“换购网”网络超市创业项目计划书

1、“换购网”网络超市创业项目计划书“换购网”网络超市创业项目计划书“换购网”网络超市创业项目计划书目录摘要31 .项目概况41.1 项目简介41.2 项目核心内容41.3 创业团队简介51.4 企业简介52 .经营产品/服务介绍62.1 目标市场62.2 主要经营内容73 .项目实施方案73.1 核心经营理念73.2 项目发展规划83.2.1 发展目标83.2.2 发展战略83.2.3 发展步骤83.3 经营模式8 3.4项目版块设计10341网站推广活动10 342物流方案11 3.4.3盈利模式12344客户服务办法124 .投资估算和资金筹措134.1 投资估算134.1.1 投资估算依据

2、134.1.2 投资估算134.2 资金筹措144.2.1 内部资金筹措144.2.2 外部资金筹措145 .结论15摘要在in ternet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布 和传 递信息的重要渠道，网络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学 生们，上网 早已是日常生活中的一部分。各大高校校园网络基本成形，并已有自己的网 站，在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同 学带来了快捷方便的网 上购物环境，而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。因此我们 的项目是：开设一家校园网络生态超市，一方面拉近学生与商家的距离，另 一方面可以充分利用我们物流网络 的优势，与长沙绿动循环再生资源

3、有限公 司合作，开展可回收资源的回收再利用。本项目的核心目标是：既帮助学生选购称心如意、物美 价廉的商品，为商家带来了丰厚的经济利润，同时提升大学生环保的理念， 改进生活习惯。关键词：换购网网上超市020模式经营策略创业分析1 .项目概况项目名称：换购网校园网络生态超市宗旨：为大学生提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统 的宣传平台，倡导环保的生活模式。主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食物、生 活用 品、数码产品、书籍、二手交易等大学生日常生活中需要的商品。副营范围：通过对高校园区的各实体商家资料的整合，为他们 免费提 供网上店铺的宣传平台，同时，与长沙绿动循环再生资源有

4、限 公司合作，开 展可回收资源的回收再利用。1.1 项目简介经济危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来 越多消 费者的青睐，也引来了新一轮电子商务投资热潮，诞生了诸如 淘宝集市、 天猫商城、京东商城、一号店、凡客、等为代表的新一批b2c企业。然而， 纵观电子商务b2b、b2c c2c三大领域，唯有b2c领域出现卓越网、当当 网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面，虽然出现过如阿里巴巴的 b2b2c 卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索，始终难于 有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。究其原因，还是在于购物网站的五大核心功 能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度

5、及送货质 量问题不能得到完善的解决。同时，目前，随着雾霾天气的频繁出现，环 保的理念已经越来越受到人们的关注，作为当代大学生我们要自立、自强。 所以我们要通过创业来找到就业出路。我们从校内走到校外，把所学的知识 学以自用。不断的强化知识、深化知识、优化知识。我们的宗旨是做大学生身边的网络生态超市-这是我们的宗旨也是目标！我们的经营模式是 网站+实店。充分利用学生的资源，挖掘各大高 校的商机。在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便禾u。给每个客户提供 人性化的服务是我们的承诺。与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开 展可回收资源的回收再利用，不仅可以为社会环境的改善贡献自己的力量， 还可以为我们

6、网店带来良好的口碑效应，扩大我们网店的影响力。1.2 项目核心内容我们的网站是b2c与020相结合的校园网络生态超市，经营模式是 网站+实店的020模式。首先，我们的网站上加入了不少线下的实体超市，充分利用学生的资 源，挖掘各大高校的商机，在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。 网站主页能连接到各个商家的店铺，方便顾客在店铺内能迅速下单，我们 还提供送货上门等服务，界面简洁方便浏览。其次，我们长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开展可回收资源的 回收再利用，不仅可以为社会环境的改善贡献自己的力量，还可以为我们 网店带来良好的口碑效应，扩大我们网店的影响力。1.3 创业团队简介电商飞扬创业团队

7、是隶属于湖南大众传媒职业技术学院电子商务协会 的实践组织之一，参赛项目得到长沙绿动循环再生资源有限公司的大力支 持。团队宗旨：做大学生身边的网络生态超市。团队成员：姓名性别分工工作网络营销经理负责管理 换购网网络生态超市与客户间的在线销售关系，拥 有使 换购网网络生态超市长期发展、客户关系忠诚的远见。物流配送经理负责管理 换购网网络生态超市的配送环节，及时配送货物，负责与 长沙绿动循环再生资源有限公司及时联系处理物品。活动策划师负责管理 换购网网络生态超市的积分兑换商品活动策划，确 保设计 出确定的策略目标，持续测试、评估、优化活动，提高客户价值。数据分析师负责使用数据分析工具分析连续收集的潜

