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文档简介

1、泓域咨询/电子纸工程项目投入产出经济价格的确定电子纸工程项目投入产出经济价格的确定一、 特殊产出经济价格确定项目的特殊产出主要包括:人力资本、生命价值、时间节约和环境价值等,其影子价格需要采取特定的方法确定。(一)人力资本和生命价值的估算某些项目的产出效果表现为对人力资本、生命延续或疾病预防等方面的影响,如教育项目、医疗卫生和卫生保健项目等,应根据项目的具体情况,测算人力资本增值的价值、可能减少死亡的价值,以及减少疾病增进健康等的价值,并将货币量化结果纳入项目经济费用效益流量表中。如果因缺乏可靠依据难以货币量化,可采用非货币的方法进行量化,也可只进行定性分析。1教育项目的目标是提高人才素质,其

2、效果可以表现为人力资本增值,例如通过教育提高了人才素质,引发的工资提高。在劳动力市场发育成熟的情况下,其人力资本的增值应根据“有项目”和“无项目”两种情况下的所得税前工资的差额进行估算。例如世界银行的一项研究成果表明,每完成一年教育可以给受教育者增加约5%的月收入。2医疗卫生项目的目标是维系生命,其效果常常表现为减少死亡和病痛的价值。可根据社会成员为避免死亡和减少病痛而愿意支付的费用进行计算。当缺乏对维系生命的支付意愿的资料时,可采用人力资本法,通过分析人员的死亡导致为社会创造收入的减少来评价死亡引起的损失,以测算生命的价值;或者通过分析伤亡风险高低不同的工种的工资差别来间接测算人们对生命价值

3、的支付意愿。3卫生保健项目的目标是预防疾病,其效果表现为对人们增进健康的影响效果时,一般应通过分析疾病发病率与项目影响之间的关系,测算由于健康状况改善而增加的工作收入、发病率降低而减少的看病、住院等医疗成本及其他各种相关支出,并综合考虑人们对避免疾病而获得健康生活所愿意付出的代价,测算其经济价值。(二)时间节约价值的估算交通运输等项目,其效果可以表现为时间的节约,需要计算时间节约的经济价值。应按照有无对比的原则分析“有项目”和“无项目”情况下的时间耗费情况,区分不同人群、货物,根据项目具体特点分别测算旅客出行时间节约和货物运送时间节约的经济价值。1出行时间节约的价值出行时间节约的价值可以按节约

4、时间的受益者为了获得这种节约所愿意支付的货币数量来度量。在项目经济费用效益分析中,应根据所节约时间的具体性质分别测算。(1)如果所节约的时间用于工作,时间节约的价值应为因时间节约而进行生产从而引起产出增加的价值。在完善的劳动力市场下,企业支付给劳动者的工资水平,可以看作是劳动者的边际贡献,因此可以将企业负担的所得税前工资、各项保险费用及有关的其他劳动成本用于估算时间节约的价值。(2)如果所节约的时间用于闲暇,应从受益者个人的角度,综合考虑个人家庭情况、收入水平、闲暇偏好等因素,采用意愿调查评估方法进行估算。2货物时间节约的价值货物时间节约的价值应为这种节约的受益者为了得到这种节约所愿意支付的货

5、币数量。在项目经济费用效益分析中,应根据不同货物对运输时间的敏感程度以及受益者的支付意愿测算时间节约价值。(三)环境价值的估算环境工程项目的效果表现为对环境质量改善的贡献,可采用相应的环境价值评估方法,估算其经济价值。二、 政府调控价格货物经济价格确定我国尚有少部分产品或服务,如电、水和铁路运输等,不完全由市场机制决定价格,而是由政府调控价格。政府调控价格包括:政府定价、指导价、最高限价等。这些产品或者服务的价格不能完全反映其真实的经济价值。(一)几种定价方法在经济分析中,往往需要采取特殊的方法测定这些产品或服务的影子价格,包括成本分解法、消费者支付意愿法和机会成本法。1成本分解法成本分解法是

