2021年电力工程工作总结最新范文5篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年电力工程工作总结最新范文5篇 工作总结与工作方案是相辅相成的，做好工作总结的同时有利于我们工作方案的制定，工作方案有利于我们工作的开展。下面就是我给大家带来的电力工程工作总结最新范文5篇，盼望能关心到大家! 电力工程工作总结最新范文篇一 仔细贯彻落实国家电网公司xx年4月29日农电平安电视电话会议精神，结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际状况，特殊制定了xxxx公司西部农改现场平安管理制度、农电平安大检查活动施行方法。根据农电检修、施工、现场三防十要反事故措施要求，突出农电人身平安这一重点，以五查一落实为主要内容，狠抓

2、措施落实，制度的建立完善，农电员工的素养进步，平安意识增加等全面平安检查工作，确保了上半年内无一农电事故发生。 我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式，加大电力法和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和协作下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备平安。1-7月，公司系统没有发生电力消费人身伤亡事故，全面落实平安消费责任制。 同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级管理，坚持三公调度。充分做好事故料想，加强指导值班和调度员值班工作，合理支配运行方式，较好地维护了全县人民消费生活用电的正常秩序。 4、经营管理更加标准，效劳程度不断进步。 我们注重加强经营管理，根本实

3、现了管理标准化。上半年，公司全面深化地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销根底资料、低压动力供用电合同等，标准了用电秩序，夯实了营销管理根底。同时，我们协作县物价局对公司电价执行状况进展了检查。在检查过程中，没有发觉公司越规收费现象。对辖区内自备电源进展了清理，按要求与他们签订了供用电合同。 我们严格根据国网公司三个十条要求，不断增加电力效劳意识，改良工作作风，并将三个十条的内容分头落实到部门、车间和个人，使每项要求有人详细抓落实。通过电视媒体、活动宣扬、印发传单等多种形式对外进展宣扬。确保95598电力热线效劳监视的公开、透亮，根本实现了效劳监视一体化，极大促进了我司效劳程度的进

4、步，赢得了客户的全都好评。 5、深化开展爱心活动，施行平安工程，党群工作不断加强。 xxxx公司根据市公司的要求把开展爱心活动，施行平安工程作为今年的一项重要任务来贯彻落实。一是进展了广泛深化的宣扬发动，把开展爱心活动，施行平安工程作为全年的一项重点工作进展了支配部署。从而使公司开展爱心活动，施行平安工程宣扬发动的掩盖面到达了100%;二是建立了顽强有力的指导机构。公司成立了由董事长任组长，党委副书记为党务副组长，其他副总为副组长，各支部书记和部室、车间主要负责人为成员的指导小组，并设立了办公室，明确了办公室人员，形成指导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、团齐抓共管的格局;三是根据xx市

5、电力公司开展爱心活动施行平安工程工作方案的要求，xx公司结合本单位的实际，制定了落实措施，明确了责任指导、责任部门、责任人，力争在做好市公司规定动作的同时突出自身特色;四是各项活动有条不紊的进展。1-6月，公司开展了以反违章为主题的平安消费月活动，组织开展了平安专题讲座，施行了光明温暧盼望为主题的321工程，按市公司的要求确定了6名困难客户，2户团难家庭和1名困难同学，并对他们进展了帮扶，在党员中深化开展了解放思想、转变观念大争论活动，三查、两讲、一争活动(党员带头查思想、查隐患、查违章，讲爱心、讲平安，争当平安文明标兵)，工会深化开展了以平安、安康、阳光365为主题的群众平安活动等等，确保把

6、爱心理念和平安理念深化人心。下一步公司将根据市公司的要求将此项活动深化。 四定三改完成后，公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业消费经营中心，围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观念转变等热点和难点问题开展，全面排查冲突纠纷，全力化解不稳定因素。针对退休、内退职工提出盼望增加生活补贴、待遇等问题，公司党委准时召开退休、内退职工座谈会，与退休、内退职工沟通谈心，消退误会，化解冲突，有效的杜绝了职工集体上访和越级上访。结合机构和人员的改变状况，公司党委马上建立完善了党群管理机构，建立健全了群团基层组织，已形成了抓党建、工会、团委、新闻宣扬工作的网络体系。修改完善了党群管理制度体系，使党群管理走上了

