项目开工前的交底——工程部(最终版)

1、龙无建殺集团腰伶帝限公司项目开工前的交底工程部2017年2月15目重点内容一、项目开工前各项手续的办理;二、施工现场各项准备工作； 三、与项目管理人员相关的要求;四、合同管理要求;五、施工进度管理、产值统计;六、质量管理要求;七、安全生产、文明施工管理要求;八、机械设备管理要求;九、劳务分包的选择和管理。项目开工前各项手续的办理龙无建殺集团股條帝限公司-、项耳开工箭各项手续的办理（通用丿1、签订总承包施工合同并备案；2、配合办理施工许可证；3、办理项目质量、安全报监手续；4、取得施工图审核合格证书；5、办理食堂工作人员健康证，取得食堂卫生许可证;6、开工申请。二.项目开工前其它手续的办理（市政

2、道路改建.护建丿1、掘路执照申领；2、办理道路施工许可证,重要道路翻交、绕道和 封锁等施工方案的申报批复；3、临时占用道路许可证办理；4、管理监护卡填报；5、与相关单位协商施工时发生的管线、绿化及其它设 施的迁移或加固;6、路面修复协议书签订；7、召开交通管理、沿线单位、商铺及相关涉及方的配 合协调会等。三、开工申请的相关要求及赧申流程要求项目部结合建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处办法，在项目开工前通过公司信息平台提出该申请。同时将 本项目的中标通知书、施工许可证、施工总进度计划（Project2003格式）以及项目主要管理人员（必须确保项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人缴

3、纳社保）的社保证明原件 扫描件作为附件添加，上传到信息平台。集团公司（分公司）接到申请后，除了对项目现场三通一平及 开工安全生产条件等情况进行复核外，还得审查以上资料是否齐全。討件文件： 进度：0饷 速度：O.OOMpbs 时间：0&00Q0 状态：附件名称附件大小上传人上传时间笏施工许可证GFX自动变速箱胆f3 67 MB2014X12/31 8:53:29龟431用GFX麦逮箱车间顶目进度计Wn|）|347.00 KB2014X12/31 8：53：31龜中标通知书耐794.39 KB2014/12/31 8:53:25龟社保证明时3.37 MB2015/1/6 8:53:38龙元建设快捷

4、功能:首页程开工报書 建设工程开工报吿查看工程名称:用汽自建设丄程卄丄报告建设单位：上海通用汽车有限公司建筑面积（册）:45,924.39建设地点：pQA金桥新J设计单位：杭械工亚第四设讦研究院单位工程负责人：袁万恩说明:阳件1.中标通知书2. 施工许可证3. 进度计划4. 项目经理、安全经理.技术负责人、质量员的参保证明录入人:严金华崖筑造价f万元）:126.984,217.90建设单位联系人：董敬军恚：核准人:龙兀建设集团股份有限公司报告日期：2014-12-28开工日期：2014-12-23标题：工程编号:结构类型：羽结构施工单位:单据编号:KGBW01201412310001日期：20

5、14-12-31 y2施工现场各项准备工作龙无建殺集团股條帝限公司1、根据临设、临电及消防方案组织现场搭设、布置。（1）按施工现场平面图规划布局，做好大临设施搭设工作，并按 JGJ/T 188-2009施工现场临时建筑物技术规范施工；临时活动房必须釆用A级防火材料，要有质保书、检测报告、方案和验收记录；（2）施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离；（3）不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍；（4）围墙临设不得使用粘土砖，拆除的旧粘土砖可以二次使用；（5）临时建筑不应超过2层。确因条件限制需超过2层时应经设计 计算和专家论证，并报有关部门备案审批（其中底层建议采用砖混 或栓结构

