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文档简介

1、2021年市政管理局局工作总结和2021年工作计划 2021年市政管理局局工作总结和2021年工作计划2021年,区市政局在区委、区政府的正确领导和统筹安排下,以“建设更加美丽、强盛、幸福的名望之城为工作目标,抓业务、强作风、重实干,着力完善城市功能载体,提升城市综合品质,较好地完成了年度工作任务。 一、年度工作展开状况 一服务大局,保证业务工作取得新实效 1.聚集民生民利,打造市政项目亮点工程。4月1日,为迎接省市领导对xx区中心工作的视察,区市政局启动普瑞大道路面提质改造工程。在工期短、任务紧的状况下,市政局干部职工牺牲清明节假期连续7天加班加点作业,经过一个月的困难奋斗,普瑞大道提质改造

2、工程全线完工;今年8月,区市政局接到区委常委、常务副区长邹特后展开了体育东路提质改造应急工程,历经短短10天不到的时间完成了方案制定、施工现场协调、标志标线划定、完工验收通车等一系列工作,受到了区宣扬部部长姚建刚、区人民政府副区长聂荣的充分肯定;8月14日,我局得知高塘岭大道中段塌险情后,迅速召开紧急布暑会,集中全局中心力量展开紧急抢险工程,经过施工方案反复修改、敲定及紧急施工后,于10月12日顺利完成了高塘岭大道中段联诚华天大酒店前坪塌方抢险工程,消除了安全隐患,保证了人民的生命和财产安全。 2.力着优质服务,保证养护及时高效。我局依据上级交办中心工作以及考核检查的必必须要,积极完善城区主次

3、干道、公园、广场的市政设施。一是领导交办任务积极推动。依据我局2021年度市政维护项目铺排计划,现已完成普瑞西路路面补损、灌缝修复工程、普瑞西路提质改造工程和体育东路提质改造工程等项目,正逐步推动罐子岭广场东北角提质改造工程、经开区标段路面提质改造工程等年度铺排项目。二是日常设施维护精细管理。截至10月30日,共计铺设油砂路面12051平方米、水泥路面4031平方米;改换井座井盖、泄水桥2051余套、麻石板21687平方米、盲道板5373平方米、路沿石8916米、树围石2532米。三是市政案件处置及时高效。我局积极应对区长信箱、人大政协交办、城市管理数字化信息平台、12345热线和城市文明指数

4、测评等反馈机制,截至10月31日,共受理数字化案件1432项,已结案1429项,另3项正在协调处理中。 3.认真履职尽责,保证下水管网运转通畅。一是地下“毛细血管梳理清楚。2021年8月,我局在前期资料不够、地下管网布局复杂的状况下,仅仅用了15天时间,通过联系相关部门获取资料、对比内五区管网维护状况,对xx区的地下“毛细血管进行了梳理,快速掌握了管网位置、走向、深度及管道位置、大小等信息,填补了地下管网信息的空白。二是下水管网维护运转正常。职能接管后,我局对城区下水管网进行摸底排查,及时清理疏通堵点,升级城市基础设施。其中,丽景华庭的管道改造项目和xx区雷锋大道雨水溢流改造等工程亦正在加紧推

5、动中。三是建立应急处置机制。今年进入雨季后,xx出现强降雨天气,部分路段因排水不畅导致出现道路积水等险情,我局及时制定防涝排渍应急处置预案,多次启动暴雨灾害天气应急机制,局巡查小组冒雨保持道路巡查,对积水严重路段设立警示标志,并利用抽水泵等重型设备疏导积水,保证城区不出现大面积积水,保证了城区生产、生活的正常秩序和人民群众出行安全。 4.强化道路巡查,推动市政管理规范有序。以“市对区城市管理考核、“文明城市测评为依托,主动作为,及时整改市政道路及设施。一是节会和重大活动期间市政道路设施保证畅通和安全。今年以来,我局在区内展开文明城市测评、义务植树活动、迎接环保督查和“高考、中考、会考等重大活动

