市政工程施工过程中的安全管理与质量控制

1、 市政工程施工过程中的安全管理与质量控制 摘要：市政工程作为我国重点建设项目，备受社会各界重视和关注。最近几年，我国市政工程的数量和规模都发生了翻天覆地的变化。为了有效提高市政工程建设的整体质量，加强市政工程施工管理十分重要。关键词：市政工程；安全管理；质量控制前言：为了有效提升市政工程管理的工作效率和安全性，有必要对市政工程的现状进行分析，找出项目管理中存在的诸多问题。然后，根据市政工程施工安全管理的具体情况，制定科学合理的处理措施，有效解决工程实际问题，保证施工进度，维护企业经济效益。1市政工程施工管理的特殊性市政工程建设过程中存在着许多不确定因素，这些不确定因素直接影响到市政工程的正常管

2、理。这些不确定因素主要表现在气候、周边社会环境以及原材料价格的波动等因素；其次，施工难度较高，市政工程施工过程中具有比较高的造价，与此同时，在施工过程中，参与的人数较多而且具有相关利益的较多，而且，在施工过程中，施工环境对其影响比较大，施工周期比较长；最后，工程要求比较高，由于市政工程与人们的生活息息相关，具有很强的行政性，其工程质量的好坏直接关系到一个城市的形象，因此，市政工程施工质量标准需要达到全市创优标准，这就对工程的工期和质量提出了更高的要求。2 市政工程施工中的安全管理与质量控制问题2.1存在的安全问题在市政工程中，施工现场的安全问题需要引起足够的重视，而对于一些建筑企业和施工单位往

3、往忽略了安全问题，主要原因他们过多注重工程的成本和工期。目前，大多数施工现场没有完善的安全方面的制度，而且没有明确的安全责任，这就直接给施工现场埋下了安全隐患，这也是容易导致安全事故的导火索。2.2施工中存在影响质量的问题在市政施工现场管理中，质量问题一直是关键问题，具有重要意义。施工安全与施工管理与工程质量密切相关。在施工的过程中一直存在着这样的问题，施工人员对设计图纸随意更改，或者将质量不合格的市政材料运用到施工的过程中，例如，不合格的水泥和钢材，这将会直接影响到工程质量。同时，有不同种类的材料堆放在一起，不同的材料会有一定的作用，这将直接对工程质量产生负面影响。2.3环境污染问题给工程施

4、工造成的影响在市政施工过程中，不可避免的产生大量的废水、废气以及建筑垃圾，而这些废物直接会对环境产生负面的影响。例如，在施工现场产生的废水，没有处置直接排放；在将物料以及产生的垃圾堆放在施工现场的周围；在施工现场的中大型机械产生的噪音等，与此同时，一些单位存在需要绿化的地方，为了节省资金没有进行绿化。2.4施工监理的不完善在市政工程施工管理过程中监理工作发挥着重要的作用，然而，目前，有很多施工单位出现施工监理失职以及施工监理缺失的问题。在我国，许多施工单位的监理人员严重不足。施工建立机构发展不协调，最为严重的是在一些地方就没有监理单位。工程质量管理离不开监理机构，而没有监理机构就会直接给工程施

5、工质量带来严重的隐患。与此同时，在一些施工监理机构中存在着利益关系，这就会使得在施工过程中并不能严格按照要求正常开展工作。在一些中小城市中，在一些施工单位施工监理投资不足，很多监理企业都存在着眼观手量的原始现象，这对于市政施工质量造成了很大的隐患，达不到目前市政施工的标准。3市政工程安全管理与质量控制的几点建议3.1 科学合理编制施工方案施工组织设计主要是指导施工准备以及全过程的技术经济条件，而其内容却不存在一定的标准，主要是由于其按照工程的质量、规模、结构、工期、施工复杂程度以及建设地区的自然经济条件所决定。一份好的施工方案能够以最低的投入到达合同的要求，与此同时，还能够合理利用人力、物力以

6、及财力等。在工程造价中，施工组织设计的科学编制具有是十分重要的作用，不同的施工方案直接影响到不同的费用，所以，在施工之前需要合理安排人力，财力以及物力，对现场的施工方案需要共同研究和编制，在此过程中需要按照实际情况出发，反复探讨，使得方案达到最优，除此之外，在施工过程中需要严格按照所设计的施工方案进行实施。3.2施工管理创新体系的健全目前，综合性和全面性是施工管理方式上存在的主要问题，这就需要建立健全一套适应企业发展的施工管理创新体系，全面提升我国建筑工程施工管理创新的方法主要为两个方面：一方面，建立建筑工程管理体制，在建立建筑工程管理思路体系的过程中，以创新为主导，以国内外的建筑行业先进的管

7、理理论和经验的借鉴重点，还要吸取目前先进的建筑工程管理的思路和方法，并综合和整理各方面的资料，并要与中国目前的发展状况相结合，建立一套适应中国建筑行业实际情况的工程管理体系。3.3市政施工现场加强安全管理工作市政现场管理的难度十分大，主要表现在市政工程的项目受到的外界因素较多，其产品生产周期长以及涉及的企业管理的各个层次以及施工现场的每个操作人员。所以，为了保证企业管理水平的不断提高，使得其在市场的激烈竞争中走可持续发展路线，在施工过程中，需要利用现代管理的方法和思想制定符合自身的管理标准。3.4组织管理机构的建立和完善施工现场由于其特殊性，就决定了其是一项系统、复杂的工程，涉及的范围比较广泛

8、，主要表现在施工现场的人财物以及施工过程中的安全以及质量。因此，需要一套严密的组织体系，在市政施工现场管理的过程中，需要做到领导责任制，将项目经理以及各个班长参与到现场管理中，并对出现的问题进行负责。最终道道责任到人、人员到位、分工明确以及机构健全。对于各个级别的操作者和管理者做到责任到位，需要做到事事有人管。形成纵横都可以管理的网络。3.5加大监管为提高施工质量监管质量，管理人员应对施工材料、设备、工作人员等，加以客观的分析后，制定相关的监管机制实行管理。因市政工程施工时会使用很多相近参数的构配件，部分施工人员觉得差距不大可能会随意进行选择。细节决定成败，管理人员应严格监管施工人员对构配件选

9、择的正确性。另外市政工程应用混凝土较多，管理人员还应监管混凝土的配比是否符合设计要求，避免因为细节影响市政工程质量；应监管机械设备维护人员的工作情况，确保施工设备的正常运转3.4施工技术的创新推动管理创新技术优势是市场竞争竞争中最具有生命力和实力，因此，施工过程中需要不断提高自身技术方面的创新，只有这样，才能提高企业的竞争力，而技术创新主要有两种，采取有效的鼓励机制，使得内部相关技术实现创新，将先进的施工经验与现代施工要求相结合，以有效的施工技术为宗旨 进行创新，该种内部创新的方法对于工程技术的直接使用具有重要的意义。结束语：综上所述，市政工程是我国重点建设工程之一，其质量好坏在一定程度上决定了我国整体发展情况。市政工程建设过程中的管理工作非常复杂多样。管理人员需要从各方面说手，加大安全管理和质量控制工作。为了提高施工管理工作效率，管理者在管理过程中不断创新管理方法，为市政工程的经济效益和社会效益提供重要保障。参考文献：1岳戎斌.市政工程施工质量控制j.建材与装饰,2017(50):18-19.2吴响.如何加强市政工程施工质量控制j.卷宗 ,2017(35):234-234.3杨振廷.市政工程施工中的质量控制与安全管理j.中国房地产业 ,