技术总监岗位说明书

1、技术总监岗位说明书岗位名称技术总监岗位编号所在部门技术中心岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级研发经理、品管经理、工程部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2006年11月本职：组织领导新产品开发和产品的技术改良，负责公司全面质量管理体系的建立以及监督实施职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作时间百分比：10工作任务1协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定技术发展战略规划。频次：日常2了解和监督技术发展战略规划的执行情况，对执行情况负主要责任。频次：日常3参与制定公司年度经营计划和预算方案。频次：一次/年4参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。频次：日常5掌握

2、和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。频次：日常职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作时间百分比：10%工作任务1领导制定研发部、品管部年度工作计划，并组织实施。频次：日常2组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并协助实施。频次：日常职责三职责表述：领导公司质量管理体系的建立，保证产品质量符合iso9000标准工作时间百分比：15%工作任务1负责领导公司iso9000质量体系的建立，确保通过认证与年检，并组织执行。频次：日常2负责组织制定公司技术质量标准及产品质量标准，及时修订，并监督检查实施情况。频次：日常3组织iso9000相关部门制定质量工作计划，

3、并监督实施情况。频次：日常职责四职责表述：负责领导科研管理工作工作时间百分比：15%工作任务1组织监督、控制研究开发过程，使之符合iso9000质量管理体系标准。频次：日常2负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理。频次：日常3组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析。频次：日常4组织技术立项和评审、鉴定。频次：日常职责五职责表述：负责组织公司技术创新工作工作时间百分比：15%工作任务1负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项。频次：日常2负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，

4、建立长期合作关系。频次：日常3负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力。频次：日常4负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作。频次：日常5负责组织公司内部技术交流与培训。频次：日常6负责组织研究先进技术，形成技术积累。频次：日常职责六职责表述：领导研究开发工作开展，确保研发任务的顺利完成及产品化工作时间百分比：15%工作任务1领导制定大型项目开发计划，监督检查实施情况。频次：日常2参与、跟踪研发过程，负责解决项目实施中问题。频次：日常3负责组织研发成果的产品化。频次：日常4负责组织产品的技术改良。频次：日常职责七职责表述：组织对营销、生产的技术支持工作工作时间百

5、分比：10%工作任务1负责组织售前技术支持工作，促进合同签订。频次：日常2负责组织客户培训工作，解决售后服务中出现的问题。频次：日常3负责组织支持生产工作，解决产品在生产中出现的技术问题。频次：日常职责八职责表述：内部组织管理工作时间百分比：10%工作任务1负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。频次：日常2主持科研开发、质量管理制度的制定，检查执行情况。频次：日常3负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。频次：日常4监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。频次：日常职责九职责表述：完成总经理交办的其他任务。工作时间

6、百分比：不定主要权力：1公司重大决策建议权。2公司技术发展战略建议权。3研发技术文件标准的审定权。4对公司各部门的质量管理体系的建设的监督检查权。5对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。6对所属下级的工作的监督、检查权。7对所属下级的工作争议有裁决权。8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。9权限内的财务审批权领导责任：1. 对技术开发、改良负责。2. 对产品开发、改良负责。3. 对工艺改进负责。4. 对公司质量管理负责。5对公司技术支持负责。6对技术中心管辖的设备设施的完好性负责。7对技术中心涉及公司秘密的安全负责。8对技术中心给公司造成的影响负责。9对所属下级的纪律行

7、为、工作秩序、整体精神面貌负责。工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系技术合作单位、客户等任职资格：教育水平大专及以上学历专业食品等相关专业培训经历技术管理培训，行业产品标准培训，相关技术工具应用培训经验5年以上食品企业研发工作经验，3年以上研发部门管理工作经验知识精通食品领域相关知识，通晓相关技术工具知识，掌握行业先进技术；具备相应的技术管理、法律、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用计算机，具备软件编程能力，具备较强的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、各种工具软件、专业科研设备工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档技术发展规划报告、技术研发工作计划与总结、技术成果报告、质量管理工作计划与总结考核指标：工作计划达成率、研发项目完成率、研发费用达标率、产品合格率、产品报废率、新产品立项