某企业工程项目管理用表secret

1、工程部项目管理用表会议签到表签到部门职务参加会议代表签名联系电话nrt 部门名称:会议地点:会议时间:年 月曰工程部项目管理用表组织设置分类分析表部门:序 号职务名称负责工作具备条件：工具仪器/机械设备、 报告与记录、教育程序、经验/ 创造力、体力/智力、保养责任、 质量责任、守秘责任、工作环境从事本职务 的 人数日常工作偶发定期工作临时或代理工作门1 ii 1说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的;项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。工程部项目管理用表管理人员岗位职责说明审批表部门：编号月 日姓名职务名称所属 项目部有效日期年 月曰 至年 月 日日常负责工

2、作及具体责任：兼办工作及具体责任：协助办理工作及具体责任：U 1 i-偶发性工作及具体责任：临时代理工作及具体责任：代理职务工作说明项目副经理意见：签字：日期：项目经理审核意见：签字：日期：审批（工程部长或工程总监）：签字：日期：责任人：签字：日期：说明： 该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案； 项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。 该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管 理员、采购员、司机等。主要管理人员工作内容说明书部门：日期:姓名主要职务类别工作内容说明职务估计工作量日 常 性

3、12345678 周期性1厂i2345678特 别 工 作123456制表人：责任人：项目经理： 该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备 查； 项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。 该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管 理员、采购员、司机、班长、工段长等。项目部临时工雇用资料表姓名性别出生 日期年 月曰籍 籍贯省 县 市市学历有效 证件证件号码通讯 地址联系 电话紧急情况联系人/ 电话报到日 期投保日 期保险类别 或卡号雇用期限工作部门担任工作工资核准增补申请 书编号年月日起年月日

4、止1 . ”. ”1 n ”_H . IJ ： 1年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止说明：该表格项目部存档一份，公司人事部存档一份。如果该员工调往其它项目部，则该表格的复印件应及时专人或传真移交给接收项目部人员请假条填表日期：年 月曰姓名所属部门职务请假期间其职务由谁代行请假日期m上jit lj年月日时起至年U月日时计天时岀发地点岀发时间销假日期请假事由申请人：年 月 日项目经理年月日项目副经理年月日主管工长年 月 日说明：项目经理、项目副经理请假必须经公司领导同意才能批假;该假条只要请假大于 1天就必须履行该手续。工程部项目管理用表岗位调整移交手续清单退场人姓名职务事由经办人说

5、明事项相关主管 签字序号移交物品1234i5y : u : J n I：:678原部门：调整后部门年 月 日说明：移交物品由直属主管指定。工程部项目管理用表築龍網zhulong.GQm工程部（项目部）内部员工调配单部：调字（）经工程部（项目部）研究决定调你部（班组）同志，去n部（班组）工作，报到时间为年 月日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。分管领导:工程部/公司领导:抄送:资格证书统计表部门：统计时间：年 月 日序号姓名性别岀生年 月职务（工种）发证机关证书号发证 时间证书有效日期制表人：说明：新增人员要及时更新，离职人员应及时用红线划掉。临时工（杂工）招聘申请书申请项目部申请日期申

6、请人数职位名称原有人数职务类别原有 口新增口永久匚1临时口职员匚1工人雇 用 事 由1 1U：拟核工资试用期间正式聘 用 人 员 条 件年龄最低：最高：教育程度特别训练工 作 经 验其他能力主管：拟到职日期：项目部审核人:项目部承办人:项目部申请人:工程部项目管理用表()周施工进度计划编号工程项目及分部分项工程名称计量单工程总量单价计划施工量实际施工量施工作业进度位日-一-二二三四五六备注:12345678910111213141 115编报单位:编制日期:年 月单位：万元说明:1.计划作业进度以实线表示，实际完成量以虚线表示2周计划每周日规定时间以前传回公司工程部项目经理：项目副经理编制人：

