2021年网站方案十篇

1、the sky is always cloudy, it is foggy now, and nothing can be seen in the distance, as if it is my future.悉心整理助您一臂（页眉可删）2021年方案十篇 方案 篇1为贯彻落实中共中央思想政治工作会议精神，结合我校学生处20_年工作要点精神，通过络加强对学生思想的引导，“_x”特举办周年庆系列活动，周年庆活动方案。现将有关活动方案通知如下：一、首届校园博客大赛（一）作品主题：博客平台 生活体验（二）参赛对象：在校全体学生（三）活动时间：20_年4月1日20_年5月10日（四）作品要求：1、参

2、赛者必须到“_x”(_x.cn)“我的博客”栏目注册帐号，开通一个博客用户名。2、该页的作者时常更新页的内容。内容以时间顺序排列，最近的内容置顶，并允许读者进行评论。3、参赛作品内容（包括图片）要求健康、积极向上，体现大学生的思想，不得含有不健康或歧视性及与国家法律相抵触的内容。4、大赛支持原创，转载需注明出处。每篇博客_字数需在100字以上，否则视为灌水，并且提倡原创代码及空间设计新颖。（五）上交方式：将作品名称、姓名、系科、年级、联系电话报到辅导员办公室（六）奖项设置：一等奖1名，奖金300元二等奖2名，奖金200元三等奖3名，奖金100元最旺人气奖1名，最佳创意奖1名，最佳视觉奖1名，奖

3、金各50元并颁发荣誉证书。（七）评选方式：邀请有关专家、老师进行统一评选评选时间：20_年5月1日20_年5月10日二、感动校园十大人物评选活动（一）主题：感动校园 情满长师（二）对象：学校全体学生（三）截止时间：20_年5月10日（三）评选方式：1、由同学推荐，上交材料，规划方案周年庆活动方案。2、由辅导员和系（院）推荐，上交材料。（四）评选标准：或虽家庭贫困，但始终刻苦学习，努力钻研，取得优异成绩；或有较强的社会适应能力，自立自强，通过勤工俭学完成学业；或关心他人，关爱集体，在日常生活、学习工作中默默奉献，在周围同学中有一定影响；或在生活当中面临许多坎坷和挫折，能够以巨大的勇气接受生命的挑

4、战，用对生活的热爱点亮自己，照耀他人；或在学习、生活中有其他令人感动事迹。评选人物可以有不同的经历，不同的背景，只要他或他们在平时的学习和生活中用自己的故事，解读着人与人之间的真、善、美，真正体现对祖国、社会、生命、自然、亲情、友情的追求与梦想，从平凡中发现感动，给人以心灵的震撼。（五）要求：1、在_x公告栏里下载表格：感动校园十大人物申报表填写详细各项内容。2、填好后发一份给邮箱：，另打印一份交到系辅导员办公室处，由辅导员老师交到思想政治教育科谢朝晖老师处。经过_x工作人员和老师的考查审核后，汇总到上，由全校师生投票选举产生。三、日常知识竞答赛（一）活动地点：_首页（二）对象：全体在校学生（

5、三）时间：20_年4月1日5月10日（四）具体步骤如下：1、进入校园首页，选中“专题”中的“_x”或输入_.cn进入_x首页。2、在_x首页“公告栏”里点击“上知识竞答赛”进入，参赛者详细填写各自姓名、系科、年级及联系方式后进入答题界面答题。3、回答完所有问题后，点提交即可。（五）截止日期：20_年4月20日（六）奖品设置；一等奖三名80元 二等奖五名50元 三等奖八名30元四、活跃会员评选（一）对象：_x所有注册会员（二）评选时间：20_年4月20日（三）要求：1、必须在注册成为会员；2、时常关注_，并能给予评论；3、会员积分处于前列。评选活跃会员六名，颁发礼品。方案 篇2一、资金需求说明(