7、制度化、标准化。仔细贯彻落实xx市电力公司党风廉政建立和反腐败斗争的各项要求，对公司xx年党风严政建立目的进展了细化分解，并层层签订了责任书，准时明确责任分工，形成了较完善的防范责任体系，制定了公司党委xx年党风廉政建立和反腐败工作分工责任制、西部农网改造工程效能监察施行方案、不良资产管理效能监察施行方案、xxxx公司治理商业贿赂专项工作施行方案。深化开展了户户通工程、西部农网改造工程效能监察工作和治理商业贿赂专项工作，在国家两会期间仔细开展了信访稳定状况的排查工作，建立和完善了应急处置预案，落实了维稳责任，并层层分解细化，健全了责任体系，确保企业队伍稳定。 电力工程工作总结最新范文篇二 今年

8、是xx电网公司新一轮进展的起步之年，保增长、抓建立、强根底的各项任务非常艰难。从上半年状况看，虽然我们面临许多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽方法去完成每一项任务，根本完成半年目的。 上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大进展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理形式，适应电网建立的新形势和新要求。我们要实实在在把千方百计保增长、全力以赴抓建立、立足长远强根底的工作方针实在贯彻到详细工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。 一、进一步加强施工消费管理，务

9、期必成 目前我公司有70多个工程正在建立过程中，紧接着还将有一批工程开工建立。我们将克制一切困难，务期必成。 1、顺应电网建立的需要，调整完善工程区域制管理。 今年公司承接的工程等级跨度特别大，消费任务艰难，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域工程管理。区域工程管理是我们企业面临新形势、担当新任务的状况下推出的创新管理形式。公司为职工干部搭建了呈现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同讨论解决。区域工程经理是区域第一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根

10、源解决本钱管理的问题。区域工程经理、党支部书记要发挥主动性和制造性，充分激发广阔职工的工作主动性，有效的组织和调配好有限的资源，确保平安、质量、工期和本钱四大指标的圆满完成。区域工程指导班子要充分利用、制造各项有利条件，带着职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域工程指导班子有责任，通过区域工程的运作，带出一支工作力量强、责任感强，具有剧烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远进展打下坚实的根底。 2、处理好工期、效益与平安、质量的关系。 我们要进步全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与平安质量的关系，必需用平安质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司消费要调整步伐，合理、周密、科学地支配各项工

11、作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强消费经营管理，进步企业经营效益。消费是经营工作的根底，必需高度重视加强消费管理。对工程进度要求：今年的投标工程对工程进度和时间要求特别严格，我们在工程进度上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低本钱，进步经济效益也是关键指标。公司要催促区域工程按公司进度要求来完成。对平安管理要求：公司平安事故肯定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来表达以降低平安事故。平安事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、进展都有特别重大的影响。对质量管理要求：务必

12、进步工程质量程度。质量事故、质量返工都会给公司造成本钱增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。本钱和质量的关系肯定要处理好，到达降低本钱，进步效益的目的。 3、解决好消费资源配置问题，确保每个工程顺当施工。 针对下半年施工工期集中和区域工程管理的特点，公司相关部门要提早做好人力、物力的资源装备，要尽快拿出详细方案，做好各种应对措施。目前在材料选购上有进一步降低本钱的空间，对材料方案要有超前性、条理性，相关部门要多想些方法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的用法率。 我们的人力、物力虽然有限，但肯定要统筹支配，细心组织，科学调度。善待职

