经济管理培训措施_第1页
经济管理培训措施_第2页
经济管理培训措施_第3页
经济管理培训措施_第4页
经济管理培训措施_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、经济管理培训措施 1引言 企业的核心竞争力的高低取决于企业的管理水平,而企业管理水平的高低取决于管理人员的综合素质和管理能力。要想全面提高企业管理水平,必须加强对企业工作者的经济管理培训。 2加强经济管理培训的意义 经济管理培训指的是通过金融、会计、市场营销、法律、商务等方面知识的学习,提高管理人员在岗位上的履职管理能力。要提高企业核心竞争力关键是要提高企业的管理水平,而提高企业管理水平必须要提高管理人员的素质,加强企业管理培训成为重要的有效的途径。加强企业经济管理培训,能培养高素质的专业管理人才,全面提升企业员工的素质,提高企业的管理水平,从而提升企业整体文化建设,在激烈的市场竞争中提高核心

2、竞争力,促进企业的健康可持续发展。2.1加强企业经济管理培训是促进企业改革发展的需要。企业经济管理工作作为企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着重要作用。企业要实现快速发展,必须要树立良好的企业精神。现代企业经济管理工作受传统管理的思想、体制的束缚,已经严重制约了当前企业管理工作的高效发展。新形势下,加强企业经济管理培训,能有效提高企业干部队伍的整体素质和管理人员的管理能力和水平,形成过硬的管理技能,创新管理经营理念,加快企业改革和创新,建立适合企业自身发展的管理体系,更好地促进企业的改革发展。2.2加强企业经济管理培训,是提升企业核心竞争力的需要。随着市场环境的不断变化,企业在发展过程中

3、由于各方面因素的制约经常会遇到新情况、新问题。企业要实现长远发展,必须顺应新时期发展的客观要求,不断加强经济管理工作,对经济管理进行创新,不断解放思想,创新观念,激发工作的激情,帮助企业找准定位和目标,对企业员工思想变化及时做出反应,消除企业经营中出现的不稳定因素,提高工作的积极性和主动性,更好地服务于企业发展,为企业发展营造和谐稳定的发展空间,提高市场核心竞争力。 3现阶段企业经济管理培训存在的问题 3.1经济管理培训意识淡薄。管理人才在企业生存及发展中发挥着重要作用,当前大多数企业对经济管理的培训重视程度不高,企业在学习、培训中比较盲目和无所适从,有的甚至在经济管理培训上面舍不得投资,认为

4、不如投在设备或工人福利待遇上,造成经济管理培训工作成为空谈,流于形式。3.2培训方式落后、效果不好。有的企业能够充分认识到经济管理培训对提高企业管理水平、推动企业发展的重要性,也会去定期组织、培训企业管理人员。但大多采取传统的经济管理培训方式,对经济管理培训仅仅停留在表面,深入开展的程度不够,参与者多为完成培训任务去被动地接受培训,并未从态度上意识到培训的价值,培训中支应凑合,造成培训效果不高。3.3培训测评形式简单。企业在经济管理培训考核过程中,考核形式太过简单,一般通过简单的笔试,监考过松或将答案直接发到培训人员手中,考核不严,考核方法单一,培训人员不能真正学习企业管理知识,对提高企业管理

5、水平无济于事。 4加强经济管理培训提高企业管理水平的有效措施 4.1提高企业对经济管理培训的认识。企业领导层要加强认识,把企业经济管理培训作为企业的一项重点工作摆在重要位置,加强企业管理培训工作的责任感和紧迫感,树立正确的经济管理培训意识,经常组织培训,带头参加培训,带动员工参与培训的积极性。企业员工应增强参与意识。要创新培训方式,采用乐于接受的教学方式,丰富企业管理人员的经济管理知识,更好地为企业做奉献,提高企业的总体实力。4.2深化企业培训方式,改革培训内容。解放思想,创新观念,是企业发展的动力。企业管理人员要引领广大干部职工解放思想,创新思维,摒弃传统的、落后的、僵化的思维模式和观念,用

6、新视野、新角度、新思维去看问题,就需要对经济管理培训方法和培训内容进行大胆改革,创新学习内容,根据企业实际和职工需求,引导教育职工正确审视形势,共同在经营思路、经济管理、技改投入和技术创新方面为企业发展献计献策,大胆改革和实践,营造人人为企业、企业为人人的浓厚氛围。4.3健全经济管理培训考核机制。经济管理培训对员工考评是一项重要内容,对员工进行考评可以促使员工更加积极的接受培训。要制定科学合理的培训考核制度,对员工实行公平公正的考核,促使企业员工在知识考评中不断的改进完善和提高自身,加强学习,丰富知识,通过经济管理培训工作的高效开展,来提高所有员工的综合素养,促进全面发展和进步,为企业提供强大

7、的人才支撑。 5结语 新形势下的经济管理培训工作是企业管理的重中之重,经济管理培训工作的特殊性决定了管理工作要与企业发展相结合,不断探索和创新科学合理的培训方法和途径,对企业员工进行经济管理知识的教育培训,重视员工的创造性和积极性的发挥。特别是要针对经济管理培训中存在的问题,积极地采取有效措施,把企业的经济管理培训工作牢牢抓在手上,落实在行动上,创新培训方式,强化培训效果,以所有员工优良的综合素质和管理能力,推进企业的繁荣发展,提升企业的核心竞争力。 参考文献 1苏萌.强化企业经济管理培训提升企业整体管理水平J.商场现代化,2017(10). 2金子翔.新经济环境下如何加强企业经济管理水平J.商场现代化,2017(7). 3刘良伟.企业在经济管理培训中存在的问题及对策J.企业改革与管理,2017(6). 4刁肇明.试述

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论