6、）。（6）必须设置标准的总配电间；采用三级配电和TN-S保护系统。（7）现场必须设置危险品仓库，并与其它建筑物保持5米以上的 安全距离；（8）现场需敷设消防给水管路，现场需配置足够的消防器材。（9）根据安全文明及绿色施工的要求，进行场地硬化和施工道路 布置、搭设各类防护棚、加工车间、砂浆混凝土搅拌区等。Hi2、严格按集团公司统一标准施工现场布置规范设置工地 四周围墙、门柱、大门、公司标识、八牌二图等设施。并在进入 施工现场或生活区域的醒目处设立“建筑农民工维权告示牌”。树企业形象決用龙宋中心工畀Q龍走建詼oc2400050030c300301800o500oo4035oJo300300大门尺寸

7、施工现场布置规范55cm55cir八牌二图（围墙内的图牌）管理上一流三二三=续质呈岀精品 服务创信誉7000O会议室示意图900会议室S（一）会议室宜由三间房组成并设置在底层。（二）会议室的正面墙上贴公司标志，KT板雕刻；对面墙贴项忖工程 照片。（三）其它墙面贴：安保要素分配表及质量要素分配表、安全管理网 络图、质量保证网络图、文明施工网络图、劳动保护管理网络图以及安全 保证管理体系等。旗杆施工现场布置规范 兀建设3000靠按相关蟲農、七轟鑼然围;得证项丿检査内容同专业分包劳务分包设备采购或租赁自行施工均应提供供方的生产经 营许可、合同、发票及 付款凭证等。另：大型设备安拆视为 专业分包。总承

8、包施工材料采购厂t 企业资质专业分包分包合同 人员资质 社保证明 劳动合同均应提供供方的生产 经营许可、合同、发 票及付款凭证等，并 办理材料备案登记。付款凭证项目部要根据项目的分包情况将分包单位在网上申报。（推奏项丿（如：大型机械租赁、装拆单位；劳务分包单位；防水、消防、装饰、幕墙 等，这些分包合同必须备案且网上进行申报。）5万平 方米16项目负责人（项目经理）1人，项目技术 负责人1人（高级技术职称），施工管理 负责人（项目副经理）1人，施工员2人， 安全员3人，质量员3人，材料员1人，资 料员1人，机械员1人，标准员1人，劳务 员人建筑面积在5万平方米以 上时，每增加5万平方米，施工员、

9、安全员.质量 员、机械员应各增加不 少于1人。上海市建筑施工企业施工现场项目管理机构关键岗位人员配备指南（市政工程等）SI工程规模总人数 （不少于）岗位及人数备注市政 工程、 线路 管道 工程. 设备 安装 工程、 城市 基础 设施 工程（非 交通 类）工程合同 价 W0.5 亿元8项目负责人（项目经理）1人，项目技术 负责人1人，施工管理负责人（项目副经 理）1人，施工员1人，安全员1人，质量 员1人，材料员1人，资料员1人1、其他岗位可兼。2、工程合同价低于0.2 亿元的工程，施工员岗 位可由施工管理负责人 兼任。0. 5亿元 V工程合 同价W1 亿元13项目负责人（项目经理）1人，项目技

10、术 负责人1人，施工管理负责人（项目副经 理）1人，施工员1人，安全员2人，质量 员2人，材料员1人，资疯员1人，机械员 1人，标准员1人，劳务员1人工程合同 价1亿 元16项目负责人（项目经理）1人，项目技术 负责人1人（高级技术职称），施工管理 负责人（项目副经理）1人，施工员2人， 安全员3人，质量员3人，材料员1人，资 料员1人，机械员1人，标准员1人，劳务 员人工程合同价在1亿元以上 时，每增加0.5亿元，施 工员、安全员、质量员、 机械员应各增加不少于1 人。注：1、此标准为岗位人员最低配备标准。2、对于复杂的体育场所等大型公共建筑、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以

11、 上配备标准基础上适当增加施工员、质量员、安全员等人数。3、施工员、安全员、质量员为2人及以上时，应按专业合理配备。合同管理要求龙无建殺集团股條帝限公司1、项目部所涉及到的施工总承包合同、专业分包合同、 劳务分包合同、材料采购合同、设备租赁合同等合同的签订都必须合法、合规。2、以上所有合同文本一律采用集团公司的统一版式，并经集团 公司相关部门审核同意后方可签订。3、所有的合同用章都必须是龙元建设集团股份有限公司公章 或合同专用章、上海龙元建设工程有限公司公章或合同专用章（与 施工总承包合同对应），禁止出现其它类型的章。5施工进度管理和产值统计龙无建殺集团股條帝限公司1、进度计划管理总进度计划的

