小额贷款年终总结_小额贷款公司工作总结

1、小额贷款年终总结_小额贷款公司工作总结 小额贷款年终总结(1) 自20xx年6月开业以来，东营市东营区城发小额贷款股份有限公司在市金融办和区经贸委的指导和大力帮助下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满足的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地进展奠定了基础。 回顾和总结20xx年的工作，主要有以下几个方面： 一、业务进展平稳，经营效益实现稳定。 半年来，经过公司上下一业务进展平稳，经营效益实现稳定。 进展平稳致努力，业务经营取得了令人相对满足的经营业绩。 全年累计发生业务67笔，累计发放贷款20

2、410万元，累计实现业务收入852万元，其中：贷款利息收入776万元，其它收入76万元。 上缴各项税费230万元，各项成本费用支出74万元，年末实现净利润550万元。 截至年末贷款余额13460万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。 二、建章立制，确保业务有序进展。 良好的制度管理是一个公司持建章立制，确保业务有序进展。 续、稳定、长期进展的保障。 我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持;两条腿走路，进展业务的同时不忘各项规章制度的建设。 为确保小额贷款公司健康进展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了贷

3、款管理方法、财1务管理方法、平安管理规定、印章使用管理规定及贷款审查委员会工作细则等规章制度。 这些制度方法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。 三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素养。 公司成立后，我们以抓培训为基础，全面提高从业人员素养面对新公司、新人员，缺流程、缺阅历的客观状况，组织全体人员发挥主观能动性，加高校习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。 一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。 鉴于新进人员缺乏相关专业学

4、问及从业阅历，有的放矢的开展了信贷学问、财务学问、法律学问的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。 四、努力开拓市场，用足用好经营资金。 半年来，公司从领导到员努力开拓市场，用足用好经营资金。 工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为抱负和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远进展打下了良好基础。 在做好存量资金方案支配的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行方案支配，保证此部分资金占用上的连接，尽可能降低资金闲置。 同时为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，由市商业银行借款三千万元，保证了经营的连续性。 五、强化风险防范，实现经营资金的良性循

5、环。 本着宁缺毋滥的原强化风险防范，实现经营资金的良性循环。 防范则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的平安供应第二还款来源保障。 同时，2我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保全部手续合法、齐全、有效。 基于以上方法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的全部业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。 回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成果有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定;方面，市场得到拓展，效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险掌握上得以明显提高;客户服务

6、越来越细致周到，在做在经营风险掌握上得以明显提高;客户服务越来越细致周到，到风险掌握和双赢的基础上，为客户供应了快捷、便利、到风险掌握和双赢的基础上，为客户供应了快捷、便利、细致周到的服快捷务。 经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在的经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，诸多问题亦不行忽视，主要表现在：诸多问题亦不行忽视，主要表现在：从业人员业务总体素养有待进一步提高;提高;当前存量贷款结构不尽合理，当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整;需要逐步调整;贷后管理相对滞后，贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。 风险预警防范有待加强等。 二xx年主要工作思路

7、一、连续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。 经过开业以来一连续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。 培训工作员工技能水平段时间多形式的培训，公司从业人员业务素养有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有肯定的差距。 主要表现在对实际问题的把握和处理上熟悉不够，层次不深，处理方式不得当，简单产生纰漏等，这就要求我们必需进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。 一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德训练，关心其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和乐观向上的精神面貌。 二、努力开拓市场，乐观调整资产结构努

8、力开拓市场，乐观调整资产结构。 为了资金占用和保障经营开拓市场调整资产结构效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。 根据对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到肯定要求。 三、加强风险管理，乐观挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。 有加强风险管理，乐观挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。 效的风险管理是业务平安运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款;放得出，收得回，保证效益。 鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际状况，在用足用活自

9、有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。 四、合理掌握费用支出，降低经营成本。 在保证业务正常运营和员合理掌握费用支出，降低经营成本。 工待遇的前提下，尽可能降低和掌握各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，训练职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。 20xx年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2021年正向我们走来。 新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，为实现公司2021年度目标任务而努力奋斗。 小额贷款年终总结(2) 广

10、宗县小额贷款担保中心成立于20xx年，自成立以来，仔细贯彻落实省、市政府有关小额贷款工作的各项政策，将以创业带动就业作为扩大就业的一个重要措施，建立健全各项制度，创新管理模式，全力推动小额担保贷款工作。 现将截至20xx年底，小额担保贷款工作进展状况报告 一、基本状况 我县小额贷款担保中心自成立到20xx年底，不足一年的时间，共审核小额贷款33笔，审核金额99万元，银行实际发放27笔，发放金额87万元。 贴息金额1.202109万元，直接扶持就业87人，带动就业120余人。 二、详细措施 1.严格资格审核，防止政策外发放。 20xx年广宗县小额贷款担保中心只开展了微利项目贷款，全部实行全额贴息

11、。 根据上级要求，主要针对具有广宗县户口的城镇登记失业人员、持有军人退消失役有效证件的城镇复员转业退役军人、大中专毕业生、进行创业的农村劳动力、完全失去土地的农夫和就地转移创业的农夫。 以上人员只要持就业失业登记证、身份证、户口本、工商营业执照、税务登记证副本和供应2名担保人，就可以到小额贷款担保中心办理小额担保贷款。 为了将小额贷款发放给最需要的创业者，广宗县小额贷款担保中心的工作人员严把贷款人资格审核关。 2. 强化部门沟通，建立长效协调机制。 广宗县小额贷款担保中心投入相当大的精力，准时发觉和协调解决小额担保贷款过程中消失的新问题，新状况，并拿出行之有效解决问题的方法，探究建立了担保贷款

12、经办机构间的信息沟通机制，一是建立贷款推举台账、贷款人员信用档案和跟踪管理服务台账，每月定期了解辖区内申请小额担保贷款人员的经营状况、信用表现等状况，确保担保资金平安有效的运行。 二是县就业服务局定期指导和督促社区开展基础工作，准时解决工作中存在的问题。 三是担保中心和贷款银行对贷款人员的贷款使用及生产经营状况进行调查，准时了解贷款发放后的资金使用状况，确保小额担保贷款能够向放得出、收得回、见效益的良性循环进展。 四是不定期召开由劳动部门、银行、财政部门出席的会议，准时沟通、解决消失的问题。 3. 建立统计制度，进行跟踪管理。 我县小额贷款担保中心仔细做好小额担保贷款各项基础数据的汇总和统计报表的上报管理工作，杜绝各种形式的虚报、瞒报、迟报和错报现象发生。 每月由专人负责统计工作，每次进行统计之后，将统计结果与相关部门沟通，共同核对每一项数据，确定无误，经领导签字后，方可按上级部门要求准时上报。 建立起了专业化、制度化的基础数据统计管理制度和使各部门之间既相对独立、又相互关联的统计工作管理模式，通过统计工作做到对贷款人的跟踪管理。 三、