13、工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保消费工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理方法，促进民工队伍技术性、稳定性和主动性的进步，确保工程务期必成。 4、器材厂按期、保质完成任务。 器材厂要深化施行精细化管理，从根底工作入手，夯实管理根底，仔细做到平安、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各工程标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、根底钢材、电杆的消费、供给及售后效劳工作，确保施工需要。要加强与工程部的联络，提早做方案，从源头入手，做好事前、事中、事后的掌握，做好资源储藏，有效躲避风险。

14、 下半年器材厂需要实在进步产品的质量，强化售后效劳，进步用户满足度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚工程条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的修理、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点讨论、重点掌握工具器方案的精确性、准时性，还要尽快明确区域工程部工器具配置的管理方法。对器材厂的搬迁工作也要做一些根底工作的预备。 二、以三体系、一机制建立为平台，用制度化、标准化确保实现平安目的 工程多，任务重，平安工作是重中之重，平安消费的形势依旧严峻，现场平安掌握程度还有待进步。我们要以三体系、一机制建立为平台，用制度化、标准化确保实现平安目的。 我们要坚固树立消费

15、平安是企业的生命线意识，确保电网的平安稳定运行，根据南方电网公司平安消费一号令的要求，加强平安消费根底管理及监视工作，健全完善平安消费保证体系和监视体系，实在做到平安消费的标准化、标准化管理。 下半年我公司仍旧坚持平安第一 预防为主的方针，仔细贯彻执行南方电网公司和xx电网公司的各项平安消费要求，以人为本，进步人员素养和管理程度，要抓详情管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部平安消费规章制度，落实平安消费责任制，通过科学制定和分解平安消费目的，使平安消费责任制落到实处，做到目的明确、层次清楚、责权到位、保障有效。坚决完善应急预案体系，加强对平安消费责任传递机制的落实。把各级平安消费问责制，

16、真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网平安稳定运行。要进一步推动平安性评价工作，进步风险预报和预控力量，实行主动、有效的措施并施行过程掌握。 三、突出抓好施工质量，建立稳定牢靠的电网 在质量管理方面，基建单位的工程质量就是消费单位的平安，是电网运行的平安。我们要进一步加强精细化管理，加强工程部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理程度不断进步，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程掌握及检查力度。 依据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法进步工程质量。下半年在几个工程，

17、我们试行专业化分工，预备成立架线工程部等这样的分部工程的专业化队伍进展施工，从详情和分部入手，从每一项工艺上进步质量程度，确保工程整体质量程度的进步，也有利于本钱的掌握。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。 四、首要抓好电网平安稳定运行维护 运检公司的重大使命就是抓好电网平安稳定运行维护。仍旧坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕标准化、指标化、体系化的消费管理总体要求，以进步牢靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步标准线路运行维护工作，着力进步设备安康程度和员工综合素养，确保设备和人身平

18、安。下半年，连续从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运行程度，加强平安管理，进步有效抵挡电网突发事故的力量。务必完成迎峰度夏保电任务，确保主干电网平安稳定运行。运检公司要连续做强做大，重视队伍培育和人员素养的进步，用先进的管理手段提升综合实力，确保电网平安稳定运行的长治久安。 五、实在坚持依法合规经营，完善内控机制 今年电网建立工作艰难，我们更要进步认识，强化自我约束，加强监视，抓好廉政建立。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。坚固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司安康进展的生命线，实在贯彻落实南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建立，以源头治理和

19、过程掌握为核心，以防范风险和进步效率为重点，坚持着眼于影响公司进展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对20xx年大规模的建立任务、建立资金，要进一步强化内部监视，连续运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参加的监视约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监视力度，形成监视强大合力，强化权利运行制约。 六、建立机关管理连带责任制，真正做到效劳一线 机关工作重点在效劳，效劳要标准化、制度化，重心前移。机关管理干部对工程部工作绝不能拖沓、推诿，要全心全意帮助指导工程一线完成施工任务。如何考核机关职能部门效劳质量，我们要引入连带责任制，把工程

