精选年会策划集合5篇_第1页
精选年会策划集合5篇_第2页
精选年会策划集合5篇_第3页
精选年会策划集合5篇_第4页
精选年会策划集合5篇_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、the opposite of success is not failure, but never acting.同学互助一起进步(页眉可删)精选年会策划集合5篇 年会策划 篇1一、活动目的:1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介_等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对_等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的

2、方法和手段。二、会议主题:冬天,让我们感动上帝_摩托_年半年营销工作会议三、会议时间:_年7月27日7月29日四、会议地点:君临大酒店五、参加人员:1、代理商总经理或操盘手:55人(含_代理商10人);2、代理商财务主管:20人;3、公司高层领导:15人;4、销售公司:20人(含事务所总经理);5、工作人员:10人;6、合计:120人。六、会议内容:(一)经销商会议1、董事长分析行业形势,提出_公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);3、余_助理总结_年上半年营销工作及下半年营销推

3、广大纲(含广宣政策);4、缪_宣贯_年_摩托上市营销方案5、温_宣贯_年下半年等离子推广策划方案6、奚_宣贯_年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)7、分组讨论(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布_年8月_年7月等离子销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖3、张_总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;4、余_助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖年会策划 篇2一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎么

4、使职工有感觉就怎么来3、企业的灵魂:经营好职工的动力,实现职工的梦想,顺便实现老板的梦想!4、年会的核心:使职工明年在公司拼命做事!5、年会的目的:拉动职工a、是为了减少职工流失,用活动来留住职工;使职工兴奋采取行动,使更多的职工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,使职工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要使职工有感觉;使职工明年赚到更多的钱!b、是为了激发职工的动力、调动职工的积极性,使职工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场使我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及

5、公司文化,借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场使老客户做一个分享,以此来打动新客户,使新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的.规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。二、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,能使大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过职工展示体

6、现)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀职工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有职工展示、表演。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发职工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)三、拟邀嘉宾1、职工:要求全员必须参加,不可请假。2、公司各部门领导3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。4、

7、优秀职工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)四、岗位安排1、成立专门会务组:年会最重要的参与者是职工而非领导,所以所有领导必须为职工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!1)会务总监:2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)3)场内:4)主持人:5)男女dj:6)负责在场后给所有前十名包括优秀职工颁奖时戴红花的:7)灯光摄影:8)物资:9)白板组:10)迎宾组:11)礼炮手:2、围绕流程进行采购。所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!五、具体流

8、程:1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)5、放视频(全年回顾)6、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次

9、走上讲台领奖)b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)e、最上进职工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新职工,或是工龄一年以内的职工)f、天使奖(此奖的人选应该是对公司职工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)i、晋升任命书j、给客户颁奖8、下半场

10、入场两场热场舞9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。10、使各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,使领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是使其乐。12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于职工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)14、颁布_年的各项奖励机制(要清晰要透明,要使人一目了然,不可含糊不

11、清)15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注:1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必须配合;5、会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配;6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分

12、钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。8、感恩文化:感谢父母养育之恩感谢客户帮助自己实现梦想感谢公司给我们就业的机会9、宣告年会结束。年会策划 篇320_年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20_年_月_日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。第一步:入场形式入场是年会的最开始阶段,一个有趣、让人兴奋的入场方式,最能直接地影响员工对年会的第一感觉。所以近年来,络上盛传的各大公司年会的入场秀,也都是花样百出。常见的方式是红毯秀,在年会会场门口

13、处放置签字桁架,员工沿着地毯方向走向会场,在签字桁架处签字、合影留念。进阶一点可以在红毯两侧摆放一些杂志合影框,比如时代杂志、gq男人装等等,根据公司文化可以自行定制,员工入场时可以合影留念。高级一点可以是cosplay走秀,在入场时,以部门/小组为单位,cosplay一组动漫或其他人物入场,这样的形式往往更抓眼球,也极具趣味性。第二步:暖场方式走完年会的入场秀,进入会场后,大家在找到属于自己座位、桌次的同时,内场可以轮播音乐、视频等进行暖场,等待年会的正式开始。常见的暖场方式就是播放视频,视频内容可以截取公司一整年度的重大事迹的回顾。近几年随着互联行业的蓬勃发展,催生一些跨屏互动系统,暖场时

14、候也可以用跨屏互动方式,建议结合视频穿插播放,效果会更好一些。第三步:领导致辞年会正式开始前,请领导对本次年会致辞/祝酒词,作为年会的开幕式。在带领全体同事回顾公司整年情况、展望明年预期之际,也要让领导给大家一点福利,点燃现场气氛,比如领导派红包等。通常的形式,是用红包塞现金派发,也有在公司内部微信群发微信红包,大家来抢。最近常见利用跨屏互动发红包,扫描二维码,就可以领取红包的方式,也是一种创新的发奖形式。第四步:节目表演每一年的年会演出都是最头疼的环节,各部门也都绞尽脑汁策划节目。但节目每年应当推陈出新,总是一样的节目也令人提不起兴趣,作为策划,可以建议各部门抓住时下热点来准备节目,如:公司