12、编制原则：（1）在总承包合同约定的工期 内，合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消 耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。（2）采 用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、 优质、均衡的状态下进行。要求：1）项目部必须采用Project软件编制总进度计划；2）施工过程中，要求项目部根据总进度计划每月进行对比、分 析，发现有工期滞后的现象（我方原因引起），要及时在月计 划和周计划中进行调整，并制定赶工措施。赶工措施可以从增 加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量、通过改进技术措施入手或者通过局部调整实施过程中人力、物力的分配等。接口 d)查看子顶目$)文件

13、()编辑 视因(Y)插入 格式(0)工員1项目(Z)矿弓屁唱包爭同同禺X* 工序编玛工序名称?1须期 尚工1FOOO!建造凤荷丽景二期总工期267 201C-0002地下工程0201C/0003桩基施工0201Ca/0004降水及土方开挖0 201Ca/0005垫层、廐板施工0 201C0006地下室结构施工0 201C 0007防水施工及土方回埴02011-冷 0008主体结枸29201100091至5层结构施工02011a/OOIO6至9层结构施工02011/OOH10至13层结构驗工0 20110-0012地下室砌筑132011a/001314至17层结构施工0 2011s/001418

14、至E层施工0 2011x/001522至25层结构施工0 2011001626至29层结构施工1520110017屋両机房层施工102011/00181至心层二次结构砌筑02011a/00191至15层结构验收0 2011000201$至29层二次结购砌筑1820110002116至29层结构验收2120110-0022二结构整体验收162011-季0023蕩怖工程16320113024內外紛刷及保温7220110025屋両工程7220110026铝合金门窗及进尸门安装822011-0027水电安装141 201C0028预=166 201C0-0029安装102 2011ZK仃仃仃;邛寸1

15、Qana -7眉羁闵啟旦230 年20们年2012X?勺100%地下工程100%桩基施工ioo降水倉土方开挖100%垫层底扳施工100%地下室结构施工100%防水施工及土方回埴 g7 88%主体结构100% 1至5层结枸施工100% 6至9层结构施工100% 10至13层结构施工 鳏地下室砌藐100% 14至17层结沟施工100% 18至21层施工 100% 22至25层结构施工 西层结构施工丨房层施工.100% 1至15层二次结构砌筑 盾100% 1至15层结构验收甲憎出至29恳二次结构砌说弓出怕至29层结构验收0%二结构整体验收V血装怖工程 0%内外粉刷及保溫 0%屋面工程 金门窗及进户门

16、安蕩T7 12%水电安蕩8猱预埋64%安装0%调试工期签证管理：项目部往往对因业主或设计变更引起的 经济类的签证都比较重视，却会比较忽视增加工程量或返工 引起工期延误类的签证。其它要求：1）对合同内约定的例如不可抗力引起的工期 延误的资料要派专人收集、存档，因为这些资料都可以作为 工期延后的依据；2）非我方原因引起的工期滞后，项目部必 须及时办理工期签证。2、产值统计项目部严格按照集团公司下发的产值统计工作管理办法进行施工产值统计并建立台账，由项目预算员每月25日进行填报。详见附后的样表单位工程进度月报表（也称工管表11）。要求：1）、要求严格按产值统计工作管理办法填报“施工 产值”，填报准确

17、，不得漏报、少报。2）、“形象进度”是考核项目部完成施工任务的主要指 标之一，也是统计施工产值的依据。要求用文字或百分比反映 在建工程的进度情况，由于报表的篇幅有限，要求文字简明扼 要，所以描述必须规范，既要定性,又要定量。3）、“建设单位意见” 一栏必须要有建设单位盖章确认;如业主不能及时确认，也可以请监理盖章确认。龙无建殺集团股條帝限公司取位程进度丿I报茂，J ；-! ! I - . I2 U詁构恋贰星数粗卜地上Z4 1119107； 2建购闻収(mJ)梨 机17911.6515-i牙开挖拓 悶畑* 删呢成 沁姬上 :第相附分宪1294月划OTF讣产4 .VO肿位：力沅M暮11期儿人蚊xX

