施工组织设计编制说明_第1页
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文档简介

1、施工组织设计编制说明第一节 编制思路一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施 工组织设计的要求进行编制。本投标施工组织设计的编制， 受到了我公司的高度重视和大力支持， 公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制， 采用“集思广益、 博采众长”的编制思路， 力求本方案重点突出， 针对性、 可操作性强。二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、 功能要求， 本着对业 主资金合理利用， 以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写， 力求真 实，具有可操作性。三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效” 。四、施工组织设计凡是注明计量位均为“ mm”第二节 编制依据

2、一、招标文件及答疑会会议纪要。二、招标文件中所提供的文件。三、现行建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、规则、 验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。四、现场踏勘调查所获得的有关资料。五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、 进度控 制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。第三节 基本原则一、遵守工期严格遵守招标文件所规定的施工工期，招标合同条款以及招标文件的 各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排 上尽可能提前完成。二、推行新技术坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原 则。在确保工程质量标准的前提下，积

3、极采用新技术、新工艺、新机具、 新材料、新测试方法。三、施工合理安排合理安排施工的程序和顺序，要做到布局合理、突出重点，全面展开， 平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，及时沟通与解 决，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业， 各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合， 并充分考虑气候、季 节对施工的影响。四、场地布设结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用租赁民房的办法，减少 各种临时工程，尽量利用场地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业， 减少物资运输周转工作量。五、组织管理坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管 理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用 地，不破坏植被和小区绿化。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化 施工现场。六、质量验收严格执行建设

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