版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、关于无形资产对企业价值的影响分析 【摘要】随着21世纪知识经济时代的到来,在大数据时代即将来临的背景下,无形资产逐渐成为企业最重要的一项资源。企业所拥有的知识、专有技术、品牌价值、人力资本、企业声誉、企业文化等无形资产是难以被其他企业复制的稀缺资源,正成为促进企业进步的核心资源,是企业实现高附加价值的核心竞争能力的有效途径。但是,现在依然有很多企业不注重对无形资产的管理,没有认识到无形资产对于创造企业价值的真正意义。本文针对这一现象,研究剖析无形资产对企业价值的影响。 【关键词】无形资产;企业价值;价值增值 无形资产是能够为企业带来经济利益的重要资源,在传统的市场经济条件下,有形资产与无形资产
2、相比处在更重要的位置上,企业的产品中含有的知识和技术份量不多,在激烈的市场竞争中居于核心地位的是有形资产而不是无形资产。而在大数据时代即将来临的形势下,无形资产的作用和地位正在飞速上升,无形资产在企业发展的进程中处于越来越重要的地位,企业之间的市场竞争已发展成为企业所拥有的知识、技术、品牌、人力等“无形资产”方面的竞争。由企业所拥有或控制的无形资产已日益成为企业生存和发展至关重要的因素,是企业创造价值的活力源泉。 一、无形资产与企业价值的关系 (一)无形资产的数量和质量是衡量企业价值大小的重要依据 企业作为营利性的机构组织,其经营的出发点和目的是达到利润最大化,即价值的增加,而获利的根源在于企
3、业所拥有或控制的经济资源,包括有形资源和无形资源。在企业的运作中通过将这些资源转化成创造价值的各种能力,以实现企业的任务和目标。在这一过程中企业的人力、知识技术、管理、文化、品牌价值等无形资产或形成无形资产的因素起着重要的作用。衡量一个企业价值的高低,并不取决于企业拥有有形资产的多少,而在于在同类企业中占有的市场份额、知识创新能力、企业文化等无形资产。 企业无形资产的数量和质量与企业的发展潜能密切相关,是衡量企业的发展潜能的依据。管好用好无形资产,可以使企业产生巨大的经济效益。无形资产的数量和质量决定着企业的短期经营和长期发展,决定着企业的兴衰成败。同时无形资产还可以通过与有形资产相结合,推动
4、企业降低成本、增加销售、提高管理效率。无形资产的数量与质量共同决定着其创造超额利润能力的大小。在新经济时代,无形资产的价值会使企业的潜能作用增加,对企业的发展影响重大。 (二)形成和创造无形资产能够提升企业的核心竞争力,提升企业价值 核心竞争力是企业内部一系列互补的技能和知识的结合,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业形成和创造无形资产的能力,决定着企业核心竞争力的强弱,任何企业的核心竞争力都是建立在企业核心资源基础上的知识、技术、管理创新、文化、人力等无形资产在市场经济条件下的综合作用,是企业拥有的独特的知识技能和管理文化等无形资产的集合。 在大数据时
5、代,企业的核心能力成为各企业竞争优势之源。拥有有价值的无形资产对于企业构建合理的企业核心竞争力有着至关重要的影响。企业核心竞争力大小的关键是企业所拥有和创造的无形资产的能力。这种能力有助于企业完善自己的核心竞争力,制定长期计划,实现自身的竞争优势,实现发展目标,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 (三)无形资产的有效利用有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济 企业中的无形资产和有形资产一样,通过资源的优化配置都可以实现价值增值。企业可以将自已的知识、专有技术、品牌价值、企业文化等无形资产做出合理的价值判断,优化组合,通过对外参股,或者转让等方式,以求扩大企业经济规模,实现规模经济,达到利润最大化
6、。 无形资产对于企业的价值创造有着非常重要的作用,能对企业的价值创造做出突出贡献,能够推动企业利润的提升。无形资产与企业市场价值有很强的相关性。无形资产日益成为企业最重要的一项资产,成为企业核心竞争力的基本载体与核心因素。当今各企业之间的竞争,各地区之间的竞争,乃至各个国家之间的竞争,实质上就是拥有先进技术等无形资产数量的多寡与质量优劣之间的竞争。 二、无形资产对于企业价值的影响 (一)知识技术 一个企业的知识技术创新标志着这个企业适应内外部环境变化的能力,是企业应对不断变化的内外部环境的非常有力的措施。随着大数据时代的到来,全球经济一体化的逐渐发展,知识管理与技术创新在互相促进、互相推动中共
7、同进步,这种同向发展推动着企业向更高层次迈进。 知识技术作为企业的一项比较重要的无形资产,已逐渐成为企业生存与发展的优势资源,其以智力成果形式存在的知识产权、各种非专利技术等为企业的生产、经营销售、售后服务各阶段做出了巨大的价值贡献,不仅能够提升企业的盈利能力而且能使企业的各项资产的公允价值高于其账面价值,为股东创造高额利润,保障债权人的权益。同时知识技术的创新能够增加企业产品的价值,使之适应市场和满足市场需求,从而成为提高企业经济效益的创造性行为。 (二)品牌价值 品牌价值不仅是一个企业比较重要的无形资产,而且是企业获取最佳经济效益的载体。一个企业的品牌价值标志着这个企业的创新能力、市场竞争
