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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!2021内科年度个人工作总结 可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克制人手少、任务重的困难,保证正常护理工作的顺当开展。友爱的读者,我为您预备了一些内科年度个人工作总结,请笑纳! 内科年度个人工作总结1 不知不觉一年又过去了,现将一年工作总结如下: 一、爱岗敬业,院兴我荣,院衰我耻 1.强化效劳意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为指导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要指导有不满。 2.进步

2、创新意识,增加创新力量。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。 3.正确处理各种关系。对上级部门和各级指导,做到敬重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作那么;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。留意用自已的一言一行,维护医院和各级指导的威信,维护医务科的整体形象。 二、努力学习,加强修养,全面进步自身素养。为塑造医务科崭新形象做奉献 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断进步政治素养和业务素养,增加人生观世界观改造,增加区分是非的力量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量

3、,努力做到政治上醒悟,理论上成熟,信念上坚决,理论上自觉。通过学习,深化了对“科学进展观重要思想的理解,增加了做“科学进展观重要思想坚决理论者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目的,并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。 三、锐意进取,为创始医务科工作新场面奉献自己一份力气 一年的工作中,发觉自己存在很多的缺乏:学习意识淡化,理论程度、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比拟散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的缺乏,努力工作,为医院的进展,奉献出自己的力气。 内科工作任务重、压

4、力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量挺直影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,指导的关心,科室的支持,使我布满了信念,义无反顾地投入到内科工作中,得到了指导和同事的确定。 四、努力进步医疗质量管理和效劳程度 医疗质量管理和效劳程度的进步是医院管理永久的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心的效劳理念,狠抓“医疗质量“优质效劳两个主题,帮助开展了很多工作:完善医疗管理组织;增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量掌握监视检查;加强医疗平安训练和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院

5、医生素养有了肯定的进步。 内科年度个人工作总结2 一年以来,在县卫生局及我院指导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,仔细贯彻科学进展观,更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目的,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺当完本钱年度目的任务 20_是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院指导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科获得了可喜的成果,今年至11月份共收住病人1467人,病床用法率达98%以上,诊断符合率达98%,年收入达498万元

6、,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,获得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性训练,进步干部职工的政治思想素养 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、平安意识、效劳意识来训练职工,进步职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步进步了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨训练,并通过施行开展诚信在卫生,满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化效劳环境,进步效劳质量 从今年起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动

7、,自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、进步社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗效劳标准,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人施行独特化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史最好程度。 四、标准医疗质量管理,进步医疗技术程度 1.注重人才队伍建立 我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积累临床阅历,业务程度不断进步,

8、人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观看,平安护理,文明效劳; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4.加大平安管理力度 制定实在有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展平安训练,做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对平安隐患进展检查和评估: 五、通过宣扬回访提

9、升患者的就诊率 定期板报宣扬,空前“结合国糖尿病日胜利举办,加大糖尿病的宣扬训练力度,使广阔糖尿病患者从根底饮食做起,更好全面掌握血糖打下坚实根底,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 一是连续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反应制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析,从中汲取教训,提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案,实行各种措施仔细组织落实。四是进一步标准护理操作用语、

10、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。 七、加强学科建立,促进业务快速进展 连续沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合效劳功能为目的的进展思路,把科室做大、做强。 (1)连续加快糖尿病科建立步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。 (3)充分利用好我院的现有资源,尤其是帮助检查,把内科的常见病、多发病准时诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病,从而进步科室的信誉度。 (4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床理论。 八、缺乏之处 “诚信效劳、爱心效劳还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处

11、理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理程度仍有待进步,专科影响力也有待进步,医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之,回忆过去,展望将来,内科全体医务人员有信念有力量把我科建立成中医院最大最强的精品科室,能在医院光芒绚丽的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔! 内科年度个人工作总结3 20_年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作总结如下: 一、政治思想及医德医风建立方面 领悟及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持全都。遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,连续深化学习重要思想,仔细学习有关构建和谐社会的各种文件精神,进步全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等

12、各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象。开展反商业_工作,组织科室人员参与医院的各种形式的训练活动,仔细学习有关文件,进步思想认识及觉悟,仔细进展自查自纠,这些年来,科室人员无收受回扣现象。努力进步医疗效劳质量,一切工作以病人为中心,供应优质效劳。由于医院的详细抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室屡次被医院评为“先进科室、“十佳科室,个人也屡次获“优秀科主任、“十佳科主任称号。 二、医疗业务方面 严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及安康训练等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞

13、争更为剧烈的状况下,仍能稳步进展,较好地完成了各项工作任务。 (一)住院率和业务收入 从开科以来,我科住院率始终稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。 (二)危重病人抢救工作 在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断进步自己的业务技术程度。随着年龄的增长,老年患者的病情越来越冗杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作,这些年来我科胜利抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑堵塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的确定及感谢。同时通过主动对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但胜利救治了病人,全科医

14、务人员也通过实战积累了不少的临床阅历,业务程度大幅度进步,培育了一批技术骨干。 (三)连续训练 依据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了主动参加外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。 (四)人才队伍建立 1.增加学问更新意识,组织科内学习医学“三基学问及专业根底学问,并留意跟踪医药前沿信息,针对_病区医疗效劳对象多为多系统、多器官病变患者这一特点,科内不仅对每一位医师提出专业进展要求,并且强调在_病区工作的医师通读内科学,以便医师在娴熟把握内科常见病、多发病诊疗技术,又能对专业学问把握有所侧重

