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文档简介
1、 isdt-sp-pmc-t06/v1.0xxx系统(单元测试)项目里程碑报告文件编号isdt-sp-pmc-t06/v1.0文件状态 草稿 正式发布 正在修改当前版本v1.0拟 制日期2007-12-4审 核日期2007-12-5批 准日期2007-12-6 xxx公司修订历史记录 a - 增加 m - 修订 d - 删除变更版本号日期变更类型(a*m*d)修改人摘 要备注v1.02007-12-4axx创建文件目 录1引言41.1编写目的41.2范围41.3术语与缩写解释41.4参考资料42里程碑点报告42.1项目情况概述42.2里程碑交付的工作产品52.3度量分析52.3.1度量分析规模
2、52.3.2度量分析需求规模52.3.3度量分析工作量52.3.4度量分析进度62.3.5度量分析资源62.3.6度量分析费用62.3.7度量分析缺陷62.3.8度量分析nc项62.4人员分析72.4.1人力资源72.4.2人员能力72.5变更记录72.6培训72.7风险状态72.8项目问题82.9好的实践82.10教训82.11总结83下阶段工作安排91引言1.1 编写目的使项目相关人在项目的里程碑点上了解项目的各方面的情况;1.2 范围该文档的读者为项目组成员、pmo、高层经理;1.3 术语与缩写解释缩写、术语解 释pmo项目管理办公室,project management officep
3、p项目策划(规划),project planning1.4 参考资料2 里程碑点报告2.1 项目情况概述项目名称项目编号报告的里程碑点当前团队总人数阶段持续时间深圳市福田区社区服务管理系统isdt-ht-07b007-ftcs4 个人5.5 个工作日2.2 里程碑交付的工作产品序号阶段交付的工作产品计划交付日期实际交付日期实际规模(文档规模页数、代码规模为kloc)是否已经评审1单元测试ftcs项目 单元测试报告2007-12-42007-12-4共8页是2.3 度量分析2.3.1 度量分析规模阶段偏差阈值()偏差%(当前阶段规模与初始估计规模)根源分析需采取的措施单元测试20 %0 %2.3
4、.2 度量分析需求规模用户调查需求数用户需求说明书中的需求模块数44232.3.3 度量分析工作量阶段偏差%根源分析需采取的措施实际vs初始估计实际vs重估计单元测试86 vs 80 = 7.5%bbb加班完成单元测试2.3.4 度量分析进度阶段偏差%根源分析需采取的措施实际vs初始估计实际vs重估计单元测试0% vs 0%2.3.5 度量分析资源阶段计划需要的资源到位的资源单元测试4人4人2.3.6 度量分析费用阶段计划费用及用途实际花费及用途偏差原因单元测试7568,人员工资7568,人员工资2.3.7 度量分析缺陷阶段发现的缺陷数解决的缺陷数一般问题数严重问题数单元测试88802.3.8
5、 度量分析nc项阶段发现的nc数解决的nc数一般nc项数严重nc项数单元测试00002.4 人员分析2.4.1 人力资源阶段所需资源可用资源获得的承诺满足的承诺备注单元测试4人4人4人4人2.4.2 人员能力项目成员代码生产率(loc/天)文档生产率(页/天)任务完成的质量(好、中、差)代码生产缺陷(个/kloc)备注张 栗8好2.5 变更记录变更号变更描述变更原因责任人备注2.6 培训阶段培训主题参加人员培训时间2.7 风险状态序号风险描述风险级别应对措施当前状态1未发生风险2.8 项目问题阶段重大问题描述解决否单元测试无重大问题2.9 好的实践阶段好的实践2.10 教训阶段教训改进建议单元测试在此阶段发现一般缺陷较多。代码编写要严谨。2.11 总结在本阶段中,完成了以下工作1、 对各模块进行全覆盖,高强度测试,单元测试、review测试记录并记录问题;2、 配置库中增加测试代码,准备和review并更新测试报告;3、 各相关文档进行了实时更新,完成了本阶段的配置管理活动及审核,度量更新与分析。4、 交付件的审计,基线审计。3 下阶段工作安排单元测试工作已经完成并经过评审,下阶段的工作将严格按照项目计划来进
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