高效能人士的七个习惯(PPT)完整版

1、 科 技 服 务 社 会 2 关于高效能人士的七个习惯 一个关于人生的书一个关于人生的书 一套深奥却不断被证明正确的理论一套深奥却不断被证明正确的理论 一套成为高效能人士的方法一套成为高效能人士的方法 科 技 服 务 社 会 3 效能产出和产能的平衡（书上） 习惯“知识”、“技巧”与“意 愿”相互交织的结果（书上） 定义：定义： 科 技 服 务 社 会 4 效能效能主要指办事的效率和工作能力。是衡主要指办事的效率和工作能力。是衡 量工作结果的尺度，效率、效果、效量工作结果的尺度，效率、效果、效 益是衡量效能的依据。益是衡量效能的依据。 理解：理解： 习惯习惯长期行为导致的惯性长期行为导致的惯性

2、思维思维 科 技 服 务 社 会 5 思维的小测验 z分成两组分成两组 A B z请请B组闭上眼睛或转过头去组闭上眼睛或转过头去 科 技 服 务 社 会 6 思维的小测验（请A组看此图） 科 技 服 务 社 会 7 思维的小测验 z请请A组闭上眼睛或转过头去组闭上眼睛或转过头去 z请请B组睁开眼睛组睁开眼睛 科 技 服 务 社 会 8 思维的小测验（请B组看此图） 科 技 服 务 社 会 9 思维的小测验（请描述图中人物） 科 技 服 务 社 会 10 思维小测验结论 不同的人对于同样一件事情会有不不同的人对于同样一件事情会有不 同的看法同的看法 无关乎逻辑，而是心里因素使然无关乎逻辑，而是心

3、里因素使然 思想并非来自感官，而是主观的了思想并非来自感官，而是主观的了 解、感受和诠释解、感受和诠释 科 技 服 务 社 会 11 思维转换，建立全新观点 回顾一下：每天进步回顾一下：每天进步1 1 思想就是一切，环境（经历）思想就是一切，环境（经历）思想思想态度态度语言语言 行为行为习惯习惯性格性格命运（成败）命运（成败） 思维是行为与态度的根本思维是行为与态度的根本 科 技 服 务 社 会 12 习惯的建立 知识知识 （做什么为何做）（做什么为何做） 意愿意愿 （想做）（想做） 技巧技巧 （如何做）（如何做） 习惯习惯 （内在原则与行为模式）（内在原则与行为模式） 科 技 服 务 社 会

4、 13 哪七种习惯？ 科 技 服 务 社 会 14 习惯一：积极主动（定义） 采取主动采取主动 为自己过去、现在与未来的行为负责为自己过去、现在与未来的行为负责 依据原则及价值观做决定而非情绪或外在环境依据原则及价值观做决定而非情绪或外在环境 扬弃被动，催生改变扬弃被动，催生改变 发挥自觉、良知、想象力、自主意志发挥自觉、良知、想象力、自主意志 由内而外，创造自己的生命由内而外，创造自己的生命 科 技 服 务 社 会 15 习惯一：积极主动 消极被动的人消极被动的人 易被周围环境左右易被周围环境左右 心情好坏建立在别人的基础上心情好坏建立在别人的基础上 刺激反应 科 技 服 务 社 会 16

5、习惯一：积极主动 积极主动的人积极主动的人 对于刺激的回应掌握在自己手中对于刺激的回应掌握在自己手中 不逃避为自己开创前途的责任不逃避为自己开创前途的责任 有权选择对现实环境作出积极回应有权选择对现实环境作出积极回应 刺激 选择的自由选择的自由 自觉 想象力良知 独立意志 科 技 服 务 社 会 17 习惯一：积极主动 言语态度对照表言语态度对照表 消极被动消极被动 我已无能为力我已无能为力 我就是这样一个人我就是这样一个人 他使我怒不可遏他使我怒不可遏 他们不会接受的他们不会接受的 我被迫我被迫 我不能。我不能。 z积极主动积极主动 试试看有没有其他可能试试看有没有其他可能 我可以控制自己的

