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文档简介
1、泓域咨询 /xx区离心玻璃棉项目申请汇报目录一、 项目名称及投资人3二、 项目建设背景3三、 结论分析3四、 建设方案4五、 项目选址原则5六、 各部门职责及权限5七、 监事9八、 公司发展规划10九、 劣势分析(w)11十、 环境保护综述12十一、 项目运营期原辅材料供应及质量管理12主要原辅材料一览表13十二、 设备选型方案13主要设备购置一览表14十三、 人力资源配置15劳动定员一览表15十四、 建设投资估算15建设投资估算表17十五、 建设期利息17建设期利息估算表17十六、 流动资金18流动资金估算表19十七、 项目总投资20总投资及构成一览表20十八、 资金筹措与投资计划21项目投
2、资计划与资金筹措一览表21十九、 经济评价财务测算22营业收入、税金及附加和增值税估算表22综合总成本费用估算表24利润及利润分配表26二十、 项目盈利能力分析27项目投资现金流量表28二十一、 财务生存能力分析29二十二、 偿债能力分析30借款还本付息计划表31二十三、 经济评价结论31二十四、 招标信息发布32二十五、 项目总结32一、 项目名称及投资人(一)项目名称xx区离心玻璃棉项目(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 项目建设背景综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、
3、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。三、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约64.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx吨离心玻璃棉的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34029.72万元,其中:建设投资25958.64万元,占项目总投资的76.28%;建设期利息726.52万元,占项目总投资的2.13%;流动资金7344.56万元
4、,占项目总投资的21.58%。(五)资金筹措项目总投资34029.72万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)19202.66万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额14827.06万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(sp):69400.00万元。2、年综合总成本费用(tc):52877.11万元。3、项目达产年净利润(np):12104.78万元。4、财务内部收益率(firr):27.33%。5、全部投资回收期(pt):5.42年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(bep):24364.66万元(产值)。四、 建设方案主要厂房在满足工
5、艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。五、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城
6、市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。六、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户
7、情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作
8、,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协
9、助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工
10、作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。七、 监事1、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于监事。董事、总经理和其他高级管理人员不得兼任监事。2、监事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务,不
11、得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。3、监事的任期每届为3年。监事任期届满,连选可以连任。4、监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定,履行监事职务。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益,若给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。八、 公司发展规划根据公司的发展规划,
12、未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方
13、式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格
14、按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。九、 劣势分析(w)(一)资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款,公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大,目前的信贷模式难以满足公司的资金需求,制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力,以及智能制造产业升级需求,公司需要拓宽融资渠道,
15、进一步提高技术水平、优化产品结构,增强自身的竞争力。(二)产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先,产品质量获得客户高度认可,但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升,订单逐年增加,公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量,产能成为制约公司快速发展的重要因素,可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力。十、 环境保护综述根据现场勘察,项目东侧为工业企业,南侧为工业企业,西侧为工业企业,北侧为待开发区工业用地。综上,项目周边环境较单一,本项目的建设与周边环境是相容的。总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。站区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连
16、接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生产、交通、防火的各种要求。十一、 项目运营期原辅材料供应及质量管理(一)主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购,主要原材料及辅助材料是:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx等若干,xx(集团)有限公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。(二)主要原材料及辅助材料管理1、本期工程项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内,同时,对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要,不合格原材料不得进入公司仓库,应严把原材料质量关,确保产品生产质量。2、按目前市场的需求情况,原料
17、存储时间约为20天至30天,存放在原料仓库内;本期工程项目将建设原料仓库和辅助材料仓库,以满足本期工程项目生产的需要。3、原材料仓库按品种分类存储;库内原辅材料的保管应按批号分存,建立严格的入库、分发制度,坚决杜绝分发差错,坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。主要原辅材料一览表序号主要原辅材料单位年消耗量备注1.2.3.4.5.6.7.8.合计.十二、 设备选型方案1、本期工程项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则,生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。2、根据生产工艺的要求,公司对比考察了多个生产设备制
18、造企业,优选了专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保本期工程项目生产及产品质量检验的需要。本期工程项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计143台(套),设备购置费11952.30万元。主要设备包括:xxx、xx、xx、xxx、xxx。主要设备购置一览表单位:台(套)、万元序号设备名称数量购置费1主要生成设备1008366.612辅助生成设备11956.183研发设备131075.714检测设备9717.143环保设备7597.623其它设备3239.05合计14311952.30十三、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求,本期工
19、程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数,按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员;依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要,在充分利用企业人力资源的基础上,本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制;生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班8小时,根据xx(集团)有限公司规划,达产年劳动定员429人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员(人)备注1生产操作岗位279正常运营年份2技术指导岗位433管理工作岗位434质量检测岗位64合计429十四、 建设投资估算本期项目建设投资25958.64万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程
20、费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计22046.58万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为9410.14万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为11952.30万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为684.14万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3178.30万元。(三)预备费本期项
21、目预备费为733.76万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9410.1411952.30684.1422046.581.1建筑工程费9410.149410.141.2设备购置费11952.3011952.301.3安装工程费684.14684.142其他费用3178.303178.302.1土地出让金1839.991839.993预备费733.76733.763.1基本预备费394.72394.723.2涨价预备费339.04339.044投资合计25958.64十五、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款14827
22、.06万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息726.52万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息726.52181.63544.891.1.1期初借款余额7413.531.1.2当期借款14827.067413.537413.531.1.3当期应计利息726.52181.63544.891.1.4期末借款余额7413.5314827.061.2其他融资费用1.3小计726.52181.63544.892债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计726.