6、用量/期限)项目需要启动资金135万元左右，期限一年。第二年以后可视发展情况选择追加投资进行升级或者维持现状。二、资金使用计划(即用途)及分期1、建站费用，包括购买域名和服务器，购买电子商城软件，与支付平台或者银行关的连接费用。预计不超过1万元。2、办公费用：包括办公地点租用，水电，设备，办公用具等费用。预计不超过10万3、营销费用：建站初期三个月内使用，主要是与其他合作等产生的费用。预计20万元以内。4、宣传品纪念品：建站最初三个月内使用，预计1万元左右。5、络推广费用：建站最初3个月内使用，预计3万元左右6、人员工资：最初三个月人员工资较少，一年预算为10万元-20万左右。7、其他资金在正

7、式运行后，在中期的营销推广过程中视情况使用。三、投资形式本项目由总公司独家投资。四、投资者介入公司管理之程度说明独立运行。业务上由总公司统一调度和领导。方案 篇3一、 市场可行性分析：自03年后，07年开始的新一轮购车热经过09年的火热后，正在回归正常。现在汽车的消费主力军已经是70，80，甚至90后，络消费成为一种习惯。团购以特别的省钱，省力，省心的方式被商家和消费者所接受。目前销售主体4s店已经出现13年，运营成本增加，单车利润下降，4s销售模式受到越来越多的挑战，必然会向低竞争的垄断和低成本的展示功能或者高利润的维修转变。汽车产品是一个标准件，型号一样，配置也一样，很适合团购；并且现在消

8、费者的个性化，在长远来看，也决定了汽车配置会有性性化的要求，或者有一天，汽车也会以dell公司卖电脑的方式来销售，络销售得天独厚。我们走在市场最前面，提高品牌知名度，占有了消费者，掌握了厂家资源，就占有了特定的市场。二、公司目标：近期，我们20_年主要发展佛山市场，到20_年底形成十五个主要团购品牌，月提车100台的目标；兼顾对广州和江门进行切入。_年全面提升三个城市的品牌，至12年底，形成三地月提车300台的目标；并且进行成熟区域发展加盟商的尝试。_年进入发展中期，利用资本手段，吸引风投，重点布局长三角，山东，沿海汽车消费大城市，同时，发展内陆省会城市，100余家省会级与地市级分站，形成一个

9、遍布全国严密的市场络。_年成长期，长远目标是，争取在特定区域，全权代理几个汽车品牌的上销售权。(1)公司组织架构：(2)部门职能：（总则：分工不分家，艰苦创业）1、 总经理：全面调控公司各部门运营及发展。主抓4s方案和汽车鉓品开发，对各部门经理负管理责任。(简单讲,就是什么都要做)2、 业务部：负责4s团购方案开发，跟进；汽车饰品开发，销售；线下推广，包括售前和售后推广（简单讲就是发传单，新车试驾和车主自驾）等活动组织和实施。3、 络部：负责络推广及维护；多渠道搜集引导客源进入或qq群；对qq群客户跟进和解答，引导客户报名；提车后车主的档案管理和售后服务（简单讲就是每人负责自己品牌的推广，拉人

10、，回答问题，提车后再进行售后访问。）4、 财务部：负责公司的财务管理，建账、报销、报税、社保等，对董事会负责。接听来访电话，负责所有品牌客户档案的管理，对车主售后服务负主要责任。（简单讲，就是接电话，做帐，长期跟进售后服务）三、 公司营业额_分析：四、 公司经营成本分析：（按目前配置计算，以创业低成本原则）1、 工资组成：业务和络部按基本工资加提车来分配，财务部按固定工资，兼职人员全部以提成计算。（减少兼职，控制兼职员风险及积极性）2、 按目前配置，月预计工资15000元至_0元（能保证在此水平，各岗位人员的工作激情和动力都能稳定。）3、 办公费用：5000元房租、水电、电话费、差旅费、办公费