8、在客户和已有客户的数据，为营销策略及活动设计提供决策依据。平台维护师负责平台任务的发布和审核，维护平台正常运行创业目的：(1)为换购网网络生态超市制定战略提供决策依据。(2)为长沙绿动循环再生资源有限公司了解消费群体偏好提供 决策依据。(3 )为项目未来的经营活动提供执行方案和原始依据。1.4 企业简介长沙绿动循环再生资源有限公司成立于xx年9月。成立至今已拥有 20人的团队，我们以绿色环保为核心精神集合了一批积极探索城市生活垃 圾分类回收道路的先行者，在垃圾分拣、技术研发、业务推广、市场运营等 领域实践着我们的环保理念。拥有专业的垃圾收运、分拣和处理服务，确保来自广大用户的可回收 物能够得到

9、妥善的安置。我们每天会使用专用回收车将来自各地区的可回收 物集中运往分拣中心，并对用户初步分类的可回收物进行专业的深度分类处 理，再运送至专门工厂作为再生原料重新利用。与此同时，每一袋用户的回 收物都会首先通过扫描条码确定身份，即时换算成积分录入用户帐户。长沙绿动循环再生资源有限公司的业务首先在星沙街道开展试点工 作。目前，不仅致力于城市垃圾分类，我们更加提倡推广绿色健康的生活理 念，用行动支持环保与公益事业。我们的理念：作为目前国内专业从事城市生活垃圾单流程回收及资源化的企业。我 们致力于将每一份资源都得到充分的使用，让地球不再为垃圾所困。我们的使命：通过最大程度简化可回收垃圾收集流程来唤醒

10、广大居民的环保意识，最大化降低居民的参与门槛；通过先进的信息系统全程跟踪用户的每袋垃圾，对用户进行定 期环保 奖励，最大化提高居民的参与积极性；通过专业化的分拣流程和分拣技术，将回收物进行专业化分类 处理， 最大化提高回收物的再生利用率；以资源有限，循环无限的理念为核心，以长沙为基础，今后 将逐步 在全国开展城市生活垃圾单流程回收项目推广，共建共享绿色家园。2 .经营产品/服务介绍2.1 目标市场换购网校园网络生态超市主要面对的目标客户群体是各大高校的在 校大学生。吸引其注册为会员，在换购网校园网络生态超市开展的各类活 动中宣传本超市提供的产品及活动，引导其树立环保、健康的生活理念。通 过邮件

11、推广、博客推广，qq推广等多种推广方式吸引消费者。各高校的在校大学生是我们的主要客户群。我们的最大优势是 价格和 服务，必须立足于这个基础，力求充分利用互联网特点，发挥 电子商务优势，以相对较小的投入，获取最大的收益。为达到运营效果，应当大力丰富产品线，推出多个系列，覆盖中、高 档的各种食品，日用品等等，总之实体超市里有的产品，客户需要的产品， 都应该在我们网店内找到，使顾客有较多的选择权。牢牢抓住产品、数据、 渠道重点，把呼叫中心、普通网店等我们短期内难以形成优势的东西外包给实现效率最专业公司或分销给专业网店， 大化。2.2 主要经营内容主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食物、生

12、活用 品、数码产品、书籍、二手交易等大学生日常生活中需要的商品。副营范围：通过对高校园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提 供网上店铺的宣传平台，同时，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开 展可回收资源的回收再利用。3 .项目实施方案3.1 核心经营理念首先，采用020模式开展网络超市的经营活动。在线下，充分利用各 个高校的资源，将配送点尽可能的设置到离目标消费者最近的位置，同时， 由于是货到付款，极大的方便了消费群体；在线上，充分利用网络资源，开 展互动活动，激发目标群的参与热情。在换购网校园网络生态超市的平台上，为买卖双方搭建了良好的沟通桥梁，消 费者能找到自己所需要的商品，同时，也可

13、以帮助商家尽可能的了解消费者 的需求。其次，会员制是交易变得更透明。由于是货到付款，为保证买卖双 方的利益，选择实名会员制。一方面，降低交易风险，另一方面，交易的全 过程可以变得更加透明。最后，积分增加换购网校园网络生态超市的用户粘度。使消费者 将光顾我们超市变成一种生活常态，有利于忠实客户的培养。3.2 项目发展规划321发展目标短期目标：为湖南大众传媒职业技术学院、湖南长沙师范学院等地处 星沙的各高职院校周围的商家快速找到目标消费者搭建平台，倡导绿色环 保、健康的生活理念。长期目标：为湖南省各个高校的商家快速找到目标消费者搭建 平台， 建立绿色环保、健康的生活圈。322发展战略短期发展战略

14、：以湖南大众传媒职业技术学院、湖南长沙师范学院等 地处星沙的各高职院校周边商家为试点，建立一个快速接触消费者的平台， 同时，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开展可回收资源再利用的处 理。长期发展战略：试点成功后，开始向全省推广，通过换购网校园网 络生态超市与客户定期联系，形成线上、线下资源的互补、互动的紧密的产 业链经营格局。3.2.3发展步骤第一阶段：xx年-2016年，以湖南大众传媒职业技术学院、湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周边商家为试点，建立一个快速接触消费者的平台，同时，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作， 开展可回收资源再利用的处理。第二阶段：2017年一-2019年，开始向全省推广，通过换购网校园 网络生态超市与客户定期联系，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作