薪酬管理办法办法

1、薪酬管理办法办法公司薪酬管理办法 第一章总则 第一条目的 本制度是公司依据国家法律法规，并结合实际制定的公司薪酬管理规范程序及方法，目的是在保证员工权利和企业利益的前提下使薪酬管理有章可循。 第二条适用范围 本制度适用于除总经理以外所有公司编制内的员工，本制度里所指员工，是指公司本部员工。 第三条定薪原则 以能力定岗位，以绩效贡献定薪酬。 第四条薪酬调整 原则上公司员工工资薪酬每年元月20日前调整一次。按照年终绩效考评结果优秀的予晋级、调岗；对有特别贡献的员工可以越级晋升；对部门经理以上的管理人员由总经理办公会依据其表现决定岗位或职级变动。 第二章薪酬管理委员会 第五条组成：薪酬委员会主任由总

2、经理担任，成员部门有行政人事部、财务部，其他成员有项目部。 第六条使命： 薪酬管理委员会主要管理薪酬政策方向、薪酬成本目标控制、工 资级别调整、年终效益奖金方案，和年终薪酬工作会议等重大问题和重要工作。 第三章薪酬内容与结构 第七条薪酬结构 正式员工全部薪酬分为：固定工资、业绩奖金(如无可行考核可定额发放)、年终效益奖金(可与红股激励结合)、特别津贴和公司福利，其中固定工资包括：基本工资、岗位工资、职务工资。 第八条工资的级别 工资划分为三个层次十二个工资级别职级。三个层次，分别为总监层、经理层和员工层；其中总监层分为三级，总监可在三级内晋升或降级；经理层分为三级，经理可在三级内晋升或降级；员

3、工层分为六级，可在六级内晋升或降级，职级见附表 第四章薪酬确定流程及权限 第九条薪酬确定流程 所有员工的起薪、转正定薪、薪金调整必需按照公司人力资源部已经规定的流程进行逐级权限审批，最终由总经理审批确定； 第十条薪酬审批权限 在本制度所规定的范围内，所有员工的薪酬确定和调整必需经过总经理的签字审批方为有效，除此之外任何部门无权擅自确定员工薪酬。 第十一条新员工工资确定 新员工工资由人力资源部按照公司规定会同员工使用单位确定上报； 员工调薪由员工试用部门依据员工考核结果、员工薪酬状况及市场行情通过程序上报公司审批。 第五章工资标准 第十二条试用期工资 公司员工试用期一般为两个月，特别状况下最多可

4、以延伸到六个月；员工正式入职后必需与公司签定劳作合同，履行合同义务，按月领取约定的试用期工资；试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部依据实际状况确定；试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定，一般应为工资总额的80%左右。 第六章工资计算方法 第十三条公司本部工资计算 每周5天半，天天7小时，每周38.5小时工作制，月全勤工资按照24天计算，日工资=月工资24天。 病假工资计算： 产假工资计算： 基本工资：按月发放，不扣除。 津贴计算：按出勤天数计算 第七章薪酬的发放 第十四条薪酬的发放及流程 公司每月12日前发放上月工资，由公司财务部按时打到个人银行卡账户，或者以现金方式支付。公司采纳统一

5、规范的工资表头格式。 第八章激励与奖金 第十五条绩效奖 绩效考核是公司强化管理的重要制度，绩效工资也是工资的重要组成部分，为了体现绩效与利益的一致与公平，公司在条件成熟时将执行绩效工资，执行时间由公司确定； 第十六条效益奖 为了使员工能够分享公司发展的成果，以激励员工努力工作，公司执行年终效益奖(与红股激励结合)，具体方案由公司依据实际状况另行规定； 第十七条全勤奖 为了激励一般员工的工作积极性，公司将对出全勤的一般员工每月发放全勤奖公司本部24天，一般员工指经理级以下员工。 第九章津贴与福利 第十八条年工奖励 为激励员工与公司共同发展，公司给工作满1年的员工按年限多少给予每年每月100元的年

6、工奖励，但最高不超过500元； 第十九条公司福利 公司给员工按照规定购买社保和住房公积金；给年满一年及以上员工每年有5天以上带薪年假；每年两次户外拓展旅游；免费体检, 节日礼金等。 第十章社保缴纳及个税扣缴 第二十条社保缴纳及标准 员工试用期满后，公司按规定给员工购买社会保险，标准按固定工资分等级执行，公司人员原则上必需购买,如已经有养老保险或者愿意自己选择购买，公司在其签订承诺的状况下，将按照规定标准发给其公司应缴比例部分社保金额予以补助。社保缴纳标准见附表第二十一条个税扣缴 公司与员工所定工资均为含税工资，公司本部依据规定代扣个人所得税，缴税标准按照固定工资部分执行。具体等级标准见附表 第

7、十一章劳作合同 第二十二条劳作合同 公司与所有的员工签订劳作合同，一般期限为三年。 第十二章工作与休假 第二十三条工作时间 公司工作时间上午9:0012:00；下午：1:305:30，执行大小周工作制，工作时间安排可依据实际状况调整，但每周总工作时间不超过40小时。 第二十四条法定节假与公司带薪假 法定节假日原则上按照国家规定休息，但确因工作必需要不能休息的，可调休使用，年内有效，但最晚不超过次年2月30日。第二十五条加班与调休 公司规定的岗位工作与各人所得薪酬相当，必需在规定的时间内完成岗位工作任务，平常不安排加班；公司本部一般员工周日，或非工作日确因工作必需要加班，必需经公司领导批准，并及时予以调休，调休期限不超过1个月；公司经理级以上员工，由于岗位性质，不计加班工作，但在休假时领导可以合计予以适当假期补偿。 第二十六条附则 公司在不违反国家劳作主管部门核定的工资总额的前提下，有权依据公司实际划分工资结构，有权自主决定公司内部员工的工资关系和工资标准；有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案。 本制度解释权归公司行政人事部，本制度修订权归公司薪酬委员会，本制度在由公司总经理办公会议通过后报董事长签字后方可执行，本制度如与其它制度发生冲撞以总经理裁决为准，本制度从下发之日起执行。 第二十七条附表 行政人事部