6、情绪我可以控制自己的情绪 我选择我选择 我愿意我愿意 我打算。我打算。 科 技 服 务 社 会 18 习惯二：以终为始（定义） 所有事物都经两次创造所有事物都经两次创造 做任何计划均应先拟出愿景和目标做任何计划均应先拟出愿景和目标 全心投注于原则、价值观、关系及目标上全心投注于原则、价值观、关系及目标上 使命宣言是个人、家庭、组织的主要决策使命宣言是个人、家庭、组织的主要决策 领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和 价值观之后，创造出一个文化价值观之后，创造出一个文化 科 技 服 务 社 会 19 习惯二：以终为始 确立人生愿景，改写人生剧本确立人生愿

7、景，改写人生剧本 生命核心 人生方向人生方向 安全感安全感 力量力量 智慧智慧 科 技 服 务 社 会 20 习惯二：以终为始 正确的生活重心以原则为重心正确的生活重心以原则为重心 原则 爱人爱人 家庭家庭 自我自我 工作工作 名利名利 享乐享乐朋友朋友 金钱金钱 科 技 服 务 社 会 21 习惯二：以终为始（行动） 确立重要的人生角色，并检讨你对目前确立重要的人生角色，并检讨你对目前 所扮演的角色是否满意所扮演的角色是否满意 经理 职员 丈夫/妻子 母亲/女儿 邻居 朋友 学者 。 科 技 服 务 社 会 22 习惯三：要事第一（定义） 即实质的创造即实质的创造 要事放在第一顺位要事放在第

8、一顺位 发挥独立意志发挥独立意志 建立以原则为中心的处事态度建立以原则为中心的处事态度 达到有效的自我管理达到有效的自我管理 科 技 服 务 社 会 23 习惯三：要事第一 IV z烦琐的工作烦琐的工作 z浪费时间的事浪费时间的事 z有趣的活动有趣的活动 z某些电话和信件某些电话和信件 III z不速之客不速之客 z某些欢迎的活动某些欢迎的活动 z某些会议、电话某些会议、电话 z某些信件与报告某些信件与报告 不不 重重 要要 II z防患与未然防患与未然 z改进产能改进产能 z发掘新机会发掘新机会 z规划规划,休闲休闲 I z危机危机 z急迫的问题急迫的问题 z有期限压力的计有期限压力的计 划

9、划 重重 要要 不紧急不紧急紧急紧急 科 技 服 务 社 会 24 习惯三：要事第一 偏重第一类事务偏重第一类事务 IVIII III 结果结果: z压力压力 z精疲力竭精疲力竭 z危机处理危机处理 z忙于收拾残局忙于收拾残局 科 技 服 务 社 会 25 习惯三：要事第一 偏重第三类事务偏重第三类事务 IVIII 结果：结果： z短视近利短视近利 z危机处理危机处理 z被视为巧言令色被视为巧言令色 z轻视目标与计划轻视目标与计划 z缺乏自制力缺乏自制力 z人际关系浮泛甚至破裂人际关系浮泛甚至破裂 III 科 技 服 务 社 会 26 习惯三：要事第一 偏重第三、四类事务偏重第三、四类事务 I

10、VIII III 结果结果: z全无责任感全无责任感 z工作不保工作不保 z依赖他人或社会为生依赖他人或社会为生 科 技 服 务 社 会 27 习惯三：要事第一 偏重第二类事务偏重第二类事务（20/8020/80柏拉图原则柏拉图原则 ） I 结果结果: 有远见有理想有远见有理想 平衡平衡 纪律纪律 自制自制 少有危机少有危机 II 科 技 服 务 社 会 28 习惯三：要事第一 个人管理四步骤个人管理四步骤 确确 定定 角角 色色 选选 择择 目目 标标 安安 排排 进进 度度 不不 断断 调调 整整 科 技 服 务 社 会 29 习惯四：双赢思维（定义） 习惯四：双赢思维习惯四：双赢思维（T

