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1、竣工验收施工总结(施工单位)作者: 日期:江市工业园区污水工程施工总结施工单位(章):江阴市新远见工程有限公司项目经理:陈建丰日期:20 17年5月江市工业园区污水工程施工总结江市工业园区污水工程,在江阴临港创业投资有限公司各位领导 的支持下,在江阴市城乡规划设计院和江苏中源工程管理股份有限公 司各位工程技术人员的指导下,己于2 0 17年5月顺利竣工。一、工程概况1. 江市工业园位于利港,镇澄路以北、港城大道以南、江市路两 侧区域。2. 污水收集范围:道路两侧的生活污水、工业污水和转输的其他 道路的污水。3. 江市工业园的污水由南向北通过污水提升泵房接入己建兴港 路污水系统,BW1-BW9.
2、 BW9A-BW9E为临时管道,将根据规划用地 开发后作出相应调整。本工程预算价为299. 1万元,工程实际开工日期为20 1 6年6 月10日,竣工日期为2017年5月15Ho二、施工组织本工程施工过程中,陈建丰担任项目经理,马晓琴担任技术负责 人,质检员为周勇,施工员为唐春龙,安全员为徐惠庆。三、材料及机械情况投入木工程的主要机械序号机械密/设备名称号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1振荡压路机捍马HDO12 0 V1徳国2012133KW2三轮压路机3 Y 1 8/211徐州20 1 090KW3振动平板夯BP18/45-22德国2 0161 0KW4装载机Z L
3、061徐州2 01575KWL0翻斗车FCY152句容2 0 157 5KW6挖掘机日立4韩国20132 2 0KW7牵引管机械ZT-4 02中国201622 0 KW本工程严格做好材料采购规划,通过生产要素的优化配置,合理使 用动态管理,有效控制实际成木,加强施工定额管理和施工任务单管 理,控制活劳动和物化劳动的消耗,加强施工调度,避免计划不周和盲 目调度造成的窝工损失,机械利用率低,物料积压等而使施工成本增 加。四、安全和文明施工本工程认真贯彻了“安全生产,预防为主”的方针,无伤亡事故,施 工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。五、设计变更经现场实际勘察及江市村委的协商,对江市工
4、业园区污水工程1#污水提升泵站的位置进行调整。由原AK 0 +5 4 5处向南移至AKO+7 65处。六、经验及总结本工程在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下,克服了 工期紧、施工难度大等困难,按照市政道路排水工程等各项规范规定 及设计要求,公司上下团结协作,精心组织施工,根据实际情况合理安 排施工,于2 0 17年5月顺利完成木工程建设。1、根据建设单位对木工程的要求及本工程自身特点,为保证工 程目标的完成,我公司首先建立了完善的项目管理工作,选派富有施 工相当经验和较强管理能力的优秀项目经理担任工程项目经理,并配 以具有相当经验的项目技术负责人、施工员、材料员、质检员和安全 员等组成
5、强有力的项目领导班子。施工队伍具有丰富的市政工程施工 经验。木着精简、高效的原则,负责木工程现场施工。2、由于地下管线的错综复杂和不确定性,对本工程施工造成了 比较大的工期延误。施工过程中,必须确保地下管线的准确性,通过 询问、定位、探管等一系列方式,确保了地下管线的安全。3、在施工过程中,本项目部加强工期计划管理,实施层层工期 包干,定时定任务,严格执行工期奖罚制度,并根据总的施工安排,制定 各分项工程的施工进度和月施工进度计划,将各施工队月计划完成情 况作为质量创优活动的一项评比指标,确保了各阶段目标任务的完 成。我们本着“百年大计、安全第一、质量第一”的原则,我们以实 际行动为主,第一时间解决施工中存在的质量问题及安全隐患,为此, 我们感谢各位领导,各位专家给了大力帮助和支持,从而促进了工程保 质、保量的顺利竣工。通过木次施工,虽然我们取得了很多经验,但还是存在一些不足, 我们将在今后工程
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