6、期间,加班加点进行道路巡查,及时整改,排除市政道路及设施危险隐患,保证了人民出行安全和活动的顺利展开。二是健全行政审批制度。建立“现场勘核、科室检察、领导核定的三级定审制度,所有审批事项由2个以上勘核人员互相监督办理,局监察室全程监督,截至10月31日,我局共计受理临时占道装修、道路路口挖掘修复手续100例。 二全力以赴,围绕中心工作谋求新发展 1.抓好抓实精准扶贫工作,按期保质完成扶持任务。2021年,我局进一步加大对光明村的扶持力度,扶持对象由2021年的11户增加到了27户,制定了区市政局精准扶贫走访慰问工作方案,并多次在局长的带领下深入到光明村展开走访慰问活动。走访慰问主要与27户扶持

7、对象面对面交流,全面了解他们的身体状况、家庭状况以及存在的困难等,并在国庆、中秋节等重大节日由区市政局的扶持责任人为各自的扶持对象送去慰问物资和慰问金以表关怀。 2.学习践行雷锋精神内涵,市政队伍挥锹为城添绿。今年3月,区市政局20名干部职工积极参加“雷锋家乡学雷锋,添绿造福我先行生态白箬义务植树活动。20人自发组成5个小组密切合作,冒着天空中飘落的绵绵细雨丝,穿起雨鞋、套上雨衣、拿起铁锹,用自己的双手在八曲河东岸种下了60株柳树,弯弯的小河畔从此换上了鲜嫩的绿衣,市政工作人员的环保意识也得到强化,并将这一绿色发展的理念落实到平常的工作生活中。3.积极推动百姓城管工作,有效落实城管门店管理。为

8、创造清洁文明有序的市容环境,形成齐抓共管的城市创建格局,进一步提升城市管理水平,我局积极推动百姓城管工作,每月定期对负责门店进行监督检查,并通过成立门店会员小组,呼吁门店主主动参加到城市管理工作,加入百姓城管志愿者队伍,全面落实落实“门前三包责任制,从而进一步提升门店环境卫生质量,创造和维护优美、整洁、文明、有序的市容环境。 三严谨务实,推动廉政建设提倡优作风 1.压实责任,深入推动“两个责任的落实。一是制定区市政局“两个责任清单,制定中共xx市xx区市政局2021年党风廉政建设主体责任和监督责任清单,催促班子成员将履责状况在履责纪实手册上如实填写。二是签订党风廉政建设目标责任书,依据“两个责

9、任清单内容,与班子成员及中层干部签订目标责任书。三是定期展开廉政谈话,一把手与班子成员、中层干部之间展开2次廉政谈话谈心;约谈片区负责人3次;班子成员与分管线的中层干部也不定期展开廉政谈话谈心。 2.筑牢防线,不断强化反腐廉政宣扬教育。一是展开“坚定理想信念,强化党性修养学习教育活动。组织局机关党员前往刘少奇故居和韶山红色基地进行参观学习,干部职工的党性修养得到促进和提升。二是展开一把手讲廉政党课活动。局长结合我局干部队伍中存在的作风方面的问题,给机关干部讲授以“怎样做一个合格称职的党员中层干部为题的廉政党课。 3.常抓不懈,驰而不息推动机关作风建设。一是扎实展开“纠四风、治陋俗专项整治行动。

10、2021年局监察室对机关工作作风和工程项目展开不定期督查20次,重要时间节点、节假日前夕,以短信等形式提醒干部清廉自律;依据区委区政府的要求,对全局干部职工社会组织兼职状况、经营性活动展开了自我清查。二是制定“三重一大权力清单。明确局重大项目决策、重要干部任免、重要项目铺排以及大额资金使用特别是财政专项资金使用的具体事项项目、决策实施流程,催促严格按清单执行到位。三是执行理论学习常态化。按时展开理论学习、重要会议精神传达及讨论,将理论学习自主化、常态化,用理论武装头脑、用知识指导工作。 二、2021年工作计划 一强化基层党建工作,抓实党风廉政建设。严格按照工作计划铺排,认真展开常态化学习教育活