18、V心一 i.巫总也踊心:匚LfiH包括甲方按足醴帶甲鏡榕， 宀里2,甘中：彳旅科，甲:盘滙份包是揺不进公&帐户的分包丄規和甲供蚪扳市场谕计輙).1,卜盘-式一悴.由门丘侦诃员咳瓶 匸锂处就k认可録炒设咽位盘:低 汾工地側存，二阶(涼円用公i応於.4,龙无建殺集团股條帝限公司质量管理要求龙无建殺集团股條帝限公司质量管理要求（通用）1、项目部必须严格遵守公司制定的项目质量管理制度，建立健全质量管理体系（项目质量计划书、项目质量管理程序文件、项目质 量管理作业指导书），并保持体系的有效运行。项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执 行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。2

19、、项目开工前，项目经理应组织相关人员对工程质量管理进行策 划。并将策划结果输入施工组织设计和专项施工方案中。（质量策划的 详细要求参考集团公司质量管理办法）3、每道工序施工前都得对上道工序进行技术复核和验收，合格后 方能进入下道工序施工。4、项目部须严格执行“三检制”原则，即：自检、专检和交接检。5、项目部应按照有关规范和标准要求及时对自行采购或建设 单位供应的建筑材料、构配件和设备进行验收和检测，检测合格后 报监理机构批准方可使用。6、工程技术资料的填报及各类数据和台帐的汇总应及时、准 确，确保与现场施工进度同步。7、现场施工员需认真记录好每天的施工日记，内容真实，并 与书面报验资料吻合（报

20、验的部位、施工的时间、材料的进场和复 试等）。二、质量管理要求（房屋建筑工程）1、项目应重视质量标准的交底工作，在书面交底的基础上，以“样板引路”的方式，通过实物展示、实地示范促进作业人员掌握工 艺标准，控制工序质量。2、建筑工程结构施工阶段，每一批次栓应按标准留置标养、拆模 和同条件养护试块。必须待同条件试块的强度达到拆模条件时，方可拆 模。3、切实做好楼板厚度、钢筋保护层、楼板负筋位置等控制工作, 确保符合规范和图纸要求。4、根据相关文件规定，现场禁止使用粘土砖、自拌砂浆和自拌混 凝土。5、对关键工序（如外墙、窗、卫生间等部位的防渗漏施工；墙面 及楼板裂缝的控制等）的质量进行重点管控。关键

21、工序施工前应进行 专门的技术交底，项目部应指定专人跟踪、监督和检验关键工序施工过 程的符合性。三、质量管理要求（市政工程）市政工程开工前应依据收到的设计文件（图纸和资料），组织进行工 程现场踏勘工程条件的前期调查：主要内容有：1、涉及影响工程施工范围内的建筑（构筑）物，各类管线和附属设 施，包括绿化等进行详细摸底，并作好记录；2、了解工程现场附近的供水、供电、运输道路、施工现场及公共设 施情况；3、摸清沿线填方、挖方的地段及数量，包括施工取土、弃土地点和 距离；4、工程范围内可利用的排水和下水道路径，特别考虑雨季施工（暴 雨后积水等）时的排水能力；5、尤其对城区道路改造、翻建工程，特别注意了解

22、掌握原有（旧、 老）管线的标高、长度及后期要求和专业规定，以利于施工顺利进行；6、调查掌握沿线单位、店家商铺及建筑住宅等的受影响情况，以利 于工程的交通组织方案和施工程序计划安排能够依实编制。四、质量管理要求（安装工程）1、对于有特殊要求的施工区域和范围，应根据现行的施工规范 和图集，严格把控施工工艺质量关，并把它与一般施工加以区别。如: 地下人防工程。2、根据项目总的施工进度，各相关安装专业编制自已的进度计 划。确保在施工立体作业中，避免因交叉施工，而造成相互”打架” 的现象。3、安装专业在施工中，一定要根据从大到小、从上到下、从里 到外等的先后顺序进行施工。一些强制性规范要求不能违规，女t

