工业与民用建筑施工质量监督及控制的实施对策浅述

1、工业与民用建筑施工质量监督及控制的实施对策浅述 【摘要】在我国的工民建工程中，工程施工的质量管理是整个建筑施工管理中最重要的部分，并且在质量管理的过程中会遇到诸多的难题。本文将对当前工民建工程施工过程中的质量管理问题进行分析，并在此基础上就如何加强工民建工程施工质量管理提出一些建议。 【关键词】工民建工程；施工质量；存在问题；应对策略 在当今激烈的市场竞争条件下，多数建筑企业在实际施工管理过程中经常会忽略施工质量管理问题，而将注意力放在了经济利润的追求上，因此带来了非常严重的隐患问题。 1、工民建施工质量的重要性 工程质量顾名思义也就是指建筑工程的使用价值，是工程为了满足社会需求而必须必备的质

2、量特征。对于一家建筑企业来说，工程质量应该永远摆在第一位，如果没有保证工民建的质量，那就等于工作人员的生命没有保障，在质量控制上没有做好，那就无法取得经济效益。而影响工民建质量的因素也有很多，建筑工程是一个非常复杂的工程，其涉及面也较为广泛。再加上工程项目的体积大，对于不同的项目来说，他们的地点也不同，工业生产有固定的流水线，而且还有规范的生产工艺和检测技术，但是建筑工程却不一样，所以建筑工程非常容易产生质量问题。 2、工民建工程施工管理中存在的问题 随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直

3、接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。 2.1 劳动力过多而导致管理困难 建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。故难以对每个施工人员实现有效控制。在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。 2.2 安全管理的意识不强 施工的安全性一直都是工民建工程建设施工过程中最重要的管理问题。安全是做好建筑施工管理的关键，它关系着施工人员的生

4、命安全以及建设、施工单位的财产安全尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄。这是由于施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点。 2.3 工程施工的管理力度缺乏 对工民建工程的施工管理的过程，本身就是对工民建项目的工期、质量和造价等方面进行平衡控制的过程。由于工民建工程的施工项目较多，专业性较强，因此其对工民建工程的施工在其整体上的管理也就较难把握和控制。实际的工程管理，缺乏管理的力度，对于工程项目的管理执行力落实不到位，在一定程度上滋生了各类安全问题、质量问题的出现。 2.4 质量检查存在很大漏

5、洞，部分建筑质量存在很大隐患 民建工程施工管理作为一个非常复杂的管理过程，所涉及的因素之多和范围之广难以具体地进行统计，所以施工管理的时候往往采用抽样的方式来进行检查，施工项目的监查不到位，表现形式下的管理工作，严重影响着工程的有序开展。并且，管理的监查缺乏完善的体系，各监查部门的职能不明确，监查工作无法落到实处，最终造成监管缺乏有效性。 2.5 缺乏强有力的财产安全管理 工民建工程施工过程中的财产管理主要包括工程物资材料的管理和机械设备的管理。由于工民建工程一般的规模较大，所以其物资材料和机械设备也相应较多，在实际的工程施工过程中，建设施工单位往往在这些方面缺乏严格、规范的管理制度，造成工民

6、建工程施工过程中的财产浪费和损耗。 3、对工民建工程施工管理进行加强和改进所提出的有效措施 3.1 从各方面提高施工工程的质量 现代人的生活理念发生了本质性转变，建筑结构的施工建设更加复杂，施工的安全管理、质量管理的难度加大，诸多的管理问题制约着现代施工建设的发展。建筑质量作为建筑企业存在的首要生命力，所以从各方面控制和增强施工管理的质量对于提高建筑企业的竞争力具有十分重要的意义。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病。要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。 3.2 强化安全意识，加

7、强施工质量安全管理 建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则。实现“零事故”。要定期的对全体施工管理人员进行工程施工安全质量的知识普及和培训，提高他们的施工管理安全意识。必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准，安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加，让国家和集体财产免受损失，使职工的生命安全得到有效保障。 3.3 提高从业人员的素质 工民建筑多工种、多工艺的施工环境，决定管理人员，具有较强的管理能力，对于项目中的各项问题，进行妥善而及时的处理，是工民建筑管理者所必须的。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但都要求其从业人员具

8、有相应的资格。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。 3.4 加强对工民建工程整体施工过程的管理和控制 工民建工程的施工管理是一项十分系统化、复杂化的管理工作，其内容涉及到工程的工期、质量、造价和安全等多个方面，这就要求施工单位在进行施工管理时，必须要从整体上对工程的施工进行控制和管理。 3.5 加强工民建工程施工财产的管

9、理 3.5.1 要加强施工现场材料的账务工作，务必将施工用料的来源和去处记录清楚和详细。对丢失、损毁或质量下降的施工材料，要明确其相关的责任，确保施工现场的用料安全。此外，国家也应当加强对建筑用料生产市场的规范，从源头上确保施工材料的质量。 3.5.2 要制定相应的操作标准，严格规范一线作业人员对机械设备的操作行为，并对操作人员进行定期的技能培训和考核，确保现场机械设备的使用安全和工作效率。同时，还要安排专人对施工现场的所有机械设备进行定期的状态检修，以保证机械设备处于最佳工作状态，避免因机械过度磨损所带来的安全隐患。 4、 结束语 随着我国现代化建设的不断改进，建筑业在市场竞争中也愈来愈烈， 工民建施工现场管理质量控制是非常重要的，工程质量的控制问题贯穿于整个建筑工程中。要做到主次分清，抓住问题的关键，确保人、机械、材料、环境等方面的全面协调，不断完善工程质量检查制度及质量监管体系，并且制订周密的执行计划，确保项目工程的有序进行，这样方能保证项目顺得