防潮堤工程三防应急预案

1、广东宏大广航工程有限公司 滨州项目部滨州北海新区防潮提（二期）工程“三防”工作应急预案 第一条：为促进我项目经理部“三防”工作制度化和规范化建设，进一步提高“三防”工作能力，保障在台风、洪水期间机具车辆、材料物资、站房、建设工程及人民生命财产安全，把灾害损失减少到最低程度。根据现行法令法规，结合我公司实际，特制定本规定和应急预案。第二条：本规定所指“三防”工作：是指防汛、防洪、防台工作。第三条：“三防”工作坚持“防、避、抢”和“安全第一、预防为主”的方针，实行科学管理，全面防范、抓住重点，局部利益服从全局利益的原则，立足于防大汛、抗大灾。 第四条：“三防”工作任务。1. 制定“三防”工作应急预

2、案，做好灾害防治工作，努力减少灾害造成的损失。2. 拟定项目部、职工住所可能受台风袭击的撤退和安置方案，机具物资的保护、撤离方案。3. 做好各项抢险救灾的有关准备工作。4. 组织力量及时修复项目部、住所，做好灾后生产自救恢复工作。5. 做好其他职工人身、财产的安全工作。 第五条：“三防”工作实行领导负责制，主要领导负第一责任，分管领导负具体责任，层层建立“三防”工作责任制，做到层层负责、人人负责。 第六条：我公司项目经理部成立“三防”工作领导小组，本小组是“三防”工作的指挥机构，各分项工程施工队均应成立相应的领导指挥机构，并保持人员相对稳定。1. 公司项目经理部“三防工作指挥机构受集团公司直接

3、领导。各施工队接受公司项目经理部“三防”工作指挥机构统一指挥。同时项目经理部“三防”工作领导机构接受环东海域综合整治工程总指挥部和厦门市市政建设开发总公司的指挥。2. 公司项目经理部建立“三防”工作应急抢险队，下属各施工队均应成立“三防”工作抢险队伍，配备救灾车辆、机具和抢险物资。3. 抢险队人员由工程技术人员、青年员工、机驾人员组成。4. 各施工队抢险队伍负责本分项工程区域内抢险任务；遇紧急抢险任务时，必须服从项目经理部“三防工作领导小组统一指挥和调遣。5. 抢险过程中出现的技术性问题，由项目经理部项目总指挥或项目经理、项目副经理及专职安全员负责指导。6. 各施工队原则上要做到确保各自生产安

4、全和施工现场道路畅通，如遇重大险情无法解决或抢险力量不足时，应及时向项目经理部“三防”工作领导小组和当地业主部门报告，及时得到支援和配合。 第七条：项目经理部将在年度财务计划安排中预留一定比例的“三防”工作专项资金。 第八条：“三防”工作指挥机构的主要工作职责：1. 贯彻上级有关“三防”工作的方针、政策、法令、法规、指示；指挥、协调、督促、检查“三防”工作。2. 明确各施工队“三防”工作职责，部署、落实“三防”工作，制定“三防”工作实施方案并予以落实，做好督促、检查工作。3. 及时了解、掌握各施工队“三防”工作动态和灾情、并及时准确上报上级主管部门或向有关部门通报。4. 做好灾后总结、表彰工作

5、。 第九条：各施工队要在进场后一星期内将各自调整后的“三防”领导小组成员名单，联系方式、值班电话及抢险队人员名单、机具配备情况一并报项目经理部“三防”工作领导小组，项目经理部“三防”工作将经常不定期检查，发现隐患及时整改完善。 第十条：严格值班制度，凡接到台风、大潮、暴雨警报后，“三防”工作指挥领导机构应以临战姿态进入各自岗位，精心组织、科学指挥；相关人员要立即到位，坚持24小时值班制度；抢险队员、机具、车辆随之进入待命状态，听候调遣；抗灾物资要准备就绪；通知各工区、班组、施工现场做好防范工作，并抓好检查落实。 第十一条：建立报告制度，内容为实时灾情受灾损失、抢险救灾、典型事例及灾后恢复等情况