11、动,提升全体干部职工素养,保持边学边改,严实结合,特别是把学习宣扬落实党的十九大精神作为首要任务,切实把心凝集在中国特色社会主义伟大旗帜下,凝集到习近平新时代中国特色社会主义思想上;认真履行“一岗双责,管好班子带好队伍;定期精心组织学习宣扬党的十九大精神,深入熟悉党的十九大的鲜亮主题,紧密联系市政工作新实际,与“两学一做学习教育常态化制度化结合起来,做到学与思、学与用、知与行相统一,保证学习宣扬落实工作取得实效;加大“纠四风、治陋俗专项整治力度,领导干部要把好关、带好头,坚决改正歪风邪气,对违纪违规问题坚决予以问责查处;进一步强化廉政教育,组织党员干部参观廉政警示教育基地、观看廉政警示片,提升

12、廉政意识。二建立健全快速反应机制,实现市政管理网格化。为实现最快的速度发现市政设施中存在的问题,并及时进行保养和修理,建立健全的城市维护快速反应机制,明确组织保证、分级分类处置,建立巡查、监测、响应、作业标准规程,细化操作程序;以市政设施快速反应机制为载体,以市政管理网格化为依托,寻找和确立市政道路建设与管理网格化运作新模式,建立横向到边、纵向到底、使命到人、责任到人、技术配套的全覆盖市政管理网络,使市政道路的管理工作进一步标准化、规范化、网格化、精细化和科学化,提升市政道路管理水平。 三加快道路与管网提质改造,强化功能配套提品质。依据2021年的项目预铺排工作方案、部门预算和上级计划,结合城

13、市市政设施现状,拟对文源商贸城片区雨污水管道、旺旺中路增设雨水管道、中线污水主干管同心路至xx污水处理厂、望府东路污水管道、玛丽的花园管网、雷锋大道中新森林海处管网、红旺市场管网、莲湖路整体提质改造、中心城区路面“白改黑及人行道、银星路老戴公庙前坪以及金洲大道xx白箬铺段等进行改造工程,具体项目实施以发改2021年立项为准;积极对接城管指挥中心平台、12345热线及文明指数测评工作,提升市政案件的处置效率,快速有效地提升和强化服务水平,提升城市品质。四推行科学信息管理制度,全面提升项目管理水平。强化项目科学化信息管理意识,制定出台相关的规范制度,明确合同签订、现场施工监督、现场签证、资金拨付等

14、各环节的规范化操作以及痕迹信息的收集与管理,形成科学化、规范化、制度化的系统性项目管理模式,全面提升项目管理水平。 三、工作中存在的困难及对策建议 一市政维护标准不断提升与经费保证相对不够 一方面,我局因于2021年10月从二级机构调整为正科单位,独立院落的维护费用、临聘人员的工资发放都未纳进财政保证,每年存在200万以上的资金缺口,建议将我局公用经费纳进财政保证范围内;另一方面,随着城市管理要求和标准随着城市的发展不断提升,但xx目前市政管理维护资金投入有限造成部分市政设施维护不到位,影响城市整体形象。建议参照xx市内五区的资金配套标准,核定市政道路及设施和下水管网的维护费用,作为常年经费给

15、予保证;此外,关于上级部门布暑的中心工作、重点项目资金采纳“一事一议的原则,以文件形式明确经费来源,保证工程资金充足。 二维护工作范围不断扩展与专业人员相对不够 2021年,我局移交接管市政道路日益增加,此外还接管了给排水下水管网的维护职能,工作职能更多更广,日常工作更为复杂具体。但我局目前实有工作人员中,存在年龄结构偏大和知识结构偏低等问题,从事市政管理、给排水、中文等技术人才不够。建议自主招聘政府雇员5名,充实人员力量,保证工作顺利展开。 三职能使命边界较为模糊与工作内容不断增加 在区编委办出台的有关文件中,我局的职能范围明确为所有市政设施的维护和管理,包括市政道路及给排水下水管网。但在道路中心隔离带的设置、管网建设及部分社区遗留城建地中管网及道路的维护主体上,皆未明确具体由是市政局、交警大队或者住保局和街

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