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文档简介
1、机械工程材料节约措施 目前,我国的机械工业材料生产技术已经有了快速发展,但是与欧美发达国家相比较,还存在较大差距,因为我国钢材在机械工程材料生产过程中的利用率达不到80%,而发达国家已经达到了90%以上,根据不完全统计,每提高一个百分点就意味着可节约30万吨钢材。我国机械工业的铸、锻件综合废品率偏高,造成原材料和能源的浪费,铸铁件废品率为8%-10%,铸钢件废品率为7%-8%,有些厂甚至高达15%,而国外一般低于3%。此外,很多机械工程材料的基础配件使用寿命短,如模具仅为发达国家的1/3。与国家有关机械系统节约材料技术政策中的要求相差甚远。 针对材料浪费现状采取的节约对策 工程施工中节约材料加
2、强各岗位责任制,落实到人。从项目经理、施工主管、施工技术、材料员、保管员等,一直到施工各岗,必须严格狠抓,层层落实材料使用情况。材料部门在下发材料时定人定量发放,而且严格根据工程量来发放,比如今天需要多少油耗,那么应根据估算的工程量发放油耗,另外对于像钉子、螺丝、钢筋扎丝等常用小材料,可以少量发放,这样就减少了这部分常用又最易出现浪费现象的材料的浪费情况。各种材料分类在现场应分区进行管理,比如有钢筋加工区、模板堆放区、水泥要单独做仓库存放等,以免出现材料混乱导致浪费。 加强管理,减少材料浪费工程施工过程中,工程技术人员应抓好技术措施的实施过程,控制好材料的使用,控制节约工程的材料使用;按施工方
3、案进行施工,减少机械停置时间;把好每一道工序的质量关,避免返工和浪费。具体应在以下几方面做好管理工作:合理组织施工进度,控制工期,增加产值,以降低间接成本;现场管理人员合理控制分配劳动力,减少非生产用工和无产值用工,提高劳动生产率;在施工现场尽可能地提高机械的利用率和机械工作效率;由材料员抓材料的节约工作,施工中杜绝材料浪费现象,并做好合同供应商评定,加强采购、验收、保管、领退料管理工作;做好技术、质量、安全操作交底工作,避免质量、安全事故,以造成材料浪费,成本提高;由核算人员定期对施工预算成本检查工程成本控制情况,做好检查和协调工作,搞好成本核算和成本分析。 提高机械材料热处理技术技术进步是
4、提高机械工程材料转化率的关键,热处理技术是机械材料生产过程中的关键技术,其技术水平直接决定了材料生产的转化率,最终热处理主要涉及两道重要工序,淬火和回火。淬火是钢的最重要强化方法,在升温和保温两个阶段提升精度,提高生产效率,双介质淬火和分级淬火能有效的减少热应力和相变应力,降低工件变形和开裂倾向,可用于形状复杂和截面不均匀的工件淬火。等温淬火大大降低了钢件的内应力,减少变形,适用于处理复杂和精度要求高的小件,如弹簧、螺栓、小齿轮、轴及丝锥等,也可用于高合金钢较大截面零件的淬火。钢件淬火后,为了稳定组织消除内应力并获得所要求的组织和性能,将其加热到ac1以下某一温度,保温一定时间,然后冷却(空冷
5、)到室温的热处理工艺叫回火。淬火纲一般不宜直接使用,必须进行回火。这是因为第一淬火后得到的是性能很脆的马氏体,并存在有内应力,容易产生变形和开裂;第二,淬火马氏体和残余奥氏体都是不稳定组织,在工作中会发生分解,导致零件尺寸的变化,而这对精密零件是不允许的,第三,为了获得要求的强度,硬度,塑性和韧性,以满足零件的使用要求。 加强机械设备的管理维护,延长设备的使用寿命设备在长时间运行过程中,由于环境引起的腐蚀或设备自身磨损等原因很容易发生各种故障,因此,加强设备的管理维护,延长设备的使用寿命是节约机械工程材料的重要方法。机械工程设备的管理维护方法通常有以下几方面:例行保养、定期保养、特殊保养。例行
6、保养即以清洁、润滑、检查和紧固为中心;定期保养即根据各种工程机械设备的保养要求,在达到规定的工作小时或规定的里程后,必须进行相应的定期保养;特殊保养即机械工程材料在停用期间的封存保养等工作。此外,在工程机械设备的维护方面,我们还应该在以下几方面下工夫:(1)定使用人员。按定人定机制度,精、大、稀设备操作工人应选择本工种中责机械设备任心强、技术水平高和实践经验丰富者,并尽可能保持较长时间的相对稳定;(2)定检修人员。冶金机械精、大、稀设备较多地企业,根据本企业条件,可组织精、大、稀设备专业维修或修理组,专门负责对精、大、机械手表稀设备地检查、精度调整、维护、修理;(3)定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操机械加工厂作规程,加以显示并严格执行;(4)定备品配件。根据各种精、大、稀设备在企业生产中地作用食品机械及备件来源情况,确定储备定额,并优先解决。 结束语 材料节约已经成为企业降低生产成本的一个重要环节,机械工程材料从生产到使用过程应始终贯彻节约。此外,从人类可持续发展的战略高度出发,节约原材料,代用稀缺物资应是现代机械制造工程发展的必然趋势。文中关于机械工程材料在使用过程中
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