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文档简介
1、我的班级文化建设故事老师不做主,孩子来当家朱清 玛瑙学校作为一个班主任,其中一项重要的工作便是为自己的班级创建独有的班级文化。从我来到这个工作岗位的第一年我便一直在此道路上探索着,四年有余的时间过去了,渐渐地,我发现,唯有把主动权交予孩子,让他们自己当家做主,才能成就一片蓝天。这样的尝试还是始于2010年的一个放学的下午。2010年我接管了我从教以来的第一个班级,当时,他们是一群刚踏进小学大门的“小不点儿”,而我就是一个“乳臭未干”的班主任。对于本来就没什么经验的我,面对这么一群孩子,真是让我手足无措,事事只好让自己亲力亲为。上课,我得盯着,下课我得盯着,中午孩子们吃饭,我得盯着,下午扫地那自
2、然也得盯着 只有这样,我内心才能稍稍踏实一点。可是,孩子们却不乐意了。这不,一个下午,我像往常一样来和他们一起做清洁,告诉他们这要扫那要擦。咱们的清洁委员终于忍不住了,用他那清脆的嗓门抱怨道:“哎呀,老师,我知道,要先把凳子放在桌上,然后扫地,从前面往后扫,讲台要抹,黑板要擦,窗户也要擦,图书角的柜子也得抹。记住了,我全都知道,放心吧,我们保证完成任务!”说完,立即像个小警察一样向我行了个不标准的军礼!其他扫地的同学也学着他的样子用坚定的眼神看着我说道:“保证完成任务!”就这样,我被无奈地赶出了“战场”。此时,我才发现,这群孩子原来并没有我想象的那么小。他们个个都是小大人。或许,我可以尝试让他
3、们当家做主,我只在后面当参谋。就这样,我下午不再像往常那样一到清洁扫除时间便去到他们跟前婆婆妈妈。我只坐在办公室静候佳音。每每打扫完毕,清洁委员总是得意洋洋地跑来:“报告长官,任务已完成!”等他们报告完毕走后我便悄悄地到教室看看成果。经过一段时间的验证,原来他们真的可以自己当好这个小家。随着年龄一天天长大,孩子们的本领也越来越大,当家做主的愿望也自然越来越强烈。渐渐地,班级的许多大小事物我都交给了他们。但在这个过程当中,主动权交予孩子并不等于一切撒手不管,家由孩子们当,作为班主任还是得在背后授予他们当家做主的方法。就拿办黑板报这件事儿来说吧,一年级的时候,孩子们虽然积极主动,可是他们对黑板报一
4、无所知,从主题到设计,从书写到美术,我只有手把手交他们,当孩子们渐渐熟悉了黑板报的基本常识后,我就“沦为”一个欣赏者了,只是偶尔在旁边谈谈看法,鼓励鼓励孩子们。二年级的黑板报则慢慢交由孩子们自己发挥,我只负责修改小地方,纵然他们办出来的黑板报有些羞涩,但在孩子们心目中那便是最好的作品了。后来,随着孩子们知识、能力的提高,我对他们的黑板报也相应地提出了更高的质量要求,可我并没有给他们任何指导,孩子们遇到困难时,我只提醒他们去向高年级的大哥哥大姐姐请教,也可以请爸爸妈妈一起在网上学习学习。抱着试一试的态度,没想到,居然比我预期的效果好很多。一次语文课刚好学完小动物的故事,他们则主动请缨,办一次“动
5、物天地”,为了办好这次黑板报,他们下足了功夫,自己创作了许多有关小动物的趣味故事。然后,时间久了,黑板报的工作我也就不用太操心了,每次都是他们来告诉我:“老师,我们的黑板报应该换一换了。”每当他们主动请缨的时候,我心中总是万分喜悦,因为这群孩子成了班级真正的主人。现在我在的二(1)班,从教以来接任的第二个班级,最大的特点就是班上所有事务均由学生们自己做主。在他们的心中,班上的事就是自己的事,正如我们的班训一样,孩子们时刻谨记“班级好坏,我的责任”。每件事他们都民主推选自己的领头人,在每个星期的班会课上,领头人都会对上一个周自己负责的工作进行总结,做得好的地方继续保持,而做得不好的地方就让班级的
6、所有同学出谋划策,争取下次做得更好。而作为班主任的我则成为了班级中普通的一分子,有建议权,却不能独断。也正因为在这个班上我没有独揽大权,而是让孩子们自己当家做主,纪律上,孩子们严于律己,学习上,他们积极主动,在班集体的荣誉上更是奋力拼搏。每一次的期末测试中,他们总能够取得优异的成绩,每一次学校的班级评比中他们也总表现得特别突出。尤其在学校去年的“体艺节”上,我们班那群身体素质平淡无奇的“小不点”都把自己当做一家之主,无论是运动员还是拉拉队,无论是个人项目还是集体项目,他们无不奋力拼搏。向全校展示了我们班的积极向上,团结拼搏的风貌,勇夺第一,给了我一个不大不小的惊喜。看着他们的那股冲劲儿,也激发了我的教育激情。我相信只要我把主动权交予孩子,让他们真正做自己的主人,他们一定能够茁壮成长。抬头仰望,我相信,在这条道路上,我和孩子们依然有一片大好蓝天!分析及反思:我深刻地体会到,有时候老师的勤快往往会造就懒惰的学生,正所谓“懒”老师才能教出勤快学生。作为老师的我们尤其是作为班主任,总喜欢一切事情听从我的指挥,那样往往是只能培养出听话的士兵,决不能培养出优秀的将军。在我现在的这个班上,我一直在捉摸如何能够充分培养这群孩子的能力,让整个班级真正拧成一股绳。我尝试着采用交予主动权来调
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