23、52181.63544.89十六、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为7344.56万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0037933.5043352.5854190.721.1应收账款0.0017070.0719508.6624385.821
24、.2存货0.0013276.7215173.4018966.751.2.1原辅材料0.003983.014552.025690.021.2.2燃料动力0.00199.15227.60284.501.2.3在产品0.006107.296979.768724.701.2.4产成品0.002987.263414.024267.521.3现金0.003034.683468.214335.261.4预付账款0.004552.025202.316502.892流动负债0.0032792.3137476.9346846.162.1应付账款0.0011805.2313491.7016864.622.2预收账款
25、0.0020987.0823985.2329981.543流动资金0.005141.195875.657344.564流动资金增加0.005141.19734.461468.915铺底流动资金0.0011380.0513005.7816257.22十七、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34029.72万元,其中:建设投资25958.64万元,占项目总投资的76.28%;建设期利息726.52万元,占项目总投资的2.13%;流动资金7344.56万元,占项目总投资的21.58%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资
26、34029.72100.00%1.1建设投资25958.6476.28%1.1.1工程费用22046.5864.79%1.1.1.1建筑工程费9410.1427.65%1.1.1.2设备购置费11952.3035.12%1.1.1.3安装工程费684.142.01%1.1.2工程建设其他费用3178.309.34%1.1.2.1土地出让金1839.995.41%1.1.2.2其他前期费用1338.313.93%1.2.3预备费733.762.16%1.2.3.1基本预备费394.721.16%1.2.3.2涨价预备费339.041.00%1.2建设期利息726.522.13%1.3流动资金73
27、44.5621.58%十八、 资金筹措与投资计划本期项目总投资34029.72万元,其中申请银行长期贷款14827.06万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资34029.72100.00%1.1建设投资25958.6476.28%1.2建设期利息726.522.13%1.3流动资金7344.5621.58%2资金筹措34029.72100.00%2.1项目资本金19202.6656.43%2.1.1用于建设投资11131.5832.71%2.1.2用于建设期利息726.522.13%2.1.3用于流动资金7344.5621.58%2
28、.2债务资金14827.0643.57%2.2.1用于建设投资14827.0643.57%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十九、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入69400.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0048580.0055520.0069400.002增值税0.002520.662880.753193.212.1销项税0.006315.407217.609022.002.2进项税0.003794
29、.744336.855828.793税金及附加0.00302.48345.69383.183.1城建税0.00176.45201.65223.523.2教育费附加0.0075.6286.4295.803.3地方教育附加0.0050.4157.6263.86(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=3193.21万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费
30、用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用52877.11万元,其中:可变成本43938.03万元,固定成本8939.08万元。达产年项目经营成本50733.56万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0029190.3233360.3741700.462工资及福利费0.002237.572237.572237.573修理费0.00987.3
31、6987.36987.364其他费用0.005808.175808.175808.174.1其他制造费用0.00368.47368.47368.474.2其他管理费用0.00421.33421.33421.334.3其他营业费用0.005018.375018.375018.375经营成本0.0038223.4242393.4750733.566折旧费0.001380.221380.221380.227摊销费0.0036.8036.8036.808利息支出0.00726.53726.53726.539总成本费用0.0040366.9744537.0252877.119.1其中:固定成本0.008
32、939.088939.088939.089.2可变成本0.0031427.8935597.9443938.03(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加383.18万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(pfo):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=16139.71(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=16139.7125.00%=4034.93(万元)。(六)利
33、润及利润分配该项目达产年可实现利润总额16139.71万元,缴纳企业所得税4034.93万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=16139.71-4034.93=12104.78(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0048580.0055520.0069400.002税金及附加0.00302.48345.69383.183总成本费用0.0040366.9744537.0252877.114利润总额0.007910.5510637.2916139.715应纳所得税额0.007910.5510637.2916139.716
34、所得税0.001977.642659.324034.937净利润0.005932.917977.9712104.788期初未分配利润0.000.005339.6211985.839可供分配的利润0.005932.9113317.5924090.6110法定盈余公积金0.00593.291331.762409.0611可供分配的利润0.005339.6211985.8321681.5512未分配利润0.005339.6211985.8321681.5513息税前利润0.0010614.7214023.1420901.17二十、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(
35、firr),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(firr)=27.33%。本期项目投资财务内部收益率27.33%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(fnpv)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(fnpv)=19759.94(万元)。以上计算结果表明,财务净现值19759.94万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后
36、)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(pt)=5.42年。本期项目全部投资回收期5.42年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0048580.0055520.0069400.001.1营业收入0.000.0048580
37、.0055520.0069400.002现金流出12979.3212979.3243667.0943473.6257726.842.1建设投资12979.3212979.322.2流动资金0.005141.19734.466610.102.3经营成本0.0038223.4242393.4750733.562.4税金及附加0.00302.48345.69383.183所得税前净现金流量-12979.32-12979.324912.9112046.3811673.164累计所得税前净现金流量-12979.32-25958.64-21045.73-8999.352673.815调整所得税0.0026
38、53.683505.785225.296所得税后净现金流量-12979.32-12979.322935.279387.067638.237累计所得税后净现金流量-12979.32-25958.64-23023.37-13636.31-5998.08计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):35.98%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):27.33%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=13%):34330.55万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=13%):19759.94万元;5、项目投资回收期(所得税前):4.77年;6、项目投资回收期(所得税后):5.42年。二十一、
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