11、用及不可预见费用等。4、 其它固定资产投资不算在内，每月固定开销预计约_0元至25000元。五、目前月营业收入分析：1、收支平衡：按月固定总开支_0元至25000元再倒推计算，目前收入只有整车拥金，每台在500至800元左右，以此计算，每月需提车30至55台，才能达到收支平衡。2、按目前的情况来看，只有在投入的情况下，努力发展业务，才能确保产出。六、固定资产投资：1、办公设备：电话、电脑、传真机、打印机、办公桌椅、相机、文件柜等2、建设、维护及线上线下推广费用。七、公司运营方案：1、全面开发和启动各营利项目，从客户参加团购开始，形成链条式服务，一方面拴住客户，让客户一站式消费，只要客户需要的我

12、们都可以提供，从而增加公司的利润，另一方面可以提高客户的满意度，形成良性循环的产业链条，带动更多客户选择我们的服务；2、激活先前参加团购的保有客户，开展各项活动，带动转介绍。方案 篇4一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。二、资源风险货源由总公司统一进货，不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。三、技术风险主要是安全性风险。在达到一定规模时，技术可以外包。四、市场风险有可

13、能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。另外上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。七、竞争风险同行之间竞争激烈，模式易被复制。八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)如果采用上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第

14、三方交易平台，有可能导致长期纠纷。亏损风险依然存在，营销方案失误等导致流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)络企业的人员流动频繁，辞职率远高于传统企业，对此应有足够重视。十、破产风险如有危机事件发生，有可能导致破产风险。方案 篇5目录第一章 需求分析 . 21.1 络现状 . 21.2 存在的问题 . 3第二章 系统升级改造方案 . 32.1 系统改造思想及络拓扑 . 32.2 应用的主要络技术 . 42.3 络设计. 62.4 新络系统分析 . 7第三章 系统改造实施文档 . 83.1 施工过程. 83.2 割切成败测试. 9第四章 售后服务

15、. 94.1 售后服务机构状况. 104.2 系统质量保证期 . 104.3 产品设备维护措施 .114.4 质量保证期后的技术服务措施：. 12第一章 需求分析1.1 项目概况_x坐落于繁华的泉州市田安南路，学校投资近2亿元，占地近50亩，建筑面积5万多平方米，严格按照省一级达标学校的标准要求进行规划、设计、建设，现有专任教师293人（其中21位教师具有硕士研究生学历），学生3811人，拥有先进的计算机校园络、交互式校园、功能齐全的多媒体实验室、优雅的语音室、壮丽的教学观摩中心和课件制作中心、宽敞的电子阅览室、严格的安全监控系统、标准的塑胶跑道等，全校所有教室均为多媒体教室，“三机一幕”进课

16、堂，实现教育技术信息化。学校现有3栋教学楼，其中新教学楼6楼与综合楼9楼设有专门的络机房新教学楼的各教室均配有高考监控摄像头。学校为了进一步的提高教育教学质量和更好的落实素质教育，积极地推进课改计划的实施。经过和校方交流，拟对一些未能完全满足未来发展需求的设备进行更换及整改。1.2 络现状现有的络现状为，采用一台港湾公司的6802做交换核心，放置于新教学楼机房，其提供10个千兆电口与2个千兆光纤接口，交换容量32g，包转发率48mpps，能够提供线速转发能力。教新学楼的办公、教学、监控和综合楼的教学络通过港湾公司的接入层交换机u24堆叠以千兆上联到核心6802，用于教学络的无盘工作站服务器、高

17、考监控服务器以及管工作站通过千兆链路直接连在核心6802上。综合楼配置一台港湾的5010做汇聚层交换，通过单链路千兆光纤上联到核心6802，综合楼的办公和工会络络通过港湾u24与华为3024以百兆链路上联到汇聚交换机5010，综合楼的代理服务器、web服务器、管工作站与防火墙直连在会聚交换机上。综合楼的教学络通过百兆光纤收发器连入核心6802。旧教学楼通过百兆光纤收发器连入会聚交换机。整个络规划若干vlan，vlan间通过核心6802的三层转发功能实现。学校的internet上通过综合楼汇聚交换机5010经过防火墙联到电信。随着学校规模的扩大，现有络在诸多方面存在问题或急需改进。现有络拓扑见书