7、()月施工进度计划编号工程项目及分部分 项工程名称计量单位投标工程量单价施工产值施工作业进度262830135791113151719212325备注1234567jl.8 1 .L!91011121314编报单位：编制日期：年 月单位：万元编制人：项目副经理：项目经理：说明:1.计划作业进度以实线表示，实际完成量以虚线表示2月计划每月25日规定时间以前传回公司工程部项目经理:()总施工进度计划编号工程项目及分部分 项工程名称工程项目施工作业总进度计划月月月月月月月月月月月月261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025

8、261025261025；In编报单位：编制日期：年 月曰进场第一个月算起说明：该计划必须根据合同工期的长短，提前合同工期 编制人：项目副经理3525天来编写工程部项目管理用表项目部:周项目部完成工程量统计报表编制日期：年月日序 号分部分项工程名称投标 单价单位周计划 完成量周实际 完成量累计完 成量计划完成 时间实际完成 时间12345IT6ti77891011121314151617181920编制人：项目副经理：项目经理：说明：周统计表每周一规定时间以前传回公司工程部上周报表施工班组/个人：一主管工一项 目 副项 目 经 理经 理填表说明：1、本表由项目副经理组织填写，原件由资料员保存。

9、2、本表为事故发生后项目部向公司汇报文件制表人:日期:编号:工程名称事故部位工程质量事故报告发 生 时 间处 理 意 见查核部程工，写填理经目项由表本3件文录记程过的查调故事对司公为表本2。据依算结为作总汇后收验工交。份一部目项，份一部程工司公，份二式一表本1 :明说表填算计额金失损价总计合组班工施理经目项价单二rILJ号编告报故事级等故击量理经副目项位单爭称名料工师程工管主称名程工位部故事况 情 及 间 时 理 处定 鉴:号编录记理处故事量质程工技术交底通知书工程名称：年 月 日工程项目工程部位接受班组及 有关人员工程数量进度要求质量标准施工程序及技术操作要点安全 注意 事项主要附件1 设计

10、图纸4.2 .施工草图5.3 .配料单6.施工负技术责人安全员交底人交底 时间班组长 签字现场检查结果记录表受检项目：检查人员：检查日期：检查区域检查项目受检负责人陪同人发现的情况与客观证据：口检查人员意见：n 1 4 - - - nL.J-J J-： L . -J严 I-受检负责人意见：检查结果：填表说明：本表适用于工程部、公司、项目经理对一线生产检查时的过程记录隐患整改通知项目名称：安改字（）第 号单位（班组）：经检查，发现你班组存在下列事故隐患，望接通知后立即整改。隐患部位完成日期隐 患 情 况f-j 2Jd 1!整 改 要 求整改事项完成情况实际完成时间年 月 日复查验收时间年 月曰复

11、查验收人员姓名职务姓名职务整改后请用书面汇报。接单位书面汇报后，即组织验收。 特此通知。报送：隐患整改催办通知安催字（ ）第 号单位：负责人：工段：班组：负责人：上次检查，曾发现并以安改字（）第号通知你们整改。据了解，此隐患整改至今仍未落实。为保证生产过程中的质量、安全，顺利完成生产任务，今特再次通知、 催办。要求迅速组织力量，务于月日前完成，否则，项目部将按规定将对此经济罚款元。特此通知报：送：项目部盖章：年 月 日经常性安全教育记录表教育日期教育内容理解程度或考试成绩讲课人签章听课人签章1.-工种 变 动 登 记变动日期变动后 单位工种变动原因工伤事故或重犬事故苗子记录发生事故日期发生事故

12、或苗子原因及处理意见意外事故报告表意外事故报告书于月日发生意外事故。特此报告。项目部：报告者：年 月 日发生地点发生日期年 月曰时分受伤者姓名性别岀生年月曰年 月 日年龄岁受伤者地址受伤者家属卄受伤部位!r受伤程度痊愈日期预定恢复工作日医院名称医院地址医药费保险关系保障事故状况：事才故原因：对策：说明：1、发生意外事故后必须在16小时内填报呈送公司，在发生当时2 0分钟内电话向公司汇报；2、此表报告人为项目负责人。故障事故调查报告表故障事故调查报告书就一事调查如下。科姓名签章名称地点日期范围状况内容、原因图解损失处理意见工程技术资料分类管理统计表项目名称：编号:类别目录资料盒设立摆放位置备注文

