他不职业行为-2工作纪律上班时间处理私人电话,处理私人事务-21、工作时间内禁止在工作区内接打私人电话,电话接打不得超过5分钟。2、严禁开心网、校内网、聊天工具等;3、3、利用公司电脑、电话、打印机、 复印件等进行私人活动。4、受到校区或公司公开批评且有书面 通知的,取消当月绩效考核。5、 扣分均为发现一次扣2分;发现第 二次扣分并严重警告,记录入档案。浏览相关禁止网络-2上班时间睡觉、吃东西、聚集闲聊-2利用公司资源进行私人活动-2不能保质保量的完成每天工作,工作拖延 (如按规定时间的工作表格以及工作总结 的发送)-2受到公司、校区公开批评一次-5月考成绩排名进入前5名3以教务当月考试卷面实际得分分排名 为准排名进入前10名2排名进入前15名1校区培训考核成绩未及格的-5以校区每月培训的测试评估成绩为准成绩倒数后三名的-3成

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