18、尾附图11.2 存在的问题1、 现有核心交换机6802只插入一块业务板，只有10个千兆位电口和2个千兆位光口，普遍的接入层千兆位上联的模式缺乏足够的端口。2、 会聚层交换机5010性能低下，且只提供2个千兆接口模块插槽，同时又承载着综合楼的办公络、工会络以及部分服务器服务的流量，造成络拥塞3、 随着络的快速发展，现有基本是100mbps桌面接入，1000m上联的模式，交换机间的上行带宽已现不足4、 现有络中部分接入交换机的个别端口已经无法使用，影响了个别电脑的使用5、 现有vlan的规划显得杂乱无章，影响后期络的快速检验6、 综合楼的教学络通过100mbps的光纤收发器连接到核心6802，链路

19、带宽过低，容易产生拥塞，影响教学质量7、 现有6802交换机提供32g背板带宽与48mpps的包转发率，性能较低，且只提供2个业务板，扩展能力较差，不适用将来络业务的发展8、 核心交换机6802只提供2个业务板插槽，可扩展性较差，且其性能为交换容量32g，包转发率48mpps，性能较低，不利于将来络教学的发展。第二章 系统升级改造方案2.1 系统改造思想及络拓扑计算机络系统本着统一领导、统一规划、统一标准、共同建设的指导原则，采取了以络中心机房为整个系统交换中心，系统建设能够适应c/s、b/s、异步数据传送以及透明数据共享和intranet等多种要求，一个具有较高可靠性和安全性、较强的络管理能

20、力、具备较好的扩充性，能够充分保护现有系统投资。我们为贵校的校园采用以千兆位以太为技术，实现10/100m交换式快速以太到桌面相结合的解决方案。具体改造方案应针对当前络存在的问题进行一一对应的解决。新络拓扑见书尾附图22.2 应用的主要络技术2.2.1虚拟局域技术为了便于管理，并提高络的效率和安全性，除了络的物理设计外，还需要对络进行逻辑设计，即划分虚拟(vlan)以及选用合适的路由技术(路由技术略)。虚拟技术是将络的物理基础设施与络的逻辑基础设计相分离，使得管人员能方便而动态地建立和重构虚拟络，以适应今后部门机构的协作与变动，方便络管理，降低络管理的成本。在交换式络体系结构中，虚拟局域vla

21、n是一个重要的组成部分。通过vlan的合理设置，络中的用户可以方便地在络中移动，而不需硬件线路的改变。这样，可以从逻辑上对用户和其它络对象进行分组，并设定相应的安全和访问权限，然后，由计算机自动根据配置形成相应的虚拟络工作组，充分发挥交换络的优势，体现交换络高速、灵活、易管理等特性。采用vlan具有下述优势：? 控制络上的广播风暴? 增加络的安全性? 集中化的管理控制综合以上优势，我们在设计络时采用了vlan技术，使得络更加高效、稳定、安全。2.2.2链路聚合协议以太通道技术不仅起到容错作用，更是链路带宽扩容的一条重要途径。它可在100m(快速以太通道，简称fec)或1000m(千兆以太通道，

22、简称gec)以太端口间实现，用于将多条并行链路的带宽叠加起来。h3c交换机产品最大支持8个100m/1000m端口聚合，聚合带宽高达1.6g/8gbps。这样多条链路被用作单条高速数据通道，通道中部分线路的故障不会影响其它线路的带宽聚合，从而也保证了络的可靠性。以太通道技术也体现了产品的可扩充性能，能充分利用现有设备实现高速数据传输。h3c公司的全线交换机产品和带快速以太端口的路由器都可以实施以太通道技术，并且还可与多家厂商(intel、xircom、adaptec等)的卡构造以太通道，在交换机和服务器之间建立高速连接。2.2.3三层交换技术三层交换（也称多层交换技术，或ip交换技术）是相对于