23、h水 管不能在电缆桥架上水平敷设等。4、对于具有一定难度的施工，一定要有切实可行的施工方案为 基础，来确保施工质量。如：大型设备的吊桩和拖运等。龙无建殺集团股條帝限公司安全管理要求（房屋建筑）1、项目部必须严格遵守公司制定的项目安全管理制度，建立健全安全管理体 系，并保持体系的有效运行；落实安全生产、文明施工管理措施。2、对项目施工所涉及的危险性较大的分部分项工程进行梳理，及时做好重大危险 源隐患排查治理工作。施工现场应设置危险源告知牌和当天作业危险源告示牌。3、编制安全生产、文明施工措施费计划及使用台账，保证安全施工措施费应 当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全

24、生产 条件的改善，不得挪作他用。4、劳动保护用品、安全防护用具、小型施工机具及配件相关资料应齐全，在进入 施工现场后及时验收，未经验收或者验收不合格的不得投入使用。4、项目经理应组织对管理人员进行安全生产责任制的交底，对作业员工做好各类 安全教育工作（如三级教育、工种教育、日常教育等），注意交底内容的针对性 和过程的规范性。未经安全教育者不允许上岗。特种作业人员必须持证上岗。5、把好分包单位进场关，做好进场总交底并签订安全协议，落实总包单位管理责 任，避免以包代管。6、落实各项安全检查工作，项目部应每月对照JGJ 59-2011进行对照评分，及时 消除隐患。认真执行项目经理带班制度，及时整改验

25、收并做好相关记录。7、对各类设备、设施建立健全安全档案，做好检验检测、安装验收、使用登记、 定期检查、维护保养等工作，保证设备、设施安全可靠，尤其对因施工需要临时 拆改的安全设施应及时恢复。8、工程开工后，应立即建立安全管理台账，安全资料应及时、齐全、有效。9、严格按照审批通过的方案组织实施，避免现场与方案不符。10、项目发生事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负 责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管 理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有 关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负

26、有安 全生产监督管理职责的有关部门报告。安全管理要求（市政工程）1、水泥罐基础必须牢靠，水泥罐爬梯必须保证结构安全，并定期防锈、维 护，经验收合格后投入使用。水泥仓检修时须断电操作。2、顶管施工前，应在工作坑周围设置围护，设置好工作坑边的安全阻挡块, 并定期检查；顶管施工时，卷扬机安装须设置地锚，并安装在坚实的地基上，在安装后使用前做好检查和调整；顶管施工时应边挖边加固，防止工 作坑土体塌方；当工作坑支护方案存在问题时，应停止施工、调整方案；当工作面出现流砂现象时，应停止施工，制定处理方案并控制流砂后再进 行施工。3、在深沟槽施工时，应严格按照专项方案采取边坡支撑防护措施，沟槽边 坡应按规定放

27、坡，在沟槽、检查井和闭水试验段周围设置安全防护。4、无论自有设备、车辆还是租赁设备、车辆进场务必进行验收，外部设备、 车辆须有相关合同且明确双方权责，场内机动车辆应有年检合格证明，操 作人员及指挥须持证上岗并进行相关交底。6、做好防汛防台等专项应急预案，做好方案的交底、演练和物资储备 工作。7、城区内管线道路施工，施工区域应做封闭围挡，围挡四周不应有堆 物。围挡上应有醒目的企业标识和施工铭牌。围挡连接紧扣牢固，安放 整齐划一、垂直平整，并保持整洁、无破损。8、占用施工道路施工时，应遵守公安交通部门和路政管理部门的相关 规定，办妥相关审批手续，按规范设置临时通行道路。9、郊县管线道路施工无法做到

