2021年度教师科研工作总结范文

1、2021年度教师科研工作总结范文 职场中的进步与我们的努力息息相关，因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由我编辑为大家带来了“2021年度老师科研工作总结范文”，欢迎进行查看。 在全体老师共同努力下，大力开展训练创新，努力进展老师专业水平，乐观探究提高有效课堂的途径;不断丰富学校内涵文化，大力推动素养训练，努力提高训练教学质量。连续做好教学常规建设，提高课堂教学的有效性。 1、抓教学常规管理，确保教学工作有序进行 本学期连续以广州市教学质量评价标准和柯木塱学校课堂教学常规作为日常教学工作的基本要求和工作重点。以科组为管理单位,各科实行科组长负责制,科组长在学校教学工作框架下，把教学中的各环

2、节要求动态的详细化，做到既规范管理，又能充分发挥老师的特长，提高了构建老师教学特色的意识。在教学中，优化过程管理，重视同学的学习过程和学习效率,教会同学学习和思索问题的方法,评价时注意同学的进步程度。 2、建立同课同构和同课异构的课例研讨活动机制。 其一，以行政听课和科组教研听课为载体。全体行政每周一第三节下班听课，分两个小组进行听课，在听课的过程中把上课老师的课录制下来，教育处特地建立互助角共享文件夹，下分学科、老师子文件夹，每个老师在上完课后找听课的老师评课，完成后写反思和形成一个新的教学设计。最终把原教学设计初稿、评课后的第二稿、反思、上课的课件等材料放在同一个文件夹。同时,各小组以书面

3、的形式给上课老师提出优点和建议。以此提高了课例研讨的质量，积累了一线老师的基础资源，为促进老师的专业进展奠定了良好基础。其二，各科组本学期支配了一到两次以学习方法或教学主题为讨论对象的同课同构活动。 在开展以课题为主导的模式基础上，探究以方法、主题为讨论内容的同课异构、同课同构的模式，为同课异构和同课同构的教学模式注入了新的内涵。 在实践中提高了老师以同学为中心的意识，逐步形成稳定的、科学的教科研的有效策略。 相关阅读 2021年度老师科研个人总结范文 本学期是我初涉教坛的第一年。从开学怀着无比感动兴奋的心情，经过一学期的洗礼，让我深深感到当一名老师不简洁，当一名班主任更是不简洁。不仅担负着教

4、学工作，更担负着管理全班同学的重担。班主任是同学班集体的训练者、组织者和领导者，也是学校训练工作、尤其是学校思想品德训练工作的主力军，可以说，班主任工作的好坏直接关系到整个学校的进展。回顾这一学期，本人能够努力工作，从多方面抓班级管理工作。有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与圆满，现总结如下。 一、德 本人喜爱祖国，拥护中国共产党。全面贯彻党的训练方针，忠诚党的训练事业。关怀国家大事。乐观参与学校组织的各项政治活动，仔细对待每次的政治学习，并且仔细执行学校的各项规章制度。团结同志，做到爱校如家，爱生如子。全心全意搞好教学，管教管导，言传身教，教书育人。以现代老师道德的核心：善，公正，责任感来

5、衡量自己，约束自己,务求能成为一名符合现代要求的新型老师。教学思想端正，工作态度好。从各方面严格要求自己，乐观向老老师请教，结合本校的实际条件和同学的实际状况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有方案，有组织，有步骤地开展。老师是我从小梦寐以求的崇高职业，我打从心里爱着它，因为我面对的永久是一帮天真可爱的小孩，所以我喜爱我的同学，我深知：爱是现代训练的第一法则。没有爱便没有现代训练;没有爱便没有真诚，因此没有爱的工作艺术是骗人术。老师的爱应当像母亲般细腻,像战士对祖国一样忠诚。列middot;尼middot;托尔斯泰认为：假如老师只有对事业的爱，那么他是一个好老师，假如老师对同学具有父母一样的爱，

6、那么，他要比一个读过很多书但不喜爱训练事业又不喜爱儿童的老师好。老师把对事业的爱和对同学的爱融为一体，他就是一个完善的老师。我并以此为自己的座右铭，时刻提示自己，鞭策自己。现在的我充其量系一个空对事业有爱，但如何把这种爱落实到实践中，这就必需通过自己的多观看，多思索，多积累去完善自己，提升自己，使自己朝着一个完善的老师去前进。 二、能 通过一个学期校各领导、资深的中、老年老师的关怀与关心下，及自己的摸索，已经初步把握了一班级拼音教学，识字教学与课文教学的基本教学模式。特殊由梁校监对我拼音总复习课的教学进行了细心的评课后，使我对自己的教学工作有了更透彻的了解。 第一，自己的组织调控力量不强，同学

7、的课堂常规没形成。 第二，教学语言不简练，应多留给孩子说话的机会。 第三，教学五环节的思路不清楚，带有随便性。 第四，声调轻重缓急把握得不好，基本上自己还没投入到课堂中去，不能很好地调动同学的真正情感参加到课堂中去。自己提问同学时，脑子里只有自己教案的下个环节，而忽视了专心去观赏课堂的真正仆人同学的回答，也就是同学在课堂的活动只是老师为了教而教的媒介，并不能体现出孩子真正的课堂主体地位，不能是以同学为本了。我想假如不是领导们的关怀与急躁的指导，而是让我放任自流地去探究，探究自己教学的话，这些不好的教学习惯就会成为我成长的绊脚石，久而久之我必定会成为照本宣科的、不适合新时期的教书匠。还有陆主任对