23、传统交换概念而提出的。众所周知，传统的交换技术是在osi络标准模型中的第二层数据链路层进行操作的，而三层交换技术是在络模型中的第三层实现了数据包的高速转发。简单地说，三层交换技术就是：二层交换技术三层转发技术。三层交换技术的出现，解决了局域中段划分之后，段中子必须依赖路由器进行管理的局面，解决了传统路由器低速、复杂所造成的络瓶颈问题。一个具有三层交换功能的设备，是一个带有第三层路由功能的第二层交换机，但它是二者的有机结合，并不是简单地把路由器设备的硬件及软件叠加在局域交换机上。其原理是：假设两个使用ip协议的站点a、b通过第三层交换机进行通信，发送站点a在开始发送时，把自己的ip地址与b站的i

24、p地址比较，判断b站是否与自己在同一子内。若目的站b与发送站a在同一子内，则进行二层的转发。若两个站点不在同一子内，如发送站a要与目的站b通信，发送站a要向“缺省关”发出arp(地址解析)封包，而“缺省关”的ip地址其实是三层交换机的三层交换模块。当发送站a对“缺省关”的ip地址广播出一个arp请求时，如果三层交换模块在以前的通信过程中已经知道b站的mac地址，则向发送站a回复b的mac地址。否则三层交换模块根据路由信息向b站广播一个arp请求，b站得到此arp请求后向三层交换模块回复其mac地址，三层交换模块保存此地址并回复给发送站a,同时将b站的mac地址发送到二层交换引擎的mac地址表中

25、。从这以后，当a向b发送的数据包便全部交给二层交换处理，信息得以高速交换。由于仅仅在路由过程中方案 篇6一、 整改理由：校园于1999年上半年投资建成。本人没有参于组建络，在初建时，把控中心设在三楼是合理的，但设在阳面是不合理的，而且窗户非常多而且大，应该设在不朝阳的房间比较合适。本人于1999年下半年在领导直接安排下接管了校园的管理工作。那时的各种信息技术设备都非常贵，所以规模并不大，只是在部分办公室布置了一个或者2个终端接口。随着信息技术不断的发展和学校教育对信息技术不断的需要，在学校领导的指导下，本着节约、节省、简单、方便的原则，在原来的基础上进行添加、补充各种设备以及布线扩建。从而形成

26、较复杂的布局。另外在每年的暑期中，交换机、收发器、卡、计算机等信息技术设备曾多次被雷击现象。 二、 整改建议：根据以上原因不难得出学校络结构不合理，络负载不平衡，带宽不足的原因。比如,简单的将一个交换机加到一个现有的交换机上，随着交换机等设备的不断增加，数据包必须经过额外的跳数才能到达目的地，使络带宽不足，造成络通信效率降低。现有络建于12年前，线、rj-45接头、跳线等由于品质、性能差，老化等原因造成络通信效率下降。随着络技术的发展，现有络技术已经被淘汰，现在最新的络标准是七类络规范。现有络中光纤还是百兆的多模光纤，目前络施工中都已采用千兆单模光纤。交换机等设备由于质量或老化等原因容易造成络

27、中断。各种设备经常遭到雷击。为了使校园结构及布局更合理与优越，更加安全可靠，快速顺畅，管理和维护更加方便快速，从而提高校园络的性能，特此对校园进行整改提出以下合理化意见，敬请领导审阅批示：1、 建议把控中心与教务处办公室互换。这样机房的设备则处在不朝阳的房间，省去空调的管理费用，控中心与教务处就一墙之隔，互换很容易实施，完全可行。2、 在校园线中布置避雷措施。避雷方案待络方案确定后设计实施。 3、 整改建议：学校现有信息点125个。根据教学楼分布情况，整改后在设中心机房一个，分机房两个。中心机房在树人楼三楼南区（现有房间朝阳面，最好调整到北边隔壁教务处）；一号机房在南行政楼三楼微机室；二号机房

