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1、 决策与判断pdf 决策与判断读后感【 - 述职报告 ppt 】决策与判断决策，是每个人的生活中都必须要面对的事情，一个对的决策，能改变一个人人生轨迹， 与此相反，一个不恰当的决策也许能毁掉一个人的前途。经过对“理性的边界行为决策与生涯发展”这门课的学习，心里对决策的有了一个更加深刻的了解， 对决策也有了自己的见解，相信以后一定能减少错误决策。同时，利用课余时间，读了决策与判断这本书，对决策的认识更加深刻。这本书从决策的依据 ( 知觉、记忆与情境 ) ，决策问题 ( 框架 ) ，决策判断 ( 直觉与偏差 ) ，决策目标模型，群体决策到最后的常见陷阱，分析了其中各个阶段可能的错误 . 但这本书侧

2、重于理论方面，里面的试验结果无法直接应用，写作风格类似论文，看起来有些费力，是决策理论很好的一本书。对于书的封面，相信大多数人都没有留意，我也是读到读者写封面的时候才回头去看封面的，是在作者的提示下才看出其中蹊跷的，3 那张牌根本不是黑桃。其实我们的知觉已经被大脑形成的印象所掩盖，大脑已经认为那是个黑桃三，那么具体黑桃的形状便被“视而不见”了。在布鲁纳和波斯特曼的实验中， 28 个被试中有 27 个人（即96%的人）在一定程度上表现出这种支配反应。这种现象在科学上称之为选择性知觉， 用沃尔特李普曼的话说就是“我们不是先看见再定义，而是先定义再看见。 ”我们老是会看见自己预期会出现的事物，并且认

3、为那个理所当然，但是往往事实并非如 此。再举个例子，世界杯上两个国家队比赛， 可能互有小动作和犯规。 但是当你赛后让两方的球迷写下对方的犯规次数时候，结果肯定大相径庭。知觉本质就具有选 择性，即便是一张扑克牌。决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上的，而是建立在人的感情、 理念和经验的基础上的。我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的最佳选择， 而是建立在人类心理上的第一满意选择。心理学研究的目的并不在于评判问题的好坏，目的在于让我们进一步了解决策过程是如何操作的， 并且，在这样的过程中，让我们的决策质量得到提高。决策与判断的失败通常比成功更有启发性，即使成功是普通的原则。它经常能揭示决策的过程。 一旦你能发现引起某种偏差和误差的环境，就可以避而远之或者提前预备对策。有时看待事物的确会受到动机以及自身预期的影响引起。看一个人，一件事情心里原有的想法或目的会影响对此时间的看法。 举例来说，评价一个熟悉的人则会处处想到的是这个人的好书中很多生动的例子都让我们认

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