20、一线的经济利益和机关部门的经济利益挂钩。在考核工程部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管理指导帮助的责任。是否帮助工程部消费经营工作顺当施行，是否为工程部一线出谋划策共同克制困难，解决问题，完成平安、质量、本钱、工期等指标。对工程部各项任务是否做到了事前交底，事中指导协作，事后的监视和查办。这是对机关管理干部极大的考验。机关干部要不断改良、进步自己的管理程度，在德行和力量上都要起到带头作用，组织好部门工作，进步应对困难的处理力量、协调力量。公司职能部门要想方设法走出办公室，走到一线，真正做到主动效劳，急一线所急，想一线所想，理解一线消费施工的实际困难和问题，赐予准时效劳和关心。机关职能部门要严

21、密地和每一个工程工程部联络在一起，团结在一起，真正发挥管理职能，确保每一项施工任务的顺当进展。 企业的全部工作都需要员工来做，企业的每一个进步都是因为每个员工努力工作的结果。所以我们不能等，不能靠，每个员工都必需行动起来，主开工作，团结协作，企业才会不断安康进展进步。机关管理人员要强化没有做不到，只有想不到的效劳观念。工程部职工要进一步强化干一处、名一方、开一片市场!的品牌思想和市场在我手中产生的思想，全体员工要把自己的工作看法、工作质量，以及个人的职业生涯与企业的命运严密联络在一起。 七、加大人力资源开发力度，作好资源储藏工作 在今后几年内我公司的工程量都将保持在一个较高的程度。建立一支规模

22、适当、构造合理、素养优良的企业管理人才队伍和一支娴熟把握专业技术及在施工消费中能解决实际问题的技能人才队伍，是工程顺当完成的保障。人力资源开发应以进步公司员工综合素养和工作效率，适应施工消费管理需要为目的，以岗位技能进步为手段，重点培育一批经营管理人员和一线工程技术人员。亲密结合消费、经营、管理和第一线的实际状况，准时调整学习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理力量和动手操作技能等不同层次需要的培育。区域工程指导班子也要担当起员工培训的责任，支持员工培训，同时员工也应珍惜培训的时机。公司将拓宽选拔人才的渠道，制定相应嘉奖方法，对技术能手，业务力量突出的员工赐予嘉奖。 对干部队伍

23、要提出更高的要求，要提升四个力量。要提升学习力量：要充分领悟公司相关规章制度、新的管理理念，同时要加强专业学问的学习，要对变电工程和输电工程都可以娴熟把握。要提升科学的组织力量：要在现有的资源上进展合理的、有效的调配，科学的组织，把工程任务圆满的完成。要提升协调力量：要加强内部外部的沟通协调，合理有效借助内部外部的有利条件，以保证工程施工顺当进展，加快电网建立步伐。要有创新力量：区域管理依旧存在很多缺乏，管理干部要主动用创新的思维去解决面临的实际问题，完善制度建立。我们要在电网大建立的浪潮中，锤炼出一支思想作风过硬，综合力量强，业务程度精的干部队伍。 八、党建、精神文明建立重点 20xx年下半

24、年，连续落实科学进展观活动第三阶段内容。整改落实是学习理论活动的最终一个阶段，也是前两个阶段工作成果的表达和进一步转化。整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制度、确保学习理论活动出成果的关键阶段，我们坚持目的不变、思想不松、标准不降、力度不减，确保学习理论活动各项任务按期圆满完成。党建、精神文明建立仍旧紧紧围绕企业中心任务，进一步融入中心做工作，进入管理起作用。发挥工会、共青团组织优势和新闻宣扬的言论导向作用，努力为公司新一轮进展营造和谐的气氛。 下一步我们肯定要按既定的方针政策去做，去贯彻执行，要把这个执行的力度和责任的落实传递下去。我们要充分表达出想尽方法去完成每一项任务的行为理念和责任服