15、有嘻哈:你可以用freestyle唱出公司大事记吗?吐槽大会:平时不敢吐槽的东西可以一吐为快啦?_情报局:我发现!运营妹纸是最漂亮的!第五步:热场游戏策划年会时,节目游戏抽奖要穿插着来,让员工保持期待和热情。年会既然是大家放松、互相了解的场合,平时工作大家也都很忙,这次应该让老板和员工们多多互动,比如:员工模仿老板说话、老板模仿员工动作、鼓动老板表演等。另外可以借鉴跑男、极速前进、快本等热门综艺中的游戏,吸引员工参与。第六步:抽奖环节抽奖环节根据年会整体设计时长、节目数量安排,一般在两个节目和游戏后安排一次抽奖,从幸运奖、三等奖、二等奖降序抽取。而最后一个一等奖,可以放在0点时抽取,或者放在年

16、会所有节目结束时候抽取。传统的方式是在抽奖箱里,抽取中奖人员,近年也有通过抽奖软件,输入奖品和参会人员信息,进行抽奖,主持人或者领导只需要喊开始、停止即可。第七步:赞赏评选策划时,根据实际情况,可以将公司部门/个人年度先进评选和颁奖放在年会中,对于受奖者无疑是最大的褒奖。同样还可以设计年会最佳节目奖,现场投票评选年会中最有人气、最有意思的节目,也是对表演者们的认可和肯定。年会策划 篇4晚会主题:和谐20_年新年晚会欢乐之夜目的:1。提升公司凝聚力;2。加强各部门同仁之间的沟通与联系3。增强公司员工的集体观念。促进公司的和谐发展,时间:20_年2月6日(星期六)晚上6点至9点(暂定)地点:山庄一

17、楼宴会大厅参加对象:公司全体员工,公司各级领导活动内容1、公司年夜饭2、公司领导致词3、游戏/娱乐活动4、抽奖活动流程6:30全体人员进场每人派发一个编号,作为抽奖使用。6:40活动全程贯穿餐饮6:50晚会开始,主持人宣读晚会的流程。7:00主持人上台公布公司新年晚会正式开始,并请_总上台讲话。_总宣布年饭开始7:10全体人员进餐7:30热身游戏祝福词接龙每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,或直接获得礼品。表演完的员工,送小礼品1份。8:00抢板凳现场环圆形

18、摆放8张椅子,每桌派1名参赛选手上台,围成圈行走,当主持人喊停时,所有人立即坐到凳子上,未能坐到者出局;次轮,减少一张椅子,主持人继续游戏,以此类推,最后的一名参赛者获胜。8:20男女搭配运送汽球每次上台2名参赛选手,男女各一名站在起点。主持人在起点抛起气球,参赛选手只能用背互相夹住气球,然后两人同时夹住气球走上终点。在规定时间内,夹送气球最多的参赛者获胜。获胜者得1份奖品,共2份奖品。8:30吸管喝啤酒比赛每桌推出一人参加比赛,共10人分成2组,每组评出1名获胜者。获胜者得1份奖品,共2份奖品。8:50转转晕游戏每桌推出一人参加比赛,共10人,参与游戏者双手相叠合紧,贴紧规定的物体围绕8圈,

19、再到游戏指定的地方敲锣。获胜者得1份奖品,共1份奖品9:00抽奖(抽奖箱内有与员工手上编号一样的纸条)由公司领导抽出三等奖10个、二等奖6个、一等奖2个。大奖由公司领导颁发。结束歌主持人公布晚会结束,全体一起唱“明天会更好”歌。撤场剩余物品及抽奖箱等整理。晚会现场布置气球、红色玻璃纸拉花丝带每4只气球为一组,用红色丝带、透明胶固定在墙壁上,会场中彩色玻璃纸拉花拉成十字型,下垂玻璃纸花篮。奖品/礼品大奖:一等奖(3名价值:3000元左右)32寸纯平电视机3台二等奖(5名价值:1000元左右)相机5台二等奖(8名价值:500元左右)微波炉8台三等奖(10名价值:300元左右)被子10条其他小礼物人力配合主持人:1名活动现场人员:3名费用预算具体描述1、年夜饭费用7000含酒水(10桌预计员工100人)2、奖品费用:另附场地布置、接待、后勤等:一、大厅悬挂大红庆祝横幅:内容:和谐20_年新年晚会欢乐之夜二、门口设1个欢迎牌,用红纸手写欢迎语。三、舞台四、场内布置:1、在舞台周围摆放桌子,第一圆桌为接待公司领导、嘉宾区,后面为员工区。2、晚会现场气球装点和红色玻璃纸拉花丝带布

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论