11、HINK WIN/WINTHINK WIN/WIN） 一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与 心意心意 从互赖的角度思考问题从互赖的角度思考问题 鼓励解决问题鼓励解决问题 一种资讯、力量、认可及报酬的分享一种资讯、力量、认可及报酬的分享 科 技 服 务 社 会 30 习惯四：双赢思维 人际关系六模式人际关系六模式 利人利己利人利己 损人利己损人利己 损己利人损己利人 两败俱伤两败俱伤 独善其身独善其身 好聚好散好聚好散 哪种正确？哪种正确？ 科 技 服 务 社 会 31 习惯四：双赢思维 利人利己五要素利人利己五要素 1 利人利己利人利己 品格品格 辅助的制度（辅

12、助的制度（4）流程（）流程（5） 2 利人利己利人利己 关系关系 3 利人利己利人利己 协议协议 科 技 服 务 社 会 32 习惯五：知彼解己（定义） 习惯五：知彼解己习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD ） 知彼需要仁慈心知彼需要仁慈心 解己需要勇气解己需要勇气 知彼解己，可提高沟通的效率知彼解己，可提高沟通的效率 人际关系一个重要的原则人际关系一个重要的原则 科 技 服 务 社 会 33 习惯五：知彼解己 有效的沟通有效的

13、沟通 适时扮演知音聆听适时扮演知音聆听 表达要讲究技巧表达要讲究技巧 有义务让别人了解自己有义务让别人了解自己 真正设身处地的为他人着想真正设身处地的为他人着想 科 技 服 务 社 会 34 习惯六：统合综效（定义） 习惯六：统合综效习惯六：统合综效（SYNERGIZESYNERGIZE） 创建第三种选择，非你，非我创建第三种选择，非你，非我 尊重差异，取长补短尊重差异，取长补短 全体大于部分的总和全体大于部分的总和 扬弃敌对态度（扬弃敌对态度（1/21/2） 不以妥协为目标（不以妥协为目标（1 1，1/21/2） 不仅止于合作（不仅止于合作（2 2） 要创造性合作（要创造性合作（3 or m

14、ore3 or more） 科 技 服 务 社 会 35 习惯六：统合综效 统合综效的基本心态统合综效的基本心态 如果有人与我意见不同，对方主张定有我未体会的奥如果有人与我意见不同，对方主张定有我未体会的奥 妙，值得了解妙，值得了解 沟通三层次图沟通三层次图 合合 作作高高 自我防卫自我防卫 彼此尊重彼此尊重 统合综效统合综效 低低 低低 高高 信信 赖赖 科 技 服 务 社 会 36 习惯七：不断更新（定义） 习惯七：不断更新（习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAWSHARPEN THE SAW） 对个人，在生活四个面向中对个人，在生活四个面向中 不断更新自己，提升其他六个习惯的效

15、率不断更新自己，提升其他六个习惯的效率 对组织，提供了愿景及不断改善对组织，提供了愿景及不断改善 迈向成功之路迈向成功之路 科 技 服 务 社 会 37 习惯七：不断更新 从四个层面磨炼自己从四个层面磨炼自己 身体身体 运动运动 营营 养养 压力管理压力管理 社会情感社会情感 学习与思考学习与思考 确立与坚持价值观确立与坚持价值观 精神精神 服务服务 知彼解己知彼解己 综合统效综合统效 内在安全感内在安全感 心智心智 阅读阅读 想象想象 计划计划 写作写作 科 技 服 务 社 会 38 良性循环使人成长 人生最值得的投资就是磨炼自己！人生最值得的投资就是磨炼自己！ 工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良 好的思考、学习、创造与适应能