28、全封闭围挡时，应在施工区域两端安放 警示牌、施工铭牌，做好安全保卫工作，防止无关人员随意进出。1、安全质量标准化公司考核工作（推荐项）项目开工十日内，项目部要到公司安全科，提出安全质量标准化工地的申报，项目申报及受理成功后，用项目负责人或委派的现场操 作用户的身份证号、手机号、验证码登入操作（且项目负责人和现场操 作用户都必须经过身份验证）。轟上海建设工程现场用户统一登录平台登录说用请$入基录占息is请输入登录信息0 验证码汝取小时址证珂在沙症设工绘妙从业5 IS茶金踊朕姑t:6、&1 即帧目悠人手51鹑可銅5、 点B主宼现场操作用户请输入您的身份证登录饶于齐层左屈迟工J?企业从业丄E佶見杀务

29、总血存虫电孑点位独 裟工握蚀诫訐涉駅口轲選迹口请输入您的手机号0 验证蚂获取24小时验证码登录过程管理市北高新技术服务业园区IO7O5O1单元14P6地块商办用房项目一媒合信息综合信息申报信息企业三类人员信息施工企业月评及监理单位复核 专业承包及劳务分包单位信息 危险性较犬分部分项工程信息外审信息文明工地推荐信息安全事敬竣IE总评信息工地设备列表申解况编号:201603BH0143 B申谙日期:2016年Q3月09日目前状态已受理，杲近一次月评：2016年3月忧飢监理复核；2016年3月忧気垂度确认；2016年第1李度忧虽熒监站闸北区建筑业管理署三类人员企业负贵人：赖振元，项目负贵人；IS兴，

30、专职安绝生产管理人员共3人。月度评价月评共3次，优艮3次，合格0次,不合格0次。监理企业月度复核复核井3次，优良3次，合格0次，不合格Q次。李度确认情况季度确认共1次，忧艮0次，合格1欢，不合格0次。分包单位惜况专业承包单位0个，劳务分包单也0个危险性较大分部分顶工程危险性较大分部分项共0个，其中超过一定规複的0个。外审悔况无。竣工评罡暂无施工总包竣工评定结论；皙无监遲竣工审核结论；皙无竣工确认结论劳务专管员用pg: 32016030180 密码:846435 联系人：联系电话:曲操作1栏为点击编辑倉为点击宜看建：如发现综合信息中月评、监連复核、李度确认、分包单也危险性分布分项的数呈与卖际不符

31、可点击刷新 打印申报信息打印増报信息打印考核评审表市北高新技术眼务业园区H070 501单元14-06地块商办用房项目一申报信息总包合同报送 编昌W2015120136670注:总包台同报逶编哥 允许添加多个，如果游加1错俱需到管理部门进行处理，请添加时注意确认？施工总包单位龙元建设集团股份有限公司企业編码2020030786安全生产许可 证编号術)畀安许证字20053028088法人代表赖振元安全考核合格 证编号浙建安2005 0200823企业联系人姓 名潘安福企业联系电地联系人姓 名陈兴工地联系人手 建编号1502ZB0089所属管理单

32、位浙江省沪办建管处工地名称市北咼新技术服务业园区N0T05CI1单兀14 -06地块商办用房项目工地编号1502ZB0089G001ZB工程地址东至闸北区336街坊18丘地块南至江场路西至2 规划绿地1北至走马塘规划镰地虫和新路是否预制装配 式連筑FC百分率；%工地类型建筑工程、装修工程:民用建筑公共建筑及综哈 性建筑題说面祝(m2)209557.52开工日期2016-01-08竣工日期2019-06-21建设单位上海市北高新欣云投资有限公司项目负责人严琢逹设单位法人張弛-ZX.L/J1 口LAJ 卩1 入合同价防元)87936.6企业负责人赖振元*身份证/p>

33、*费用比率3.3安全考核合格证书淅建安A (2005) 0200823*市重大工程项是1吊传目一顶曰备書1目项目负责人信息是从项目负责人系统自动获职J此支I无法修改。如需修改谙去为目负责人丟统中操作。爱监安监站闸北医空项目负责人陈兴*身份证无监理单位安全考核合格证书浙建支日(2012) 0200458*己任职工地数1人员信息-专职安全生产管理人员淫筑面积：5万平方米及以上的工程不少于3人；合同价:1亿元及以上的工程不少于3人.共3人专职安全生产管理人员赴名王兴权证件全考核合格证浙建安C ( 2015 ) 02923