13、件文书类会议纪要项目部发文公司各部门联系单（函）业主监理设计 往来函件资料类规范性条文施组方案备类i 1城 建 档 案 和 成 本 管 理 类质量保证资料/1-1J:j1-宀厂 - 1分部（项）工程隐检记录分部（项）工程验收记录分（部）项工程检验批 评定表设计类文件签证类文件计量支付类文件报表台帐（对内）报表台帐（对内）安全文明施工资料说明:1、本表为规范项目部内业管理的控制文件2 、资料合的设置可根据项目工程的特点自行设立名目但标识要明确、排序井然3、摆放位置为柜、台、架的编号、层次、做到对号入座，方便查阅；本表张贴在柜、台、架的相应位注 备日 收期 签人 收 签位单发mlLJ-人 办 经期

14、日文 )各收件号 函编型类控受要 摘 容 内位单、产各收号序录记、产g收件函来往文件和资料借阅登记表部门：编号：序号名称及编号领导批准借阅者借阅日期归还 时间备注1 :1 1 L注 备收 签nnnnn位单文来数 页nnnnnnnnnnnnn要摘容内号文收nnn期日页 第 ：号编 ：门部表理处真传收接工具设备进场验收单项目单位：日期：编号:设备名称设备型号设备来源完好状况交接方验收人备注附件清单：1序号名称规格型号1序号名称规格型号部门协作申请单目的：用于部门之间的协调年月日人 立口 请 申申请协助原因!.1日 月 年 至 起 日 月 年 自协助人员担任工作工程意见月 y 因 纟 完 年日 骯

15、明 无 苏写 口 口 填表说明：结果项：在匚中打“V”说明结果是已完成或是未完成；完成项说明结果，未完成 项说明原因。工作安排单项目名称项目经理（签字）具体负责人（签字）工作安排内容及工作标准：厂r ! J卩i純血小 订 J 丄1!安排时间完成时间汇报时间汇报人（签字）工作完成情况：存在冋题：落实措施：班组进场施工通知书工程名称编号致（分包班组）：经项目部按与你班组的合同文件决定，批准同意你班组进场施工，希你班组在年 月 日之前及时组织进场。进场前你班组须提交一下文件：附件：班组资质、经验介绍、能力、拟进场设备、投入人力、现场主要负责人姓名、经历联系方式等资料提前于年月日之前提交项目部。1 1

16、开工日期：nsj ia n/按合同竣工日期：其它：项目部的意见（可传回公司）：同意进场：不同意：项目部：年 月 日公司审批意见：批准进场：不同意进场：公司：年 月 日班组中间计量工程量确认单工程名称：合同号：班组名称：第次计量（编号）年 月曰序号项目名称单位数量备注本期累计pi附图、计算式、原始资料；工程验收合格、资料按要求提交等（可增加篇幅）经办人（主管工程师）：项目副经理：项目经理：预算部：工程部、工程总监：中间、预付款审批单合同号：支付号：中间支付比例：日期:合同名称合同编号收款（班组）单位备注：合同暂定金额:* 尸、n人民币大写：已完成金额Lnt 口人民币大写：本次付款人民币大写：已付

17、款人民币大写：已付其他费用人民币大写：累计付款人民币大写：合同暂定金额余额人民币大写：同意/不同意经办人（主管工程师）：日期：同意/不同意项目副经理：日期：同意/不同意项目经理：日期：同意/不同意工程部、工程总监 ：日期：说明：该表格填写前必须同项目部分包队伍的付款台帐相核对，每付一笔项目部必须进行台帐登记，严禁漏 报、瞒报，项目部对该表格的真实性负责，公司财物一旦查岀，按公司规定处理。築龍網zhulong.GQm施工任务通知书你班组施工的,必须于年月日年月日完成所有施工任务，若完不成造成工期拖延，将对你班组罚款 元。若造成拖延后，不积极采取相关措施进行补救，所有造成的一切经济等责任全部 由你班组承担。质量要求：安全要求:项目经理签字：主管工长签字：施工班组负责人签字：年月日工序交接记录表上道工序完 成 情况参验人员签字日 期下道工