25、从的执行力。要根据快、实、细的要求，做到工作行动快、见效快，要做到对所干的工作心中有数，认清担负的职责，摆正自己的位置，主动进步责任意识，增加效劳意识。我们要不折不扣的贯彻落实好南方电网公司、xx电网公司各项指示和要求，刚性的执行，完成好交办的每一项任务。 20xx年下半年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实。我们将进一步深化贯彻落实科学进展观，以南网方略为统揽，在xx电网公司的指导下，深化解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成20xx年各工程标，为xx电网新一轮的进展做出更大的奉献! 电力工程工作总结最新范文篇三 本人于20xx年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业，并于20xx年

26、9月进入某公司工作，20xx年9月转调入华能某电厂工作。从工作至今，我参与了从入厂训练、军训到运维部实习，并参与某电厂设备安装跟踪工作。在这个过程中我学到了许多，许多方面都有了较大的收获和进步，已经从一名在校大同学转变成为一名合格的国有大型企业员工，并且对如今的工作也有了很深入的认识。现将过去一年专业技术状况总结如下： 一 平安方面 防止事故发生，保证人身平安是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进展的屡次操作及维护工作中，始终坚持贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的方针，严格执行电力平安工作规程，仔细分析平安工作中各类难点，针对各个工作任务的特点，有意识、有目的、有重点地做好各项平安措施

27、。除此之外，还仔细学习班组组织的日常平安学习，细心体会，并仔细争论分析平安事故案例，从中汲取阅历教训，防止平安责任事故的再次发生。 二、学习工作方面 1、根底理论的进步 在大学里面，我们所学习的更多的是理论上的东西，而对现实的实物、实例理解较少。理论联络实际方面做的不够，理论与实际相脱节，这对深化学习是不利的，是所谓的闭门造车，没有理论的指导，理论不会得到很高提升。而来到景洪电厂之后，以前理论的东西得到了实物的指导，使本来模糊的概念变得清楚。突出表如今对发电机转子、定子、水轮机，励磁系统、调速系统、水工建筑等的构造有很深感性认识。 2、专业技能的进步 在运行期间，我跟随班组师傅首先从如何巡检设

28、备开头学习，在巡检过程中要留意哪些事项及如何用法巡检仪，在师傅们的带着下，我们渐渐地开头学习监盘及一些简洁的操作，在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何推断机组故障及故障处理，在每次运行值守期间，师兄都要对我们提出问题，争取在每个八小时中学会一项简洁的操作。值班期间，肯定要做好事故料想，肯定要把握当前全厂设备的情况，对存在缺陷的设备要加强监视。 在on-call期间，我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票，在机组检修时候，伴同师傅做好检修机组的平安措施，在检修工作完毕后，学习如何复原平安措施。这些工作，无一不需要我们仔细对待、认真检查，只有这样，才能保证机组的平安稳定

29、运行。运行期间我屡次参与了机组的开、停机操作，对开停机的流程及需要检查留意的事项有了肯定程度的认识。 在维护期间，在师傅的指导下我学会了看电气二次图，理解了励磁系统和调速器的根本工作原理，学习了一些电气掌握器与plc根本原理及应用。在5号机组检修期间，我主要跟随师傅学习仪表方面的学问，把握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且把握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置状况及其整定值。同时把握了一些试验设备的用法方法。在热工仪表方面，理解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外，我还参与了5号机组调速器的检修工作，通过现场学习，我对调速器系

30、统有了更深的认识，对图纸上的东西也有了系统的理解。 在检修工作任务外，我们常常伴同师傅去进展消缺，对有异样的设备进展故障处理。在工作中师傅常常让我们假定自己是工作负责人面对问题应当如何处理，调动我们面对问题单独解决的主动性，给了我们很大的思索空间。通过师傅的谆谆教导，我总结了在处理设备故障时应留意的事项：首先，我们要对设备的构造、原理以及其在系统中的作用很熟识;然后，我们才可能认识到故障应当出在哪，如何去处理，以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样，我们才可以推断应当做哪些平安措施避开损害到自己，损害到设备。 三、培训学习 自从进入电厂以来，公司通过各种途径供应给我们良好的学习环境。从