34、17己任职工堆数1史红建安C ( 2012 ) 02022002邓万建安C ( 2012 ) 02021992返回综台信息2、项目部每月要按照安全质量标准化考核的要求，对分包单 位进行测评打分（项目部用施工项目负责人或者现场操作用 户的身份证号码、手机号码、验证码网上申报），并将总包 单位的分数测评上报公司（由公司网上申报），评分要在每 月的20日之前报上来；（推荐项）3、每季度末将自评和分包评分书面材料报受监安监站，并请月评申鄭恳安监站评分；（推荐项）V2015)10136363上緞?美意芝演工 老西门南地块住宅

35、顶目鶴谢肉仿程有限公司石耀工啟工合同a：若冷隼报的廿包台同注列表申汾贰辰示，清杖吉如f何臥牝合礁极送，澈探牝单住主船同极送。辟貓勰蠶曙諏臨专业*包茨劳务分包企业 性初;轴诙顷工程 危册咖分项 专磁EE 扭朮夏核 投诉柠种作业人艮外毎信融枪黄浦区方斜路IH区狀住宅项目工抱一己申报专业祇包及歹单fi名称单位代码合同报搓编号曙主顶画月朗价月度评砌表评价月份就日期监理单位核旌縱201弭崩2016-04-06201621优艮2016-03-16魅专业承赳2谕1月优良2016-03-03201弭12月2016-03-032鳩11月优艮2016-03-03（沪）J於许c020031170W2D1603010

36、3051证宇 专业承包黄浦区方裁路旧区地（2007011398金山新城区E25地頫品房项目-月度评价及监理复核表新増月评评价年月月评分数月评结论20扁月00ftl加15年9月93优艮2015年10月91优良2015年11月89优良2015年12月一92优良J2Q16年1月-88优艮J2016年2月P 94ttl J2叽6奉3月|92ttl I共8个月赠月頼期躺查看监理复核分数2016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-189090908890889390复核结论复核日期优R2016-

37、03-21优良2016-03-21优R2016-04-01优良2016-04-01优良2016-04-01优艮2016-04-01优良2016-04-01优良2016-04-01硼认沮新増月评或复核结论1咱内瓦未報确认可以修改。返回综合信息丨优良艮评优未4、大型机械（塔吊、人货梯）的装、拆，也要在安全质量标准化评分的 大型机械申报栏中填报，不然无法申请检测。（推荐项）工地县本信息安全生产标洽化现场申报信启 磁性狡大分郡廿项工耀杵种作业人员 91审（5息坊根工地隔O2OIHPO0GCWH?工地：.报妾网0201HP055i监宙郁门；支标化工他扶粉己理未竝工地生成时间|建设单住名上海万业企业老西门

38、査业友黑有艰公建设合同报送称：垢号：就工M名龙元建设集团戲龙有很公E旋工莒同抿崖：爼号|监理单住名称：上海三SII逢逐监33有您公初监理台同报送垢号：W20W20上得玄建含辺绢号设备扯一引号产 tvtt旻版应务站工龙师ru号出厂日就顶升加书安装皆知申报列表工也榊碑施.方幺支胳北.西*E1WS八安卒负赛人融孵辛眄Tt貝计则左条田厲便用4比龙元建酬盹可020l05f4C0G4HP；ag方0賂E区地块住宅E目XifaAA I TA-tr-H-资坍刿衣支金生产说可iiHR弓10 汁（上ArtfN则NW蛙备忧一勺冉洋）（MmitxMti- =3么 左理0 审mm试墮工怨重恤蘇还万拓(31新増346共床记录6安験吉加编号设备统一编号安装单位便用单住?0DW8057-00S12689S上海宝达托泰工程设备安装有1艮公司龙元建设集团展份有屐公司a000