建筑工程监理的作用与控制措施分析

1、 建筑工程监理的作用与控制措施分析 摘要：建筑工程施工质量维护一直都是其工作中的关键内容，但当下建筑工程关联内容越来越繁多，各项要点都需严格管控，建筑工程监理正是施工质量管控工作中的重要应用内容，应对此提高重视度，确保建筑工程施工管理规范化。本文简要概述监理工作在质量保障、进度控制以及关系协调方面的重要作用，并从管理规划、队伍建设以及优化改进等方面详细讨论了监理控制的有效措施，希望据此为相关工作提供一些有用参考。 关键词：建筑工程；监理工作；应用作用；控制措施 前言：建筑工程随社会发展也在不断改进技术与管理策略，以促进建筑工程施工质量与使用质量的双向提升，但新时期下，建筑工程质量需求标准有了明

2、显拔高，而且建筑工程施工环节更加复杂，个性化施工需求也在不断增多，建筑工程质量保障受多种内外因素影响而出现质量受损问题，务必改进建筑工程质量管理工作，从质量问题源头开始，其中监理工作正是关键环节之一，建筑质量管理工作中应将监理工作置于关键环节，对施工过程进行全面管控，以此实现建筑工程质量的有效维护。 1、建筑工程监理工作开展的基本概述监理工作作为一种有偿技术服务，主要是以施工法规、建筑合同、劳动合同等内容为标准对建筑工程施工成本、进度、质量、安全等各项施工内容的统筹管理与协调，以确保建筑工程项目顺利完成。建筑工程监理从其应用阶段来看，具体可分为两类，一者是聚焦于施工方案设计环节中的设计监理，通

3、过对设计方案进行严格审查，对施工时间、施工效果等内容予以具体明确，确保设计方案更契合于施工需要；另一者则是施工监理，侧重于施工过程监管，通过对施工阶段技术应用、质量检测、安全维护、工程造价等内容的控制，使施工工作更满足施工需求，保证施工质量。所以监理工作其实贯彻于建筑工程施工各个环节中，应将监理工作置于建筑施工全过程中，严格遵循相关管理机制，落实监理工作要点，以此更有力发挥监理工作应用价值，促进建筑工程的规范化施工1。2、建筑工程监理工作作用分析2.1保障施工质量建筑工程监理工作应用中的首要功能就是为建筑施工质量予以有力保障，在施工过程中对施工质量加以严格要求，并及时探究、解决施工过程中出现的

4、各种质量问题，以使建筑工程施工质量能准确满足实际施工要求。建筑工程监理工程所涉及内容尤为广泛，诸如施工情况的全面了解、施工应用资源的合理调控、施工技术的规范运用情况等等，以此实现对建筑工程施工全过程的管理，严格监管各施工环节，对质量问题者及时指出并改进，以此促进建筑工程的施工质量提升。2.2严格施工进度建筑工程很多施工项目内容比较繁杂，开展施工工作时常会因施工过程管理不完善而影响施工进度的规范进展，甚至出现工期延误等问题。建筑工程监理作为施工项目的全过程管理工作，能结合施工进度要求与施工单位就施工各环节的施工时间、施工流程等对施工建设方案加以改进，并完成必要的监理工作方案，对监理工作具体应用内

5、容予以明确，如不同施工环节中的监理工作要点等，实现对建筑工程施工进展中各施工材料、人员、技术等方面的全面监管，确保施工进展更加规范，使施工项目在施工要求时间内按时完工2。2.3协调各方工作建筑工程很多时候并非某单一施工单位参与，而是为保障施工目标顺利达成，以及施工技术的精细化应用，而选择多方施工单位共同参与，再加上建筑方、设计方等不同参与方的工作认知差异性，更容易出现协调问题。建筑工程监理在各参与方中具有重要的协调功能，在施工规划过程中监理单位即对各施工材料予以全面收集，明确建筑方的施工要求，改进设计方的方案规划，监督施工方的技术应用与质量管理，并增进各方之间的有效沟通，维护各方利益，以此确保