8、能力和发展前景,是企业能否在激烈的市场竞争保持和提升市场份额的重要因素,是企业进入这个行业市场的通行证。随着全球经济一体化化的发展,企业生存的社会经济环境发生了重大的变化,企业将会面临新的挑战和威胁,无论何时都会受到国内同行业甚至是国际上同行业的威胁。而企业独树一帜的品牌价值可以使本企业的产品与其他企业分出差异,实现差异化的竞争优势,成为该企业打败竞争对手的有力武器。 品牌作为企业的一项无形资产,不具有自己独立的实体,不像有形资产如存货、库存商品等要占用企业的空间,但它是产品比较重要的一部分,是将本企业的产品与竞争对手的同类产品区别开,存在着自己的辨识力。在大数据时代,企业独特的品牌价值不仅是
9、识别企业的标志,而且是增强企业的核心竞争力、增加市场份额的重要工具,可以为企业带来超额利润。 (三)人力资本 人力资源是企业最具活力的资源,人力资本具有自己的创造性。企业的人力资源不仅是关系一个企业生存发展的重要因素,而且是使一个国家、地区、获得持续竞争优势的关键。在大力发展市场经济的社会背景下,在企业中人力资本作为无形资产,作为企业的隐性知识,人力资本的价值无处不在,包括经理人卓越的管理能力和领导艺术风格、企业员工特有的职业技能和职业素质。在企业实现价值创造的过程中能够起到不可替代的作用。 企业的人力资本决定了企业核心竞争力形成的内生性,人的智慧是创新之源,人力因素更是价值创造的源泉。企业如
10、果能利用好拥有的人力资本,有助于企业保持核心竞争力,能够激发企业的创新动力和价值观的培育,将企业的人力资源凝结在一块,使得企业的潜在利润转化为现实的利润,实现企业价值增值。 (四)企业文化 企业文化作为企业特别重要的无形资产,是企业赖以生存的宝贵财富,对企业的生存发展至关重要,一旦丧失,将给企业造成一种短期内无法立即修复的打击。企业文化是一种信念的力量,是一种道德的力量,又是一种心理的力量。这三种力量相互贯通、互相融合,形了企业的文化优势,这是企(下转第242页)(上接第240页)业战胜困难,取得战略性的决策胜利的无形力量。 企业文化能够对企业整体和企业中的全体成员的价值取向及行为取向起导向作
11、用。企业的文化对内是一种精神的凝聚力,对外是一种保障性的宣言,在企业文化的指引下,企业员工普遍具有高度的社会责任感,而且有较强的行为执行力,能够推动企业高速高效运转。同时企业文化提供了发展的必要的企业组织结构和管理机制,是企业保持平稳和持续不断发展的必要保证。现如今,企业文化已成为商界通往成功之路的尚方宝剑,任何一个发展前景不错的企业,都会自发的推动企业文化的形成。 三、总结 无形资产作为企业“价值创造”的重要资产,在大数据即将来临的市场环境中,无形资产价值在企业整体中的价值也将占有越来越大的比重。无形资产的内涵和特性决定了其对企业价值创造的重要作用,无形资产的数量和质量是衡量企业价值大小的重
12、要依据,无形资产的创造和形成有利于提升企业的核心竞争力,无形资产的合理利用,有利于企业发展规模经济,实现资源的优化配置,促进企业价值增值。知识技术、品牌价值、人力资本、企业文化作为企业重要的无形资产,通过企业的营运使之在实物生产过程、自身交易、投资融资抑或品牌延伸、企业扩张、ipo中实现价值增值。 无形资产作为增强企业核心竞争力的一个重要举措,从宏观上说,可以提高国家的科技发展水平,促进整个国家社会经济的发展,为企业的发展营造一个良好的外部环境。从微观来看,不仅能增进企业的知识技术创新能力和持续发展的核心竞争力,而且能为企业带来巨大的经济利益,同时又是对外投资的重要方式和增强企业经济技术实力的重要途径。企业之间的竞争已经演变成企业所拥有或控制的知识技术、人力资本、企业文化等无形资产的竞争。不仅如此,地区乃至国家之间的竞争实质上也是所拥有或控制的无形资产数量的多寡与质量优劣之间的竞争。无形资产已成为全球资本扩张的利器与经济发展的驱动力。在这一大背景下,无形资产对于企业来说,其价值是其他资产无可比拟的,因此企业要立全局观念,从长远考虑,统筹安排,合理使用无形资产,使其发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国彩绘屏风行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024-2030年中国彩色网络摄像机市场营销模式及投资竞争力分析报告
- 2024-2030年中国开源应用程序性能监控行业发展动态与前景趋势预测报告
- 2024-2030年中国常用有色金属矿采选行业发展分析及投资规模研究报告
- 2024-2030年中国工业垃圾处理行业市场深度调研及竞争格局与投资研究报告
- 2024-2030年中国小儿金丹片项目可行性研究报告
- 2024-2030年中国定制式义齿行业发展态势及投资策略研究报告
- 2024至2030年中国双耳瓶数据监测研究报告
- 房地产项目合作开发承包经营管理协议
- 2024年沸腾制粒器项目可行性研究报告
- 中国人民解放军空成立纪念日课件模板
- 2024秋期国家开放大学《公共政策概论》一平台在线形考(形考任务1至4)试题及答案
- 2025年考研政治政治理论时政热点知识测试题库及答案(共三套)
- 康复评定技术说课课程汇报
- 小学语文专题讲座
- 小学高段语文课前预习的有效性研究报告
- 车库顶板行车及堆载方案
- 电梯井模板施工工艺标准
- 劳动合同制工人登记表
- 21.模具设计标准要点
- 箫笛自己做——箫笛制作原理、印度班苏里和尼泊尔笛简易制作Word版
评论
0/150
提交评论