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文档简介
商场疫情防控应急预案实施方案一、预案目标和范围本预案适用于商场在疫情突发情况下的应急响应,涵盖疫情监测、信息传播、现场管理、后勤保障等各个环节。目标为:保障顾客和员工的生命安全与身体健康及时有效地控制疫情传播维护商场的正常运营秩序通过事后总结,不断完善应急预案二、风险分析在商场运营过程中,可能面临以下风险:确诊病例的出现,可能导致顾客和员工感染疫情信息的传播,造成顾客恐慌,影响商场的客流量防控措施不当,导致疫情扩散和商场被迫关闭物资短缺,影响应急响应能力以上风险如不及时控制,将对商场的正常运营及顾客的安全造成严重影响。三、组织机构与职责为确保疫情防控工作有序开展,成立疫情防控领导小组,具体组织结构如下:(一)疫情防控领导小组组长:商场总经理副组长:商场副总经理、市场部经理成员:各部门负责人、医务人员、安保人员等主要职责为:统筹商场疫情防控工作,制定防控策略与实施方案负责疫情信息的收集与汇报组织应急演练,提高全员应急处置能力(二)疫情监测组组长:医务人员成员:安保人员、志愿者职责为:负责对进场人员进行体温检测和健康码查验记录进场人员的健康状况,及时上报异常情况提供疫情防控相关知识的宣传与教育(三)现场管理组组长:市场部经理成员:各店铺负责人、安保人员职责为:负责商场内的疫情防控措施落实确保商场内的卫生消毒工作到位维持现场秩序,防止人员聚集(四)后勤保障组组长:财务部经理成员:采购人员、仓库管理人员职责为:负责疫情防控物资的采购、储备与分配确保防护用品、消毒剂等物资的及时供应协助处理疫情期间的后勤保障需求四、应急处置流程在疫情突发时,商场应按照以下流程进行应急处置:(一)疫情信息汇报发现疫情相关信息后,任何员工应立即报告现场管理组。现场管理组接到报告后,迅速向疫情防控领导小组汇报。(二)指令下达与协调疫情防控领导小组根据疫情情况,决定是否启动应急预案。若启动,指令下达给疫情监测组、现场管理组与后勤保障组。(三)现场应急处置疫情监测组立即对相关人员进行健康检查,确认是否有确诊病例或疑似病例,并做好登记。现场管理组及时采取措施,对商场进行封闭管理,防止人员进出,并设置警示标志。后勤保障组准备必要的防护物资,确保应急工作顺利进行。(四)信息传播与宣传通过商场内部公告、社交媒体等渠道,及时向顾客和员工传达疫情信息及防控措施,避免谣言传播,降低顾客恐慌情绪。(五)后勤保障与消毒工作对商场内进行全面消毒,特别是人流密集区域、公共设施及卫生间等。同时,确保员工的防护用品到位,提供必要的医疗支持。(六)事后总结与评估疫情应急处置结束后,疫情防控领导小组应组织相关人员进行总结与评估,形成报告并提出改进建议,为今后的应急工作提供参考。五、物资保障与资源配置为保障应急处置的顺利进行,制定以下物资清单:体温计消毒液口罩手套防护服酒精消毒湿巾健康登记表根据商场规模与实际需求,提前储备足够的防疫物资。同时,应与供应商保持联系,确保物资的快速补充。六、评估与演练机制建立定期评估与演练机制,以提高各部门的应急响应能力。每季度进行一次应急演练,检验预案的有效性与可操作性。演练后,组织总结会议,针对存在的问题进行改进。七、总结疫情防控工作是一项系统工程,要求商场各部门密切配合,形成合力
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