6、整个工程项目顺利开展。3、建筑工程监理工作控制措施3.1严格监理规划建筑工程监理规划应作为建筑施工管理工作中的重要组成部分，提高建筑工程施工质量也必须以完善的监理规划作为基本点，以使监理工作更有序开展。其一，要对监理工作制度加以明确。监理单位应将其内部监理工作制度严格落实在工作过程中，与实际施工需求相结合，以确保监理工作能够顺利落实，而不至于出现监理责任不清、参与方要求认知不明等矛盾问题。其二，要将监理工作与实际施工质量管控需求相对接，保证监理工作更具针对性与实效性，比如在装配式建筑施工项目中，应综合考虑预制组件的质量问题及施工技术应用状况，在预制组件生产中派遣驻厂监理人员，对组件生产环节、生

7、产用材、质量检测等均严格要求，一一落在实处，以此确保材料的质量达标。其三，监理工作还需顺应社会建筑施工管理新技术、新理念的应用趋势，积极导入先进管理理念，优化管理规划，比如现场监理岗的设置，监理工作人员在施工现场对各施工环节、施工材料核查、施工流程开展等均予以明确，并紧随施工环节完工检测对施工过程展开详细核查，及时检测并记录施工质量，为竣工验收提供必要的资料参考，以此更严格落实监理工作对施工质量的维护。3.2加强队伍建设建筑工程监理工作不仅是对施工质量、施工进度、施工成本等进行简单的资料收集，更需明确工作内容，技术专业性要求较高，而且工作涉及到的内容同样尤为复杂，必须一支具备高素质的监理工作队

8、伍，才能保证监理工作开展的有效性。加强队伍建设具体可从如下几点入手：其一，要规范监理人员管理制度。监理单位需对监理人员综合能力定期展开评测，可结合专业技能培养制度使监理人员积极参与教育培训中，以评测成绩对监理人员工作能力加以明确，划分不同级别，按照监理人员实际能力安排不同监理工作任务，以此保证各监理工作均能严格落实。其二，注意先进监理技术的融入。监理知识与技能的教育融入应更多聚焦在先进技术层面，尤其是优秀监理管理理念与方法应用等，通过知识革新，使监理人员工作认知更加全面，比如全过程监理工作理念的确立，使监理工作更多与施工管理工作相结合，严格遵循监理工作开展要点，对各施工环节中施工技术重难点加以

9、明确并严格检测，实现对整个监理工作的全面管控3。3.3改进工作要点建筑工程监理工作价值的充分发挥也需将其工作要点加以改进，顺应社会发生潮流，适当补充监理工作内容，以此构建更优秀的监理工作体系。一方面应充分发挥监理工作的协调功能，监理工作的顺利开展离不开各参与方的认真配合，所以监理单位应首先考虑各参与方之间有效沟通机制的建立，如信息技术应用下的交流渠道，以bim技术结合计算机互联网应用，构建不同参与方之间的便捷信息交流通道，将施工进度、施工质量检测、施工材料使用等均以直观图像模式展现出来，使多参与方更能对施工现实状况加以明确，准确对接施工规划，减少施工矛盾问题。另一方面可建立经营模式，将监理工作置于市场竞争环境中，明确管理革新中的各项要点，构建信息服务管理平台，对建筑施工产业发展变化状况全面了解，准确把握施工技术、施工管理等相关内容的新变动，使监理工作随之适当调整，以此更契合于质量管理及进度控制需求，确保监理工作也能随时代变化不断优化升级。4、结束语总之，监理工作在建筑工程中具有施工质量维护、施工进度控制等多项应用价值，而要想充分发挥其管理作用，不仅需监理单位在工作规划、队伍建设、革新发展等方面加以优化，还需施工方、建筑方等积极配合，提高重视度并认真落实监理工作