28、在育德楼一楼楼梯下方。一号跟二号分机房的信号接入由中心机房通过光纤接入，办公室及教室所有信息点由中心机房及分机房接入，一号二号机房用48口带1光纤模块的交换机，这样就减少了原来需要在中心机房和一、二号机房处添加光纤收发器这一层级，从而实现楼宇之间完全是通过高速的光纤信号接入，形成主干为千兆的.络结构，并建议更换光纤，因为现在最新的络标准是七类络规范。现有络中光纤还是百兆的多模光纤，目前络施工中都已采用千兆单模光纤。树人楼每层楼设立1个24口楼层交换机，楼层交换机直接连接到中心机房的主交换机上，但从中心机房处到楼层交换机处需要接入两根线，以备终端需要。这样就把以前的24口交换机都用到树人楼的楼层

29、交换机处。树人楼楼层交换机处分别设在一楼的财务室、二楼的政教处，三楼的控中心，四楼的英语办公室。改造时做到原来能用的线都尽量用上，用完原来的线后，不够的再用新线布线，用多少算多少。改造完毕后，信息端口总数达到232个。通过这样改造，减少了络层级，优化了络结构，提高了络运行效率。具体对比如下：北教学楼现有信息点75个，改造增设62个络端口，共计137个络端口南行政楼信息点20个，改造增设20个络端口，共计40个络端口。 西教学楼信息点30个，改造增设25个络端口，共计55个络端口三、改造前后络结构拓扑图如下：改造前：internet。 。 。 。 客户端改造后：internet。四、整改资金预算

30、：（以下资金只是预算，整改后按实际使用材料结算。）五、 整改时间：建议在10月1日至10月7日国庆节期间进行。电教中心方案 篇7为把百豪幼儿园办好、管理好，确保高效、安全运行，切实把建设成为我校对外宣传的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进交流、扩大开放的桥梁， 根据百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。一、简介1、域名：zz2、名称：百豪幼儿园3、栏目包括：走近宁幼、管理园地、健康快车、教育园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目，主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。二、的运行模式1、百豪幼儿园实行园长负责制，在园长的领导下，成立幼儿

31、园管理领导组，并由教务处、总务处负责的日常管理与维护。2、由管理领导组决定设立两名超级管理员，超级管理员有权对所有栏目内的信息（包括_、图片及各类音像资料等）进行审查、修改、移动、删除。3、由超级管理员集体研究决定设立若干名编辑，编辑可根据各科室宣传的需要上传并发布信息，并对所发布的信息负责。三、的组织机构百豪幼儿园管理领导组。组长：z副组长：z成员：z超级管理员:z硬件维护：z技术支持：百豪z络科技有限公司百豪幼儿园20_年6月方案 篇8各区属学校，镇（乡）街道教辅室、中心初中、中心小学：根据_区中小学德育工作意见文件精神，为加强和推动我区中小学德育信息化建设工作，激励各中小学不断探索运用信

32、息化手段开展德育工作的新方式，发挥优秀德育、页在德育信息化建设中的示范带头作用。经研究，决定在全区中小学开展区德育征集和中小学优秀德育、页的评优工作。现将有关事项通知如下：一、评选内容（一）征集到的区德育程序；（二）各中小学德育或学校中的德育专栏页。二、评选标准（一）区德育1、页面布局结构合理，页面整齐；有统一的色彩风格和主色调，能体现我区德育的特色；页面文字规范，没有变形的页面和错字，没有表格错行，文字错位等现象。2、使用对象要针对德育行政人员、教师、家长及学生，其中学生对象要分小学、初中和高中。栏目设置上主要包括德育信息、德育管理、主题教育、团队建设、班主任工作、家庭教育、德育科研等，突出