31、一开头的入职培训到每周班组支配的专业学问培训、每月部门考试培训，在厂家代表来帮助工作时候，指导们也是抓住时机，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的学问，如plc根底学问及应用的培训，调速器根底学问的培训，在20xx年4月份的时候，电厂还派我们参与水轮发电机组运行高级值班员的培训。在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。我除了参与集体组织的各种培训工作外，还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍，如水电厂自动装置、水电站运行值班、plc原理及应用以及电力系统继电爱护等，以此改善自己的专业学问。 四、存在的缺乏和今后的努力方向 1.对电厂消费环节的理论学问学习的深度不够，因为是运维合一，相

32、对以前老的消费形式来说，我们知道的略微广了一点，但是在专业学问学习方面还不够深化，以后在学习中，要不断加强某一方面专业学问的学习，争取早日到达一专多能的要求。进步自己的综合力量，以跟上电厂的进展需要。 2.在平常的工作中，虽然参加了许多的详细工作，但是鉴于检修期间每个人的分工不同，对整个系统的认识根本还在停留在理论层面，并且对系统的学习还比拟零散，缺乏整体的明晰的认识，还不可以独立的负责重要冗杂设备的故障诊断和检修任务。这方面的力量的进步也是我在以后的工作学习中的主要任务。 3.对系统的认识还没有到达精细化的要求，因此还缺乏系统的设计和改造力量。而具备较强的系统设计和改造力量，是我们对系统认识

33、程度，专业力量的重要标记。在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,进步自己对系统的整体认识，加强考虑问题的全面性。 4.在对社会科技信息的关注不够，理解不多，要尽可能的多渠道理解行业信息，跟受骗今电力行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。 5.前车之辙，后车之鉴在工作中，坚持与同事和师傅之间的工作沟通，汲取他们的工作阅历，加快自己的进步。 尽管在师傅、指导的关怀，同事的关心下，通过自己的努力，我获得了不小的进步，但还存在着许多的问题和缺乏，在以后的工作学习中，我要不断加强专业学问的学习，以进步自身素养和工作力量;在从理论到理论的过程中要以一丝不苟的看法来

34、对待，踏踏实实，回绝似懂非懂;多与师傅、同事们沟通，主动汲取他们丰富的实际阅历，准时的发觉总结存在的问题，并立即改正;勤勤肯肯，看法端正，真正从思想上做到静、悟、实，严格要求自己，以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去，努力做一名优秀的电力工人。 电力工程工作总结最新范文篇四 年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业，并于xx年9月进入某公司工作，xx年9月转调入华能某电厂工作。从工作至今，我参与了从入厂训练、军训到运维部实习，并参与某电厂设备安装跟踪工作。在这个过程中我学到了许多，许多方面都有了较大的收获和进步，已经从一名在校大同学转变成为一名合格的国有大型企业员工，并且对如今的工作

35、也有了很深入的认识。现将过去一年专业技术状况总结如下： 一 平安方面 防止事故发生，保证人身平安是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进展的屡次操作及维护工作中，始终坚持贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的方针，严格执行电力平安工作规程，仔细分析平安工作中各类难点，针对各个工作任务的特点，有意识、有目的、有重点地做好各项平安措施。除此之外，还仔细学习班组组织的日常平安学习，细心体会，并仔细争论分析平安事故案例，从中汲取阅历教训，防止平安责任事故的再次发生。 二、学习工作方面 1、根底理论的进步 在大学里面，我们所学习的更多的是理论上的东西，而对现实的实物、实例理解较少。理论联络实际方面做的

36、不够，理论与实际相脱节，这对深化学习是不利的，是所谓的闭门造车，没有理论的指导，理论不会得到很高提升。而来到景洪电厂之后，以前理论的东西得到了实物的指导，使本来模糊的概念变得清楚。突出表如今对发电机转子、定子、水轮机，励磁系统、调速系统、水工建筑等的构造有很深感性认识。 2、专业技能的进步 在运行期间，我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开头学习，在巡检过程中要留意哪些事项及如何用法巡检仪，在师傅们的带着下，我们渐渐地开头学习监盘及一些简洁的操作，在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何推断机组故障及故障处理，在每次运行值守期间，师兄都要对我们提出问题，争取在每个八小时中学会一项简

