新品试销部经理作业指导书_第1页
新品试销部经理作业指导书_第2页
新品试销部经理作业指导书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、新品试销部经理作业指导书 版本/修改状态：a/0第一章 职位说明书第一节 岗位职责职位名称：新品试销部经理直接隶属：研发副总直接下属：新品试销员协调部门：研发部、项目部、财务部、综合计划部、企划部、储运部岗位描述：在研发副总直接领导下，负责领导新品试销部的全国工作，完成集团研发出新品的市场试销工作，通过新品试销，收集新品的各种销售数据，为新品提供科学、全面的市场定位，确保新品上市后有一个良好的销售前景。岗位职责： 1、维护公司的利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度。2、严格按照工作流程办事，高质量地完成研发中心下达的各项工作。3、负责新品试销的方案制订及数据汇总整理工作。4、负责监督试销员的试

2、销工作。5、负责试销网络的建设、维护工作。6、负责与新品的研制者进行协调、沟通、反馈工作。7、负责制订小试新品的品尝、登记、汇总工作。8、负责完成研发副总交办的其他工作。第二节 主要权利 有对新品试销工作各相关部门要求提供有关数据、配合协调的权利。第二章 新品试销工作流程报新品小试品尝申报单新品试销组讨论下达试销任务新品的哈市品尝及市场调研收集、整理、汇总品尝信息报新品试销组安排中试制订新品中试计划书 选取区域进行试销收集整理、汇总试销信息第三章 日常规工作内容1、按新品试销流程完成新品的小试工作。2、按新品试销流程完成新品的中试试销工作。3、及时反馈小试、中试的信息。4、随时记录待办事项，经

3、常查看待办单，排列好各事项工作顺序，一个工作日的工作完成后，要认真进行总结，并制定次日工作计划，填写待办单。上一个工作日的待办事项未完成应誊写到次日待办单上。第四章 周期性常规工作内容1、每周一参加本部门例会，对前段时间的工作做以汇报，对下一周期工作想法及工作中存在的困难、问题向研发副总提出，并请其给予协调解决。2、每周末对本月工作进行总结，提出不足的整改办法，制订下月工作计划报研发副总。3、每月5日前上报部门工作总结。4、每月15日前收集本部门希波视界稿件交总经办。第五章 异常工作纠正及预防措施工作中如出现异常情况，应及时向研发副总汇报，请示处理办法，应尽快地使工作恢复正常，使可能发生的损失降至最低。工作中，应严格遵守公司的各

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论