33、民族精神教育、心理健康教育、环保法制教育、校园文化建设等专题。3、具有上传、审核、编辑、发布、查询、统计等内容管理功能；页能兼容多种浏览器，保证用户正常浏览；在宽带环境下能保证用户的浏览速度，打开页没有明显延迟。4、能有效合理运用动画、视频、音频等多媒体技术，、页形式效果与主题相呼应。5、对于不良信息有过滤或监控手段，对于不良和有安全防范措施，确保内容健康，运行安全。（二）各中小学德育、页1、页布局结构合理，页面整齐；有统一的色彩风格和主色调，符合中小学生审美特点，能体现各校的特色；页面文字规范，没有变形的页面和错字，没有表格错行，文字错位等现象。2、页内容面向学生、面向家长和教师提供服务，发

34、挥参与、沟通、倾听的作用。、页能根据学生思想、生活和德育工作的实际，定期组织开展上德育活动，活动主题符合各学段学生的需求和德育的要求，确保发挥络德育的时效性。3、德育、页资源丰富。内部构架系统、科学、合理，逻辑关系清晰。注重加强对德育、页的建设和管理，有专门人负责、页建设。内容完整、准确，链接资源丰富、有效，维护工作定期、及时。4、注重研究、页管理功能的特点，善于通过、页为德育工作服务，为学生和家长提供服务，得到学生、家长和教师的认同。5、德育、页能有效合理运用动画、视频、音频等多媒体技术，、页形式效果与主题相呼应。6、页对于不良信息有过滤或监控手段，对于不良和有安全防范措施，确保、页内容健康

35、，运行安全。三、评选工作的组织与实施由区教育局组织区教研室、仪器站、德育研究会等相关专家共同组成领导小组，具体评审工作由区仪器站组织实施。区教育局联系人：_x。区仪器站联系人：_。四、评选程序（一）区德育征集1、制作阶段（4月初-10月底）：区德育可以由不同单位的老师联合制作，制作者最多3人。各区属学校、教辅室至少推荐一件作品。制作完成后准时将评审表和源程序上报至区仪器站。2、评审阶段（11月初-12月底）：评审小组将结合实际进行评审，入围将在_教科上进行展示并公示，公示期两个月，并进行上投票，作为评优参考。3、颁奖阶段（08年1月初）：举行颁奖仪式，并正式开通区德育。（二）各中小学德育、页1

36、、制作阶段（4月初-7月底）：各中小学德育、页以各校为单位进行制作。制作完成后准时将评审表上报至区仪器站。2、评审阶段（8月初）：3、颁奖阶段（8月底）：宣布评审结果。方案 篇9一、项目目标1.1 需求分析电子商务（e-commerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。随着全球信息络的发展，internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4c（ connection.，communication ，commerce 。co-oper

37、ation ）层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过络搜索获得。更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。互联真是商机无限。目前，我国许多企业上，但只是展示企业上形象，离电子商务的内涵还很远。企业上并不代表实现了电子商务，只有当为企业带来实质性的帮助和显著的效益（如新闻发布、上调查、bbs等），具备上交易功能等的才是企业电子商务发展的方向，电子商务的核心应是商务，电子是

38、一种手段。在互联时代，企业应充分利用互联的手段，洞察消费者需求，冲破销售服务的限制，扩大市场机会，早日进行电子商务的实践，感受电子商务的博大魅力，把机会踩在脚下，建立一个以服务客户为中心，满足消费者及合作伙伴全方位需求，吸引众多浏览者，增强企业品牌辐射效应的商务。为此，我们结合将来发展方向，本着专业负责的精神，在原有的基础上，进一步强化_投资的互动性，完善产品展示功能，推荐新闻发布功能，售后服务功能，企业论坛等功能，密切仪华同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系，优化企业经营模式，提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台，协助_投资优化复杂的商业运作流程。特为_投资度身定做一