6、。1. 遭受大灾情，应在一小时内报公司项目经理部和业主主管部门。2. 抗灾期间发生的一般情况，每天报告一次。3. 灾后的统计报告工作要及时准确。 第十二条：受灾后各施工队应根据“先抢通、后完备、先干线、后支线”的原则，及时组织力量抢修水毁公路，清除障碍物，清理塌方，尽快恢复道路通行及施工现场内涝水的排放，同时要确保抢险救灾物资运输车辆畅通无阻。有关设施受灾后，应及时排除险情，确保正常的生产秩序。第十三条：做好宣传报道工作，及时报道“三防”工作动态和在抗灾、抢险救灾中涌现出来的好人好事，总结“三防”工作经验，完善相关制度，不断提高“三防”工作水平。第十四条：“三防”工作应急预案： 1.发布热带风

7、暴和台风消息阶段。（1）项目经理部“三防”工作办公室加强值班，密切注意热带风暴，强热带风暴和台风动向，随时向气象部门了解其发展趋势，并及时上请下达。（2）各施工队对其管辖范围内的施工区域和设施要做好检查和观察工作；清理边沟、排水管，确保排水系统畅通；对分隔围堰、高边坡、路基两侧的危崖及塌方等重点部位进行加固、观察、设立警示标志；做好重点部位的保护防范工作。（3）确保抢险机具性能良好和抢险物资到位，对投入抢险的机具、车辆及其他设备要全面检查维护，项目经理部“三防”工作办公室负责检查督促各单位“三防”工作落实情况，及时掌握信息动态。2.发布热带风暴、强热带风暴和台风警报阶段。(1) 公司项目经理部

8、和各施工队都要坚持24小时值班制度，做好上、下信息沟通工作，随时保持与气象部门及有关单位的联系。掌握台风动向、路径及可能登陆的地点；影响范围和影响程度；全面了解各单位抗灾的具体方案及各种防范措施的落实情况。(2) 各施工队落实抢险队人员，并保持队伍的相对稳定，落实抢险机具、车辆及抢险物资。(3) 对抢险队伍、机具、设备、车辆进行再落实，对抢险队人员进行思想动员和安全教育。 3.发布热带风暴、强热带风暴和台风紧急警报阶段。(1) 各施工队“三防”工作组织指挥机构进入临战状态，昼夜值班，精心指挥；公司项目经理部“三防”工作领导小组成员进入各自岗位，部署、指挥各单位的抗台抢险工作。掌握各单位、各地动

9、态，随时向上级报告有关情况，检查了解各单位具体防范措施的落实情况。(2) 各施工队要加强对施工现场内危险地段的巡查，迅速做好危险部位的加固防护工作，及时转移低洼地段的施工人员、机具设备、工程物资，避免较大损失；要采取果断措施，消除各种安全隐患。(3) 抢险队员、机具、车辆都要进入待命状态，随时听候调遣，后勤人员要做好后勤保障工作，准备抢险所需物资和保障抢险人员的生活急需品。(4) 项目部领导要深入抗台第一线，指挥抗台工作，部署落实抗台抢险措施。 4.警报解除阶段。 、“三防”工作办公室要及时收集灾情和损失情况，按规定进行灾情统计，并核实上报。、各施工队要及时组织力量进行生产自救；要根据先安置人员、落实生活保障，再修复基础设施、迅速恢复生产的原则，尽快恢复正常的施工生产秩序。公司项目经理部“三防”领导小组成员名单组长：汪锦如副组长：孟昭连 韩 明 张同业 李博明 尹衍海成 员：孙百友苏文龙 刘煊君 谢浩华 孟庆会 公司项目经理部“三防”应急抢险队名单抢险队队长：汪锦如队长不在由韩明副队长指挥）抢险队副队长：孟昭连韩