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文档简介
1、c10合同段项目部组织机构及职责岗位姓名联系电话项目经理王剑目总工孙健务部负责人华小程部负责人何检部负责人熊秋目经理工程部陕西路桥集团有限公司鹰潭至瑞金高速公路c10合同段项目经理部 总工程师综合部财务部质检部工地试验室l路基施工一队路基施工一队50人桥粱施工一队30人涵洞施工一队20人防护排水一队50人安全部试验室负责人廖明目经理岗位职责1、应根据企业法定代表人授权的范围,时间和内容,对施工项目从施工准备到竣工验收,实施全过程,全面管理。
2、2、认真贯彻执行国家有关技术法规、规范、规程、标准和公司各项技术管理规定。3、组织本项目部人员熟悉施工图纸,参加图纸会审,掌握本工程所用的标准、规范、规程,实施对工程项目各类操作人员技术业务培训和安全教育。4、组织项目经理部编制施工组织设计、质量计划,负责编制特殊、关键工序作业指导书、质量、安全、环保和文明施工保证措施。5、确保公司质量管理体系在本项目部的有效运行,实现公司质量方针、质量目标及对顾客为中心的承诺。6、组织单位工程分部、分项验收及质量等级评定,组织工程竣工验收和质量等级评定。7、组织实施本工程项目资料收集、整理,装订成册,按文件资料控制程序要求执行。8、负责审批各作业班组的施工组
3、织设计。9、审批材设计划,参加材设评审及审定材设合同。项目副经理岗位职责1、协助项目经理工作,受项目经理委托组织实施生产计划,并分管安全施工、文明施工和环境保护。2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。3按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。4深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。5、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。6、组织所分管作业层人员的政治思想工作和业务学习,提高员工的综合素质。7. 搞好施工环境建设,深入现场,解决问题,化解纠纷。8、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能
4、。7、负责安全生产,保护好国家财产不受损失。8、搞好廉政建设,坚持原则,廉洁奉公。9、积极配合项目经理工作。总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度,对项目施工技术和质量管理工作全面负责。2、严格执行有关交通部技术标准、规范、规程及筹建处相关技术文件。3、组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加业主或设计院组织的施工图纸会审和技术交底。4、负责制定施工方案,编制施工组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。6、负责工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。7.负责施工过程中
5、试验,测量等重大技术问题的决策及报告。8、审核项目材料需用计划和加工定货计划,监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检、交接检,保证进货和过程质量控制符合要求标准;9、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对现场的不合格或潜在不合格及时采取预防和纠正措施,并检查措施的落实情况;10、推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能;11、定期召开质量分析会,检查质量体系的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题;对质量持有否决权;12.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。13.负责向技术人员进行书面施
6、工技术和相关的安全技术交底工作,注重技术资料、实物的保密及设防措施。工程技术部岗位职责1、负责组织现场施工,编制项目质量计划和施工组织设计,以及重点难点单位工程指导性施工组织计划,负责对劳务承包方进行技术交底。2、负责对本项目采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。3、负责接收设计图纸和设计交底,组织图纸会审和施工复测,负责办理变更设计或技术洽商;4、指导关键工序、特殊过程的界定和作业指导书的编制,制定安全、环保、文明施工和工程保护措施,并监督检查落实情况;5、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用,制定创优规划,指导开展质量管理小组活动;6、协助工程监
7、理作好隐蔽工程检查和有关质量监督工作,监督检查各分承包方作好自检和分部工程质量验评,组织单位工程质量验评,按规定上报工程质量情况;7、监督和检查检验和试验状态标识;8、定期召开质量分析会,针对潜在的不合格原因或质量通病,制定预防措施,监督各分承包方针对不合格品发生的原因制定相应纠正措施,验证纠正和预防措施的实施状况和有效性;10、监督和检查轻微不合格品的处置,负责评审处置一般不合格品,及时上报发生严重不合格品的情况,并参与评审处置工作;11、监督和检查项目各类专业人员的质量记录,负责收集、验收和保存质量记录;12、负责组织竣工文件的编制和组卷,参与项目的竣工验交工作,负责办理工程竣工文件移交手
8、续;13、配合计划合同部做好工程计量工作。14、参与工程施工所需材料分供方的评审工作确保采购的地方材料符合标准规定的要求。15、配合质安部做好工程质量和安全事故处理工作。合同工程师岗位职责1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。 2、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。 3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。4、按规定时间对工程进度进行统计,及时上报,如旬报、月报等并建立台帐。5、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。6、统计数据要准确及
9、时,计划指标要做到主客观要求相统一。7、协助项目经理处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境。8、及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 9、工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。10、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。11、提供相关部门所需资料,同时做好保密工作。12、积极参与项目组织的科研活动和qc小组攻关活动,努力推广实施新技术、新工艺、新材料。13、完成领导临时交办的任务。试验室主任岗位职责1、在总工程师和工程部门领导下,
10、根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。4、检查、指导试验人员的工作。5、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。6、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。8、建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。9、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。10、完
11、成领导交办的其它工作。质检部岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准,熟练运用各种质量检测器材。2、在总工程师领导下,负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作,并对工程施工中出现的质量事故负责。3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。4、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。5.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始
12、记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见,协助搞好成本控制。6、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。7、负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。8、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料
13、和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。9.审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监督工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。10.参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺征买施过程中对其关键工序进行检查。11.组织经理部每月一次的工程质量检查。12.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。财务部岗位职责1.贯彻执行法律、法规和财务制度。2.审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。3.建立健全各种帐簿,依据审核无误的
14、会计凭证登记会计帐簿,保证会计信息的及时性和准确性。4.会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。5.整理装订,并妥善保管会计凭证。6.不得外借原始凭证,其他单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,会计主管同意方可复制、使用。7.定期核对帐簿,做到帐帐相符,帐实相符。8.及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。9.及时编制资金平衡表。10.完成领导临时交办的任务。综合办公室岗位职责1.负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。2.负责本单位的文件打印、电脑管理与应用,邮件、传真、电报的收发和每天登陆企业网站的工作。3.处理好有关部门的来文、来电以及本单位所拟的各
15、种文件,并协助领导组织好各种文、电精神的落实和检查。4.积极的组织和筹备好领导安排的各种会议,并作好会议记录。5.搞好“两室、两堂和两栏”、搞好职工生活,组织各项文体活动,活跃职工业余生活。6.负责本单位各种办公设施、用品的采购和管理工作,并对其使用登记入册。7.保证办公用车的完好和正常使用。8.负责本单位的对外接待工作,维持正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象。9.搞好本单位的内、外宣传工作,作好政治思想工作。10做好项目的地方协调工作,保持良好的施工环境。11.做好项目经理交办的其他工作。办公室主任岗位职责1.全面负责办公室的各项工作,及时传达项目经理部的各项决定和指令。2.
16、根据经理部领导的意见,负责向部门及全体职工传达公司的有关文件,承办上一级办公部门交办的事项,同级领导层的集体决策和领导同志个人交办事项,承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。3.充分发挥办公室的对外窗口地位,做好对外交往、接待工作及人际关系协调,稳定人心及局面,给工程施工创造良好的环境。5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。6.根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成安排的任务。7.做好本单位文书档案管理工作,对外发文件、收进文件、内部拟制、流转文件,按正确的文件处理程序进行行文,避免行文混乱,协助领导召开本单位各类型会议,并做好会议记录工作。8.负责文秘和档案的管理工作。9.主持项目职工日常生活管理工作。10.负责起草项目经理部工具、生活用具、用品
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