39、个符合自己需求的上品牌推广平台。1.2 目标与期望1、树立全新企业形象对于一个以提供教育咨询服务的企业而言，企业的品牌形象至关重要。 特别是对于互联技术高度发展的今天，大多客户都是通过络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的能够极大的提升企业的整体形象。2、优化企业内部管理企业的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作达到最大的优化。3、增强销售力销售力指的是，产品的综合素质优势在销售上

40、的体现。现代营销理论认为，销售亦即是传播。销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。同时，产品信息通过的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。4、提高附加值许多人知道，产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费

41、者欢迎。因此，企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。二 整体结构2.1 栏目结构图2.2 栏目说明_投资栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到_投资展示企业形象、扩大知名度、上服务的需要。采用了多个动态模块，企业能够自主、独立的完成中大多数内容的更新，同时，整合的 “在线咨询”，“会员中心”等栏目，增加了同客户之间的交互性，既极大增加了的功能，增强了企业在访问者

42、心中的亲和力认知度，体现企业人本主义的服务理念，使_投资为更多的客户所瞩目。2.21 首页首页是的第一内容页，整个的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。在设计风格上体现商务咨询的行业特色，做到特色鲜明，使整个同公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用asp动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的最新动态等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个时时充满生机和活力。下图是首页的页面模型：2.21 关于我们本栏目包括“关于翔龙”、“服务内容”、“联系我们”三个二级栏目，这些栏目采用静态页面，主要介绍公司的一些具体情况，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理

43、念、服务的了解，使_投资为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种效果，力求将_投资的企业形象予以最好的传达。2.22 政策法规、投资务实、开发区介绍这三个栏目采用了信息管理系统，管理员能够管理、修改二级分类，可以分类管理、添加、修改信息，系统能够记录被浏览的次数，便于管理员分析管理。二级目录采用下拉菜单的形式，这样在栏目变化的时候不会改变页面的结构。栏目可以设置访问权限，会员只有登录之后才能浏览其中的信息。会员能够分类浏览其中的信息，能够按关键字检索信息。模块介绍本系统是一个_管理系统，企业将其在服务过程中遇到的常见问题按类别在上发布，并且设置问题提交表单，访问者可以在线提交

44、问题。管理员可以在后台管理这些问题，并可根据问题的普遍性选择单独答复或者修改后发布到客户服务系统中。文挡支持分类检索功能。2.23 在线咨询本栏目是一个在线留言模块，访问者可以查看留言，但只有会员登录后才能发布留言。说明：若是普通浏览者，则该页面不显示回复窗口；若以管理员身份查看该页面，则显示回复窗口，管理员可以直接在线回复。2.24 会员中心模块介绍当上有一部分信息是限制访问，有一些栏目只有会员才可以参与，或者与实际经营相配合，需要从上招募一些会员，则需要这个系统。2.25 管理员管理由于结构庞大，的资料需要分配给多人管理，使各个管理员有各自的管理权限，做到专人专职。2.26 关税查询该栏目

45、解决方案为设置一个查询接口，当点击提交按钮时，以新建窗口的形式弹出检索结果。其页面模型如下图所示。也可以直接在首页设置一个检索框。2.27 访问统计三 权限管理 系统严格限制不同管理员（webmaster）的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个的安全性。四 运营安全策略为保证的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示。五 建设进度及实施过程5.1 项目合作与成员根据本项目的工作内容和范围，

46、我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：我们方项目主要成员l 项目经理（1 人）项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。l 高级程序员（3人）负责外部和内部服务系统的程序及多媒体的开发。l html 制作（1 人）负责页的模板制作及html 搭建。l 创意设计总监（1 人）从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交，对项

47、目规划设计的质量实施控制、指导与监督。客户方项目主要成员l 项目经理项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终配合我们推进整个项目。5.2 项目实施方法项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与internet 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。我们项目管理紧跟世界项目管理协会（project management institute ）的原则，结合internet 项目

48、it 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是：1 规划定义作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案

49、。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。2 分析设计在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。3 编码制作我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4 测试验收测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内