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文档简介
1、泓域咨询/票据打印机工程项目政府对工程项目的管理票据打印机工程项目政府对工程项目的管理一、 项目名称及投资人(一)项目名称票据打印机工程项目(二)项目投资人xxx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约66.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26860.17万元,其中:建设投资21430.59万元,占项目总投资的79.79%;建设期利息496.85万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4932.73万元,
2、占项目总投资的18.36%。(四)资金筹措项目总投资26860.17万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)16720.24万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10139.93万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(sp):45900.00万元。2、年综合总成本费用(tc):37630.67万元。3、项目达产年净利润(np):6046.21万元。4、财务内部收益率(firr):16.33%。5、全部投资回收期(pt):6.47年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(bep):17798.54万元(产值)。(六)主要经济技术指标表格题目主要经
3、济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000.00约66.00亩1.1总建筑面积72355.82容积率1.641.2基底面积25080.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩321.412总投资万元26860.172.1建设投资万元21430.592.1.1工程费用万元18773.822.1.2工程建设其他费用万元2105.632.1.3预备费万元551.142.2建设期利息万元496.852.3流动资金万元4932.733资金筹措万元26860.173.1自筹资金万元16720.243.2银行贷款万元10139.934营业收入万元45900.00正常运营年份5总成本费用万元3
4、7630.676利润总额万元8061.617净利润万元6046.218所得税万元2015.409增值税万元1731.0710税金及附加万元207.7211纳税总额万元3954.1912工业增加值万元13658.3813盈亏平衡点万元17798.54产值14回收期年6.47含建设期24个月15财务内部收益率16.33%所得税后16财务净现值万元6964.82所得税后三、 项目背景分析票据打印机做为区别于常见的办公用的激光打印机实际上在很多场合有着广泛的使用,比如商场超市打印小票、发票,还有各公司财务用的打印增值税发票的打印机等等,除此之外还有很多的用途:比如交警现场开罚单用的便携式票据打印机,财
5、务用的支票打印机。票据打印机在各个行业都有广泛应用,像是商超、物流、餐饮等都能见到它们的身影。可以说,票据打印机在这些行业里占据了半壁江山。在我们日常生活中,票据打印机也是跟我们息息相关用得最多的打印机。打印机最早并没有那么多种类,基本只有在工业上使用。后来随着科技的进步人们对打印机的要求越来越高,这才逐渐细分了打印机的用途种类。可以预见以后打印机的种类还会再细分下去。四、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的,并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性,适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择
6、合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括:(1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求;(2)资金来源,融资有关各方对项目的特殊要求;(3)法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求;(4)项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度;(5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平;(6)项目实施所在地建设市场的适应性,在市场上能否找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时,可将一个工程建设项目划分为几个部分,分别采用不同的项目管理模式。一般说来,工程项目的管理
7、模式由业主方选定,但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。工程咨询方也应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式,为业主选择项目管理模式当好顾问,在项目实施过程中协助业主方做好项目管理或提供项目管理服务。五、 政府管理的作用与特点(一)政府管理的作用政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济健康、有序和持续发展。对工程项目进行管理的主要作用是:1.保证投资方向符合国家产业政策的要求。为保证投资项目符合国家经济社会持续发展的需要,国家政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划,以及产业政策,明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目,同时政府部门在审批、核
8、准项目时也依据这一政策进行控制。2.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求。除国民经济发展规划外,还有一些其他方面的规划,如国土规划、主体功能区规划、区域规划、城乡发展规划等等,政府通过对项目的管理程序保证这些规划能够得到切实执行。3.引导投资规模达到合理经济规模。为保证国家经济社会的健康发展,对某些类型项目的建设规模、标准进行一定的控制与引导。4.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行。除了上述方面的内容外,国家对使用外债的项目也有一定的审批程序,以保证国家总外债规模控制在一个合理的范围内。5.保证国家经济安全与公工利益,防止垄断,为维护国家经济社会安全和
9、合理利用国家资源,对于关键领域的投资或相关重大投资,在投资规模、项目布点、建设时间、节约资源、市场准入等方面采取一定的引导或限制措施。与此同时,国家还要保护公共利益不受侵害,防止为了少数人利益的取得,损害了公共利益;通过调整相关政策,创造公平的竞争环境与投资环境,制止不正当竞争,防止垄断。(二)政府管理的特点政府对工程项目的管理有以下特点:1.具有行政权威性。由于政府的特殊地位与身份,使其对工程项目管理具有较大的权威性。人们会以政府对项目的要求为标准,以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。政府对项目管理的权威性要求其对项目的管理不可随意,以免产生副作用。2.具有法律严肃性。政府是法规的制定者,也是执行的监督者。政府对工程项目的管理可以通过立法、发布命令、制定政策等方式,要求
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