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文档简介

1、高职营销与策划类专业(市场营销、营销与策划、市场开发与营销)人才培养需求调查问卷(企业卷)尊敬的领导:您好!为了更深入了解贵单位对“营销与策划”类专业毕业生需求和对学校培养学生质量的评价意见,进一步深化高职高专“营销与策划”类专业人才培养模式改革,持续提高高等学校人才培养质量,更好地满足用人单位对人力资源的需求,受教育部高职高专工商管理类教学指导委员会委托,拟对接收“营销与策划”类专业毕业生的用人单位开展毕业生就业岗位需求和人才培养质量情况调查。为此,希望您抽出10分钟时间填写此表,您的见解和意见对于我们至关重要。为保证调查的有效性,请您实名填写下面的问卷。对此,我们郑重承诺所有回收的问卷只在

2、调研组内部作统计和分析使用,并对您填写的问卷严格保密。问卷中的问题大多采用选择题形式,如无特别说明请只选一个答案,并在选项对应的“”上画“”。一、贵单位基本情况1基本信息单位名称(全称) ;成立时间 年;年营业收入(万元) ;电话 ;email 网址 。2贵单位年销售额(或产值)3000万元以下 3000-5000万元 5000-15000万元 1.5-3亿元 3亿元以上3贵单位所在地属于 直辖市 省会城市 地市级城市 县级城市 乡镇(村)4企业所有制性质是 民营企业 国有企业 外资 合资公司 其他(请注明) 5企业主业所在行业采掘、制造业 批发和零售贸易业 酒店餐饮业 房地产业科研与技术服务

3、业 电信和交运、仓储业 教文卫体业 公用事业社会服务业 咨询策划业 金融保险业 其他(请注明): 二、贵单位“营销与策划”类相关岗位人才需求情况1.贵单位每年是否需要“营销与策划”类相关专业人才非常需要 比较需要 不太需要 不需要2.如果需要,请列示人才需求结构人才类型具体岗位类似岗位名称(如有请注明)年需求量(人/年,请打)最低学历要求(请打)工作经验要求(相关工作年限请打)1-10人10-20人20人以上中职生专科生本科生研究生接受实习生1-2年3-5年5年以上基层业务人才市场调查员销售代表促销/导购员客服专员策划专员销售内勤其他(请说明)基层管理人才市场主管销售主管客服主管策划主管其他(

4、请说明)中层管理人才市场经理销售经理客服经理策划经理其他(请说明)3贵单位完成“营销与策划”类人员招聘计划的难易程度非常容易 容易 一般 难 非常难4贵单位认为在今后三年内“营销与策划”类专业毕业生的总体需求将呈何种趋势持续上升 持续下降 持平 不好说5.贵单位完成“营销与策划”类人员招聘方式(可多选)订单培养 社会招聘 校园招聘 招聘外包 其他(请注明) 三、贵单位对学生工作岗位的预期1“营销与策划”类相关专业学生在顶岗实习期间的工作岗位(可多选或全选)市场调查员 网络销售代表 销售代表营销企划文案员 客服代表 卖场促销员卖场收银员 卖场理货员 渠道督导员销售内勤 物流配送员其他(请注明)

5、2“营销与策划”类相关专业的学生毕业后的初始就业岗位(可多选或全选)市场调查员 销售代表 促销/导购员客服专员 策划专员 销售内勤市场主管 销售主管 客服主管 策划主管市场经理 销售经理 客服经理 策划经理其他(请注明) 3“营销与策划”类相关专业的学生毕业3年后的就业工作岗位(可多选或全选)市场调查员 销售代表 促销/导购员客服专员 策划专员 销售内勤市场主管 销售主管 客服主管 策划主管市场经理 销售经理 客服经理 策划经理其他(请注明) 四、核心专业能力要求您认为下列关于“营销与策划”类专业人员的核心专业能力(1)信息收集与处理能力非常重要 比较重要 不太重要 不重要(2)战略规划能力

6、非常重要 比较重要 不太重要 不重要(3)业务策划能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(4)业务操作能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(5)写作能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(6)领导能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(7)管理能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(8)学习能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(9)理解洞察能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(10)沟通能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(11)推销能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(12)谈判能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(13)客户服务能力 非常

7、重要 比较重要 不太重要 不重要(14)宣传公关能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(15)促销能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(16)创业能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(17)结算能力 非常重要 比较重要 不太重要 不重要五、支撑性素质要求您认为下列关于“营销与策划”类专业人员的支撑性素质(1)亲和 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(2)开拓创新 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(3)吃苦耐劳 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(4)灵活应变 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(5)抗压耐挫 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(6)担责 非常重要 比