8、我们这帮年轻老师的成长更是劳心劳力，在汇报课时，她不闲麻烦地三次带我一起讨论教材教参，三改教案，特殊是怎样问才能使小孩好学的问题上更是想得很细。最令我感动的是：那天一早，她放下挎包就来找我，我以为有什么急事，原来她昨晚又为我的汇报课作了思考与调整，一早回来就早餐还没来得及吃就先来指导我。能在方圆这样一所不仅具有深厚教学氛围，而且领导与老师之间，老师与老师之间又是如此和谐的学校工作我真是倍感骄傲，因此自己工作也在不断地改善，不断地进步。除了出名师对我们的悉心指导外，学校还为我们的成长供应了很多提升的机会听优质课就是其中之一。 在短短的三个月时间，我们就听了十多节高质量的优质课。每节课都使我获益良

9、多。使我的教学有了更多的提高与对教学的思索。如在刘淑琴主任的拼音教学中，使我深刻地体会到：新课标要求让孩子开心学习所创?的好玩的完整情景，是如何落实到课堂中去的，让孩子真的能乐学，爱学，在刘主任的课堂中让我从众多的文本的理论中，走到实际操作，让孩子真正能得到生命的提升，同时刘主任扎实的基本功，敏捷的调控力量，多样的嬉戏活动形式都使我得到很多收获;还有谢主任那堂精彩的英语活动课，让我这位身在课堂以外的老师，都被她那全身心的课堂投入所感染，连听课笔记都没暇写下来，似乎我也成了课堂中的同学一样。所以这次让我最深地体会是：只要老师全身心地投入到教学中，带领着孩子跳一跳就摘到自己所能得到的红萍果，必定能

10、使孩子不仅提起对学科的学习爱好，更让孩子得到更多的学问之果。还有许很多多有阅历的老师为我们制造了提高教学工作的殿堂，如数学学科的带头人，陈孝顺老师，刑琪老师，张少鸿老师，都为我们呈现了数学教学严谨的规律思维，及简练没有多余语句的教学语言，使我得到了很多教学上，思维碰撞的火花。如，如何细心设计，逐步落实，让孩子乐观主动地参加到课堂中，使听、说、读、写、的训练扎扎实实地落实到孩子们身上;如何关注每一个孩子，让孩子不断的得到进步，使孩子能真正成为课堂中的仆人;还有如何通过语言文字感染同学，提升同学的语文积累;及师生的关系和谐能真正提高课堂的效率等等，都是我结合自己的教学实际状况与在优质课中得到的启发

11、而产生的一点自己的反思。 老师科研年度个人工作总结范文 我们*学校是一所诞生在县城开发区才八年的年轻学校。几年来我校的训练科研的确有了长足的进步：科研意识不断增加，科研队伍日益扩大，科研网络日臻完善，通过训练科学讨论活动，提高了老师队伍素养，促进了训练教学质量的全面提高。 (一)领导重视是搞好学校训练科研工作的有力保证。 事实证明，训练科研假如得不到领导的支持是很难开展的。且不说开展科研需要肯定的经费支持，假如领导成天用考分来压同学，用升学率来评老师，训练科研就难以开展起来。我校校长有超前的教改意识，他说：通过训练科研的实践，有助于学校在更宽阔的视野中逐步形成自己的办学理念和办学特色;同时也有

12、效地提高了老师的基本素养，老师搞教科研，既能广泛地了解各方面的信息，活跃他们的思维，提升原有的阅历，又能提高分析问题、解决问题的力量。所以学校训练科研能达到兴教、兴校、兴师的作用。 为此，学校训练科研工作始终摆在了学校进展的先导位置，作为学校工作的重要组成部分，纳入学校的进展规划和学校每学年每学期工作方案。字族文识字教学法和现代学校数学两项教改活动作为创学校特色的拳头产品，因为有大量人力、物力和财力的投入，才能顺当开展。校领导不仅重视训练科研工作，而且带头参与训练科研、担当课题讨论任务，力争使自己成为领导科研工作的内行。 常关明校长主持的 字族文识字教学法的讨论红红火火，经过整六年两轮的试验讨

13、论，已经圆满结题，其成果连续在校推广;该校长还主持了加强在校同学道德训练的实践与讨论的课题讨论，经过两年零三个月的实践圆满结题，并获xx年市级科研成果三等奖;顾月良校长上任后接任了学校生学习方法讨论的课题组长，该课题成果于xx年获市科研成果二等奖。由校长顾月良、书记常关明担当的学校训练双主体策略讨论课题于xx年9月被嘉兴市教科规划领导小组立为重点课题，现在已完成了讨论任务;常关明书记为课题组长的漫画特色训练讨论于xx年2月又被立为省级规划课题，现正在实施之中。领导的领先垂范使学校科研氛围日益深厚。 在学校经费非常紧急的状况下，对于开展教科研工作所需的财力、物力，学校领导赐予有力的支持。如教科研活动中的外出学习，请人辅导，课题讨论津贴、奖金，购置电脑等办公设施，购买图书征订刊物，编辑资料等等都有保障，学校还常年聘请原县教科所常务副所长高锡琪老师担当学校科研工作的顾问，为学校科研再上台阶出谋划策，效果良好。 (二)抓好过程管理是搞好学校教科研活动的中心工作。 管理出效益，管理出质量。训练科研工作必需有一套科学的管理制度，建立一个强有力的管理场，使所需管理的项目(包括人员、课题、时间、信息等)一进入这个场，就能运转自如，低耗高效，为此，我们注意了以下工作。组织制度管理 构建训练科研组织，形成训练科研网络，有利于科研工作有条不紊地开展。我校早在19