谈水暖工程中造价控制的主要环节

1、谈水暖工程中造价控制的主要环节 【摘 要】水暖工程造价控制工作中要提高对水暖成本、管理机制、工程预算、人工费用、材料费用、设备使用费用、控制成本等主要的项目管理和控制，有针对性地采用水暖工程造价控制措施，使成本和费用控制在设计和预想的范围内，确保水暖工程目标的实现。本文立足于水暖工程实际的管理工作和财务工作，提出了做好水暖工程造价控制活动中水暖成本、管理机制、工程预算、人工费用、材料费用、设备使用费用和成本控制等相关环节的措施。 【关键词】水暖工程；造价控制；水暖工程成本；人工费用；设备使用费用 前言 水暖工程施工过程中要做到成本的控制、管理体系的完善、相关费用的管理必须真正发挥水暖工程造价的

2、各项功能和作用。水暖工程造价控制是水暖施工队伍重要的管理手段，是指在水暖工程的全过程里，以科学的管理手段对施工中消耗的能源、物资、材料、设备、人力、费用等开支加强管理，以实事求是和厉行节约为原则，采用各种措施和手段，控制好水暖工程的成本和支出，纠正已经发生的管理和资金上的偏差，预防在资金上可能出现的漏洞，降低和消除水暖工程施工力损失和浪费的现象，在确保水暖工程顺利实施的前提下，实现水暖工程造价的有效控制。水暖工程造价控制工作中水暖成本、管理机制、工程预算、人工费用、材料费用、设备使用费用、控制成本为主要的项目和环节，应该加强对上述关键的管理，有针对性地采用水暖工程造价控制措施，使成本和费用控制

3、在设计和预想的范围内，确保水暖工程目标的实现。高品质开展水暖工程造价控制工作要立足于建设单位实际的管理工作和财务工作，对影响到水暖工程造价控制的各个要素和环节展开管理和技术方面的分析，寻求做好水暖工程造价控制活动中水暖成本、管理机制、工程预算、人工费用、材料费用、设备使用费用和成本控制等相关环节的管理和措施，起到丰富和完善水暖工程中造价控制的内容和手段的整体性作用。 1、水暖工程造价的水暖成本控制 水暖工程造价成本控制具有经济和管理方面的双重含义，通过水暖成本控制可以降低项目的成本，提高水暖工程的经济效益，提升建设队伍的管理水平。为此，必须采用实事求是的原则，针对具体水暖工程项目制订出切实有效

4、的成本控制计划，规范水暖工程施工中资源、人力和自己消耗水的平，以期获得较好的经济效益。 2、水暖工程造价的管理机制 水暖工程造价控制需要管理机制的顺畅，要以项目部和项目经理为中心建立水暖工程造价控制的管理机制，对预算、合同、资金、收支、成本，生产调度、技术管理、施工组织设计，材料采购、供应、仓储等关键环节加强管理，以体系的力量提高水暖工程造价控制的成效。 3、水暖工程的预算管理 客观地看控制了水暖工程的资源消耗，就控制了水暖工程的成本费用，水暖工程施工队伍应根据设计图纸计算出工程量，以施工进度计划为中心合理安排的施工内容，在做好工程的施工预算的基础上，降低水暖工程的成本。 4、水暖工程人工费用

5、的控制 充分利用水暖工程造价的管理工作对人工费用加强控制，一般采用把一定数量的生产任务包给施工作业班组，对完成任务的期限、质量标准和工资总额作出规定，进而实现合理使用安排劳动力，减少人工费用的不必要支出。 5、水暖工程材料费用的控制 材料费用是水暖工程造价控制的重点，在施工材料采购时应选用合格的供应商，制定科学的招标方法，通过“货比三家”商议定价、签订供货合同等方式，确保材料质量，降低材料价格。运到施工现场的材料要依据进料计划、送料凭证、产品合格证进行验收和办理手续。在材料的发放上严格执行限额领料制度，材料设备根据施工预算和承包计划工作量，签发材料使用计划。库存材料要做到日清月结，定期清查盘点

6、，帐物相符，保持库存真实性。材料使用中要建立鼓励节约用料的激励机制，避免水暖工程材料过度的损耗。 6、水暖工程设备使用费用的控制 要建立合理的施工机械选择机制，做好水暖工程相关环节的协调组织工作，合理使用施工机械设备，最大限度地发挥机械利用效率，在施工过程的间歇要做好机械设备维修保养工作，使机械设备处于运行良好的状态。 7、水暖工程的成本控制 水暖工程成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及为达到技术指标而发生的一切损失费用之和。要应采取有效措施，加强水暖工程的成本控制。在项目工程施工过程中，严格执行各项规范、工艺标准、质量验评标准，分项工程均需进行事前交底，事中控制，事后检查，

7、以保证每道工序均处于受控状态。要建立严格的质量奖罚制度，调动班组积极性。确保产品一次成活、一次成优，降低返工、停工损失。加强产品质量的成品保护管理工作，减少修补费用。健全材料验收制度，控制使用劣质材料而引起的额外经济损失。努力提高施工项目管理队伍的整体素质，在选择施工队伍时要求懂本行业的专业技术，具备过硬本领，做到既能识图、掌握规范，又能操作熟练，只有做到有效的质量成本控制才能确保水暖工程造价控制的效果。 8、结语 综上所述，水暖工程造价控制工作既是水暖工程队伍管理和经济工作的重要手段，又是实现水暖工程质量的重要保证，还是促进企业和社会集约化发展、提高管理水平的重要方式，需要对水暖工程造价控制

8、展开行业内研讨，以高度的共识和有效的措施将水暖工程消耗的人力资源、时间成本和费用开支合理地降下来，减少和消除水暖工程施工中不合理开支和浪费现象的产生，以管理的手段的经济的方式提升施工单位的水平，增长水暖工程施工队伍的发展后劲。客观地看，水暖工程造价控制是一项复杂的管理工作，需要同仁在日后的工作中进一步加强对细节的关注，以有针对性的方法丰富和发展水暖工程造价控制体系，实现水暖工程造价控制的管理方面和经济方面的功能。 参考文献： 1孙培利，白玉坤.浅谈水暖工程施工方法j.黑龙江科技信息.2010（02） 2高志庆，胡朝娟，冯伟芳.工程造价管理的发展及应对的措施j.价值工程.2010（04） 3马艳红.浅谈施工管理与工程造