37、洁的操作。值班期间，肯定要做好事故料想，肯定要把握当前全厂设备的情况，对存在缺陷的设备要加强监视。 在on-call期间，我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票，在机组检修时候，伴同师傅做好检修机组的平安措施，在检修工作完毕后，学习如何复原平安措施。这些工作，无一不需要我们仔细对待、认真检查，只有这样，才能保证机组的平安稳定运行。运行期间我屡次参与了机组的开、停机操作，对开停机的流程及需要检查留意的事项有了肯定程度的认识。 在维护期间，在师傅的指导下我学会了看电气二次图，理解了励磁系统和调速器的根本工作原理，学习了一些电气掌握器与plc根本原理及应用。在5号机组检修期间，我主要跟随师傅

38、学习仪表方面的学问，把握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且把握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置状况及其整定值。同时把握了一些试验设备的用法方法。在热工仪表方面，理解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外，我还参与了5号机组调速器的检修工作，通过现场学习，我对调速器系统有了更深的认识，对图纸上的东西也有了系统的理解。 在检修工作任务外，我们常常伴同师傅去进展消缺，对有异样的设备进展故障处理。在工作中师傅常常让我们假定自己是工作负责人面对问题应当如何处理，调动我们面对问题单独解决的主动性，给了我们很大的思索空间。通过师傅的谆谆教导

39、，我总结了在处理设备故障时应留意的事项：首先，我们要对设备的构造、原理以及其在系统中的作用很熟识;然后，我们才可能认识到故障应当出在哪，如何去处理，以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样，我们才可以推断应当做哪些平安措施避开损害到自己，损害到设备。 三、培训学习 自从进入电厂以来，公司通过各种途径供应给我们良好的学习环境。从一开头的入职培训到每周班组支配的专业学问培训、每月部门考试培训，在厂家代表来帮助工作时候，指导们也是抓住时机，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的学问，如plc根底学问及应用的培训，调速器根底学问的培训，在20xx年4月份的时候，电厂还派我们参与水轮发电机组运行高级值

40、班员的培训。在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。我除了参与集体组织的各种培训工作外，还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍，如水电厂自动装置、水电站运行值班、plc原理及应用以及电力系统继电爱护等，以此改善自己的专业学问。 四、存在的缺乏和今后的努力方向 1.对电厂消费环节的理论学问学习的深度不够，因为是运维合一，相对以前老的消费形式来说，我们知道的略微广了一点，但是在专业学问学习方面还不够深化，以后在学习中，要不断加强某一方面专业学问的学习，争取早日到达一专多能的要求。进步自己的综合力量，以跟上上电厂的进展需要。 2.在平常的工作中，虽然参加了许多的详细工作，但是鉴于检修期间

41、每个人的分工不同，对整个系统的认识根本还在停留在理论层面，并且对系统的学习还比拟零散，缺乏整体的明晰的认识，还不可以独立的负责重要冗杂设备的故障诊断和检修任务。这方面的力量的进步也是我在以后的工作学习中的主要任务。 电力工程工作总结最新范文篇五 半年来，我司在省市公司的正确指导下、在武冈市委、市政府的关怀和支持下，全体干部职工同心协力，严格根据公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以平安消费为根底，以精益管理年活动为目的，以改革创新和三严三实及转、守、强专题训练活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的主动性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举进展，为全面实现年度工作目的奠定了坚实的根底。 一、上半年工作的主要成效 一精益管理再现高潮，创立意识进一步加强。根据市局精益管理年活动要求，我们始终把创立一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的效劳目的，健全指导机构，制定活动方案，广造声势，深化发动，全方位分解精益管理责任指标，层层签订责任状，增加创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，实行符合实际的工作方案和保证措施，确保了精益管理