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文档简介

1、其他部门考核分值表 考核对象：其他部门 考核时间： 指标 类别指标分值实际得分备注 定性 指标（1）部门全面平安管理状况4（2）部门生产平安方案制定与实施状况4（3）部门内作业人员操作规程制定与实施状况4（4）部门平安小组工作开展状况4（5）部门平安训练培训开展状况4（6）部门平安检查状况4（7）参与平安事故处理状况4（8）部门设备一级保养和现场管理状况4（9）责任区域内的平安工作开展状况4（10）责任范围内的平安器材保养与管理4 定量 指标（1）部门生产损害频率30（2）部门生产严峻损害率30合计100 参考评分方法 （1）定性指标。 1）“部门全面平安管理状况”：优秀4分，良好2.7分，一

2、般1.4分，差0分。 2）“部门生产平安方案制定与实施状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 3）“部门内作业人员操作规程制定与实施状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 4）“部门平安小组工作开展状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 5）“部门平安训练培训开展状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 6）“部门平安检查状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 7）“参与平安事故处理状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 8）“部门设备一级保养和现场管理状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 9）“责任区域内的平安工作开展状况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 10）“责任范围内的平安器材保养与管理”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 （2）定量指标。 1）“部门生产损害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。 2）“部门生产严峻损害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为

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