试分析电力工程设计阶段的造价控制与管理

1、试分析电力工程设计阶段的造价控制与管理 摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的电力项目也得到了相应的发展，其中造价控制对于电力企业实现长期发展目标有着十分重要的作用。因此，本文针对于现目前电力工程的造价控制与管理进行了详细的分析，并提出相应的控制措施和管理措施，以期能够在一定程度上提高电力工程设计阶段的造价水平。 关键词：电力工程 设计阶段 造价控制 造价管理 自从我国加入世界贸易组织以后，国民经济便进入高速发展的阶段，对于用电的需求呈逐年上升的趋势，电力建设也随之不断的加快进度，扩大规模。但是在此过程中，电力工程造价问题日益凸显出来，尤其是资源浪费与“三超”问题已经引起了我国社会上的广泛重

2、视。无论是电网建设项目还是电源建设项目，都需要对造价进行合理的控制和管理，特别是在设计阶段的造价，需要相关的人员进行深入的研究。 一、电力工程设计阶段的造价现状 （一）造价控制与管理存在的问题 从目前电力工程设计阶段的造价现状来看，最为普遍的现象便是设计质量偏低。在一般情况下，在进行设计过程中，设计人员只是对电力工程项目的内容、概况进行了设计，并没有设计项目的概算。同时设计人员对于造价的认识还有待提高，因此对造价控制的工作产生了一定的影响。在进行造价控制的时候，技术和经济与施工是相对独立的，监管力度不高，缺乏全面的监管制度。 （二）造价控制与管理的主要特点 在设计阶段的造价控制主要是根据全要素

3、、全队伍、全过程、全风险这四个方面进行造价控制，其具体内容主要包括有：首先，制定项目的规模，创建计划，对项目的施工时间、施工质量、造价等进行合理的管理；其次，建设一支以利益为目标的施工队伍，设计项目的施工规模、时间以及质量，同时业主还可选择设计企业进行合作，以此对造价进行控制和管理；再次，在建设过程中，存在着很多不确定的因素，这些因素可能会导致各种风险的出现，因此需要对其进行处理和改善，将项目的风险转移到保险公司之中；最后，在设计阶段进行造假控制的时候，不应该只注重设计环节，而是需要对项目整个施工周期存在的设计问题进行改变和改善，加强工程的预算力度。 （三）造价控制与管理的主要内容 电力项目设

4、计阶段的造价内容可以分为方案的设计、初步设计以及施工图的设计这三个方面。首先，在方案的设计过程中，应该需要深入研究项目的可行性；其次在初步的设计过程中，应该根据研究的理论成果和依据进行设计；最后，在施工图的设计过程中应该进行整体规划，保证设计的科学性、合理性、有效性。 二、电力工程设计阶段的造价控制与管理的措施 （一）电力工程设计阶段的造价控制与管理必须要遵守相关的原则 电力工程设计阶段的造价控制需要遵守相关的原则包括有以下三个方面：首先，需要提高核算分析工作的质量，有效的控制工程的造价；其次，合理的估算项目投入的资金，以此确保电力项目整体造价的合理性和科学性；最后，合理控制施工的各个环节和工

5、作量，优化工程价格，采用限额的方法对电力工程项目进行设计。 （二）电力工程设计阶段的造价控制与管理必须要遵守合理的思路 对于电力工程项目的整体造价而言，有效、科学、合理的项目造价设计能够为电力企业带来极大的经济效益，促进企业的快速发展。但是在设计阶段中出现了各种各样的问题，因此需要对限额设计方法进行灵活的运用，确保能够实现资金投入的管理目标，争取以最少的投入得到最高的效率。同时还需要选择安全、可靠、技术先进的设计预案，保证资金的收益，从而提高电力企业的综合竞争能力。 （三）电力工程设计阶段的造价控制与管理必须要符合相关的要求 电力工程设计阶段的造价控制所要符合的要求包括有：首先，相关的工作人员

6、必须具备丰富的专业知识、专业技能以及具备创新思维和创新能力，在造价控制工作过程中，充分发挥出重要作用；其次，在设计阶段，将造价金额控制在合理的范围，优化设计，降低电力工程量以及设计预案；再次，坚持科学发展观的指导思想，在电力项目中寻找到存在的问题，并进行及时的处理和改正；最后，当设计出现大规模的变更时，应该进行研究和讨论，在变更完成后做好审核和记录。 （四）电力工程设计阶段的造价控制与管理的方法 第一，保证电力工程的可行性研究质量，想要对造价进行有效的控制，就需要提高电力工程的可行性，增加项目报告的精准性，而设计阶段处于项目建设的初级阶段，因此必须做好设计阶段的可行性研究，为后面的工作环节奠定

7、坚实的基础；第二，优化设计内容，制定竞争制度。在设计阶段和施工阶段，采用招标和投标的方法，利用价值工程的方法优化设计预案；第三，设计企业的限额范围，控制投资规模，提高设计人员的经济思想，制定限额的设计制度，改革设计方法，实行奖惩标准；第四，严格遵守相关原则，编制设计防范，扩大推广范围，同时还需要提高技术人员的专业素质，以此提高企业的综合实力。 三、电力工程设计阶段进行造价控制与管理的改善 （一）设计企业应该对工程造价的结构进行合理的控制 设计企业的结构对企业的发展产生着十分重要的影响，选择什么样的结构，就决定着企业的工作效率和生产效率的高低。在构建结构的过程中，应该在项目管理的矩阵模式基础之上

8、，寻找与之相符合的结构，以此实现设计企业与客户利益最大化的目标。除此之外，企业的管理人员，根据应该尽量提高自身的管理水平和管理质量，再根据项目的实际要求建立相应的岗位，并选择专业人员组成专业团队。当项目完成以后，再让专业人员返回自己之前的岗位中。 （二）设计企业应该制定电力工程造价的标准规范 在设计造价控制的过程中，应该建立一套高效、完整、科学合理的管理标准规范，其主要目的在于平衡利益、责任、权利这三者之间的关系。在此过程中，应该优化相关部门的责任。在进行造价管理过程中，如果因企业自身问题而导致超支问题的出现，需要对设计费用进行相应的扣除，同时设计人员应该充分明确自身的职责，建立分配标准和考核

9、制度，将造价控制措施彻底落实在造价内容之中。除此之外，设计人员还应该树立科学的经济观念，对设计方案进行跟踪、优化，加强与业主之间的交流和沟通，尽量减少工程造价，提高企业的经济效益。 结束语： 电力工程设计阶段的造价控制与管理对于整个工程的实施阶段造价有着十分重要的影响。因此必须要对设计阶段的工程造价和管理进行合理的设计，相关的设计人员应该提高对工程造价的正确认识，采取有效的措施解决工程造价中存在的问题，从而使电力工程的造价能够得到有效的控制。 参考文献： 1肖琪.电力工程设计阶段的造价控制j.价值工程，2012，31（34）：70-71. 2田昆，刘立涛，冯尊荣等.加强电力工程设计阶段的造价控制研究j.科技资讯，2011，（27）：180-180. 3万财兵.浅谈电力工程设计阶