8、较重要 不太重要 不重要(7)敬业精神 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(8)团队合作 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(9)坚韧不拔 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(10)自信乐观 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(11)忠诚 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(12)感恩 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(13)热情 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(14)激情 非常重要 比较重要 不太重要 不重要(15)诚信 非常重要 比较重要 不太重要 不重要六、请选出您认为最重要的10门课程公共关系 商务礼仪推销技术 商务谈判管理学基础 策划学原理经济学基础 市场调查与预

9、测营销策划 消费心理学网络营销 客户关系管理企业财会基础 市场营销渠道管理 经济法办公自动化 商品学创业策划与实务 广告策划与实务物流管理 国际贸易理论与实务人力资源管理 应用文写作其他(请注明) 七、贵单位对员工培训需求1.贵单位认为在下列营销与策划相关岗位培训的需求中,您需求的有哪些岗前培训 基层员工培训基层管理培训 中层管理培训2.根据贵单位培训要求,是否需要由外部培训单位提供相关培训内容是 否3.企业培训项目更倾向于选择哪类机构?与专业培训机构合作与本科以上高等院校合作与职业院校合作本企业内训岗前培训基层员工培训基层管理培训中层管理培训4.以下哪种合作方式是企业最希望实现的? 顾问式企

10、业在校方的帮助下,逐步构建自己的内训体系,校方为顾问角色,定期提出指导意见,帮助企业成长为学习型组织; 课堂外包式企业自行调研后形成培训需求,自行计划、组织和反馈,校方提供授课教师与课程包; 整体外包式企业将所有培训事项全部外包给校方 。5.以下哪种合作方式是企业现阶段适合的? 顾问式 课堂外包式 整体外包式 6.贵单位组织职工参加培训的培训方式主要是以下哪几种?内部讲师主题内训 外聘讲师主题内训 外派公开课 专家咨询式培训在线学习 外派参观考察 其他(请说明): 7. 贵单位组织职工参加了哪些方面的培训?(可多选)没有参加过 企业文化 规章制度 领导艺术 管理变革 战略思维经营决策 资本运营

11、 组织建设 团队管理 有效授权 危机管理 绩效管理 职业规划 目标管理 会议管理 执行力 时间管理人际沟通 商务礼仪 团队协作 办公自动化 情绪控制 信息管理创新能力 计划管理 职业素养 岗位技能 其他(请说明): 8. 贵单位一般根据什么来规划员工的培训课程?根据胜任力规划课程体系 根据业务项目规划课程 根据领导指定能力提升需求规划课程 根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程 根据课程受欢迎度 其他(请说明): 9. 您是否对在线学习有所了解?有所了解 不了解(跳过第10题)10.您认为在线学习在以下哪些方面对贵单位有独特优势?培训组织的便利性 培训内容多样化 培训时间可灵活安排 有效控制

12、培训成本 培训受众面广 学习过程与学习结果的有效跟踪 其他 11.如果为贵单位构建一个企业在线学习平台,供贵单位学习课程,提升现实工作中的不足之处,贵单位是否支持且主动参与?是 否,原因: 12您认为在职员工自学时,每次能集中精力的最佳持续时间是:二十分钟 三十分钟 四十分钟 五十分钟一小时以上13您认为在职员工接受教师面对面授课时,每次能集中精力的最佳持续时间是:二十分钟 三十分钟 四十分钟 五十分钟一小时以上八、其他问题1贵单位辞退新入职大学毕业生的原因(可多选或全选)心理素质问题 品德素质问题 知识素质问题业务能力问题 其他(请注明) 2贵单位新入职大学毕业生主动辞职的原因(可多选或全选)企业文化问题 薪酬待遇问题 职业发展空间问题 人际关系问题其他(请注明) 3您认为新入职的大学毕业生不适应工作岗位要求的具体原因(可多选或全选)就业心态问题 入职前对公司缺乏了解知识结构相对单一、职业能力不足 缺乏清晰的职业生涯规划工作经验 害怕竞争、不善于竞争 其他(请注明) 4.贵单位选聘大学毕业生的主要标准,请按重要性排序,(最重要填“1”、最不重要填“8”)。专业能力 ( ) 环境适应能力( ) 人际交往能力( ) 道德诚信 ( ) 团队合作精神( ) 组织协调能力( ) 其他(请注明) 5贵单位对 “营销师”、“商务策划师

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