合伙人制度之未来十年管理新思维PPT

1、您的公司名称YOUR CONPANY NAMELOGO讲师：代用名日期：XXXX合伙人制度企业管理创新未来十年管理新思维二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品合伙人制度的设计合伙人制度的设计雇佣时代结束，合伙人时代到来雇佣时代结束，合伙人时代到来合伙人制度的类型合伙人制度的类型事业合伙人事业合伙人合伙人制度的落地及风险预防合伙人制度的落地及风险预防CONTENTS二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品雇佣时代结束，合伙人时代到来在合伙人的结构下，只要你能够提供足够的价值，你就可以变成企业的股东、所有者，参加利润

2、分享。在传统的管理方式下，无论你干的多好，你永远只能是职业经理人，无法成为企业所有者。二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品为什么他们都在用？二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品雇佣时代结束，合伙人时代到来股权激励合伙人制度二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品雇佣时代结束，合伙人时代到来什么是合伙人制度主要特点合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或者股东的组织形式。合伙人制度多出现在会计事务所、律师事务所、咨询公司等独立性较

3、强的非上市公司。合伙人共享企业所得，并对经营亏损共同承担无限责任；他可以由所有合伙人共同参与经营，也可以部分经营，其他人出资并自负盈亏；规模可大可小。二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品股权与合伙人的区别价值取向分享基础参与对象分配来源财务风险操作便利管控要求退出机制落地难度股东和股权股东和股权合伙人合伙人注重资本的价值投资金额亲属、投资者、员工税后净利公开真实利润报表资产评估、占股比例受公司法限制比艰难公司盈利大，老板不愿意公司盈利小，员工不愿意发掘人本的价值价值贡献中高层、核心人才可灵活设定、毛利可以不涉及可以不涉及不受公司法限制比较容易，设定好

4、条件无难度区别区别二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品为什么成立合伙企业而非公司资金退出保护员工规避管理风险税收筹划公司股东不得退股，合伙人可依法定条件和程序退股。任何经营都不是万无一失的，都存在亏损负债的风险，通过有限合伙人的有限责任，避免员工过大损失，影响员工是收入。公司制根据出资额，享有股东权利、参与决策、不排除因股东权力影响公司正常经营的风险存在，而有限合伙人不能参加经营管理，将避免此种情况发生。公司采取双层征税原则，即对公司和股东分别征税，不仅公司要缴所得税，股东取得股利后，仍要缴纳个人所得税。合伙企业不是独立纳税主体，仅对合伙人企业取得投

5、资回报征收个人所得税。二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品合伙人制度的优势合伙人合伙人共筹集资本共筹集资本对合伙人有激励对合伙人有激励作用作用管理也可以相互管理也可以相互监控，经营也可监控，经营也可相互促进相互促进合伙人制度合伙人制度帮助稳定团队帮助稳定团队风险分散给风险分散给众多所有者众多所有者突破个人在知识、突破个人在知识、阅历、经验等方阅历、经验等方面限制面限制二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品类类 型型创始合伙人创始合伙人生态链生态链合伙人合伙人事业事业合伙人合伙人合伙人的类型二二年作品二二年作品

6、二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品表面上是管理方式的变革表面上是管理方式的变革本质上是人才观念的变革本质上是人才观念的变革事业合伙人二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品事业合伙人主要内容项目跟投持股计划组 织 形 式持 股 范 围出 资 规 定发 放 办 法持 股 比 例持 股 比 例参 投 范 围持 股 形 式收 益 分 配分 工退 出 机 制组 织 形 式二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品志向远大志向远大A舍得付出舍得付出D学习力强学习力强B善于沟通善于沟通E勇于实践勇于实践

7、C道德观道德观F合伙人的选择二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品合伙人制度的机制发展机制发展机制改变企业融资和管理方式，运用互联网思维解决企业发展瓶颈加快经营效率。分享机制分享机制改变利润分享方式，增加员工收入，提升员工满意度和幸福指数。管理机制管理机制扭转传统的管理思维，改变参与者角色，提升员工主观能动性和写作效率。二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品起点起点股权分配机制核心核心股权结构设计难点难点控制权设计合伙人制度设计二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品股权

8、结构设计5个层面股东层面01010202030304040505法律层面财务层面税务层面HR层面二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品对象对象 | Target| Target条件条件 | Term| Term数量数量 | Amount| Amount价格价格 | Price| Price时间时间 | Time| Time来源来源 | Source| Source六大步骤二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品01020304自愿公平原则自愿公平原则企业文化调整企业文化调整看好公司前途看好公司前途老板高度支持老板高度支持合伙人制度的落地二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品吸引力不够道德风险利益错位搭便车与公司战略不一致盛名之下盛名之下| |必有隐忧必有隐忧合伙人制度的5大陷阱二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品法律上法律上人员上人员上制度上制度上优化组织结构保持沟通合作互相监督加强责任界定财务信息公开制个人财产纳税申报制熟悉相关法律依法行使权力和义务合伙人制度的风险预防二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品合伙人都拿到的工具包