6、确定非外贸货物影子价格的一种重要方法,通过对某种货物的边际成本进行分解并用影子价格进行调整换算,得到该货物的分解成本。分解成本是指某种货物的生产所需要耗费的全部社会资源的价值,包括各种物料、人工、土地等的投入,各种耗费都需要用影子价格重新计算。另外还包括按资金时间价值原理计算的资金回收费用。具体步骤如下:(1)数据准备。列出该非外贸货物按生产费用要素计算的单位财务成本。其中主要要素有:原材料、燃料和动力、职工薪酬、折旧费、修理费、流动资金借款利息及其他支出,对其中重要的原材料、燃料和动力,要详细列出价格、耗用量和金额。列出单位货物所占用的固定资产原值,以及占用流动资金数额。调查确定或设定该货物

7、生产厂的建设期和建设期各年投资比例。经济寿命期限。寿命期终了时的资产余值。(2)确定重要原材料、燃料、动力、职工薪酬等投入的影子价格,以便计算单位经济费用。(3)对建设投资进行调整和等值计算。按照建设期各年投资比例,计算出建设期各年建设投资额。(4)用固定资金回收费用取代财务成本中的折旧费。(5)用流动资金回收费用取代财务成本中的流动资金利息。(6)财务成本中的其他科目可不予调整。(7)完成上述调整后,计算的各项经济费用总额即为该货物的分解成本,可作为其出厂影子价格。三、 swot分析法模型swot分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和

8、外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,swot分析可以形成so、wo、st、wt四种不同类型的组合战略。so战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。wo战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存

9、在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。st战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。wt战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。swot分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出swot分析图,然后根据swot分析结果,在swot分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。swot分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。swot提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生

10、产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。四、 项目背景分析电子纸的发展可溯及1970年代初期。1996年麻省理工学院利用胶囊技术解决染色粒子凝结问题后,确立电泳式显示技术(electro-phoreticdisplay)的可开发性并成为现今所熟知的(电子墨水)。电子纸显

11、示器技术历经长久不断之研究开发、样品试做与少量生产,终在2008年得以进入正式大量生产。2012年元太科技并购达意科技(sipiximage)取得电泳式显示技术中的(微杯技术(micro-cup),除确保技术持续领先。与发光的传统背光平板显示器不同,电子纸显示器反射像纸一样的光。这可以使它们更舒适地阅读,并且提供比大多数发光显示器更宽的视角。2019年电子纸显示器(epd)全球市场规模为7.33美元,预计到2025年将达到29亿美元。在未来六年,我们预计全球市场规模复合年增长率为25.76%2019-2025年。目前全球电子纸显示器(epd)生产地区主要是中国和中国台湾地区,2019年,中国地

12、区拥有全球最大的电子纸显示器(epd)制造和出口地区,约占电子纸显示器(epd)产量的45%,中国台湾电子纸显示器(epd)排名第二。产量约占44%.在电子纸显示器(epd)行业中,目前能够量产的制造厂商不多,前四大厂商包含元太科技,奥翼电子,无锡威峰科技股份有限公司和龙亭新技股份有限公司。2019年,四大厂商占据了全球电子纸显示器(epd)营业额的94%,其中元太科技是老大,约占了59%的市场份额。五、 项目名称及项目单位项目名称:电子纸工程项目项目单位:xxx有限公司六、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水

13、、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、 建设规模该项目总占地面积23333.00(折合约35.00亩),预计场区规划总建筑面积40605.53。其中:主体工程23879.80,仓储工程9908.35,行政办公及生活服务设施4567.05,公共工程2250.33。八、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。九、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17861

14、.06万元,其中:建设投资14137.33万元,占项目总投资的79.15%;建设期利息157.86万元,占项目总投资的0.88%;流动资金3565.87万元,占项目总投资的19.96%。(二)建设投资构成本期项目建设投资14137.33万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用11996.03万元,工程建设其他费用1805.03万元,预备费336.27万元。十、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入35600.00万元,综合总成本费用28299.74万元,纳税总额3426.43万元,净利润5342.98万元,财务内部收益率22.99%,财务净现值6715.09万元,全部投资回收期5.41年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积23333.00约35.00亩1.1总建筑面积40605.53容积率1.741.2基底面积13299.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩382.322总投资万元17861.062.1建设投资万元14137.332.1.1工程费用万元11996.032.1.2工程建设其他费用万元1805.032.1.3预备费万元336.272.2建设期利息万元157.862.3流动资金万元3565.873资金筹措万元17861.063.1自筹资金万元1

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