15、,学问构造与医学进展根本同步。为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成果。 2.抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新学问、增加临床工作力量的好时机,科室也抓紧时机做好这一工作,联络的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等,但因为种种缘由,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一。 (五)开展新技术、新工程 响应医院号召,开展中医特色治疗,增加效劳新技术、新工程。我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势。在国家大力进展中医药的大背景下,我们提倡增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位

16、治疗、中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证,有良好疗效,且无苦痛,已渐渐为老年患者承受,深受老年患者的宠爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作,开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊,针灸、推拿科派专人到病房开展治疗,便利了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建。新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人肠内养分这一方面,逐步形成了肯定的阅历。 三、教学工作 作为讨论生导师,本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业讨论生13名,顺当完成学

17、业8名,毕业后的同学各自成为医院的技术骨干,本人还担当讨论生的急诊学教学任务,同时在本科训练方面,担当本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待同学,视同学如己出,仔细教学,得到同学的好评,并获得“优秀讨论生导师、“十佳老师等荣誉称号。这些年来,组派科室人员担当学院中西医结合本科、临床医学本科诊断学理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授,各位教师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评。 四、缺乏 1.业务方面:近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在

18、肯定差距,这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要主动扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴、讨论及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及讨论等,我们科室才能有所进展。 2.我科室个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理过失的苗头发生;说明工作和安康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满足。 3.医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步进步。 4.学科建立及科研工作方面还需要加强及努力。 解决方法:在个人、科室与相关医院联络的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联络,争

19、取对方医院重视,早对我们翻开进修学习大门,另外,多医院同时联络,增加学习时机。 内科年度个人工作总结4 在_院长指导下,今年以五年方案雄伟目的,翻开了医院崭新场面,在不平凡的腾龙岁月,“创立三级医院的响亮号令,兴奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目的,团结全都,服从指令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院c标准的要求,加大工作力度,逐步改善完善各种资料的装备以及医疗核心制度的落实。 今年,医院出台工作绩效鼓励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃进展,扩大诊疗范围,获得了功不行没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于

20、临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经到达预期目的,5月日工作量,打破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他们工作。几乎天天在忙,病人检查量已经到达预期目的,但是,有小局部检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年削减670 人,收入削减14万6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】c标准详情的要求,使每一位医技工作人员,主动投入,勇担医院转型晋级进展的前头兵,仔细协作好临床,强化坚守岗位责任心,标准操作流程,进步质量掌握好评度,沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。如今,将

21、半年来工作状况汇报如下: 一;医德医风建立方面, 仔细贯彻学习三好一满足文件内容,医技工作人员可以树立一颗“一切为病人效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人,一切便利病人,一切效劳于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关怀、耐烦、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对比三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监视,仔细做好质量管理,以持续改良方向,提升医技诊

22、断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;,ct诊断;一部位0.5分 ,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。 彩超,b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算,表达多劳多得,进步工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同进展空间,虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术,对今后有方案性规模扩张打下良好根底。 六;搞好优质效劳,塑造医院医技新形象。抓好“以病人为中心,创优质

23、效劳,转变医技过去对病人检查出现推诿,硬性效劳看法,实现人性化效劳思想,塑造提升医院【以病人为中心】白衣战士光芒形象和声誉。 七;存在问题; 遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不坚固,离岗串岗等现象, 上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年标准性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装相貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。 年来,我们虽然在医疗质量的持续改,效劳看法提升以及管理方面,做了多量的工作,获得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距,工作量上升幅度

24、范围不够大。今后,在院部正确指导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,进步认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗平安,创效益,推动医院共创三级做出新的奉献! 内科年度个人工作总结5 在心内科工作了几个月,如今到了年末了,我感受颇深,现总结如下: 一、心内科病人特点 进了心内科才知道什么是生命的珍贵,也体会到了救死扶伤的真正意义。心内科大多数病人是冠心病、急性心肌梗死患者,尤其是急性心肌梗死患者,来的时候患者病症剧烈,胸痛、心慌、气短、大汗,或伴有恶心呕吐,这个时候作为当班护士,处理速度是关键,我几乎是小跑干活,每一个患者所作的第一件事就是生命体征,先看血压、心率、血氧、呼吸如何,遵医嘱吸氧、心电监护治疗,马上建立静脉通道,随之马上办病历,让医生在最短的时间下医嘱,(假如病情急,执行医生口头遗嘱然后补记)然后即刻执行医嘱,向家属交代病情及相关留意事项。 医生下达病危或病重通知,快速完成首次护理记录。心血管疾病不乏有局部年轻病人,三十多岁或四十岁,正是人生的黄金时期,但是病魔从来都不会手下留情,这些患者一般病情进展快,梗死范围大,入院前几天还活蹦乱跳的,转瞬间就报病危,真正验证了生命的脆弱,看到家属哀思的样子心里也不是味道。当送患者到上级医院治疗时,一路上心都提

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