提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

1、提升土木工程施工项目质量管理的对策分析摘 要加强土木工程施工项目的质量管理是土木工 程在建设过程中非常重要的一项内容，直接决定了土木工程 建设项目是否可以顺利竣工。但是由于施工项目比较复杂， 贯穿于施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进 度、材料、同方面的管理， 最后到土木工程竣工方面的管理， 从某个方面看，每个施工阶段的质量管理都可以在不同程度 上反映土建工程的施工质量。本文就提升土木工程施工项目 质量管理的对策进行分析研究，以供参考。关键词 土木工程 施工项目 质量管理中图分类号：TU712.3 文献标识码： A 文章编号：1009-914X（2017）14-0115-011 强化

2、项目质量管理的重要性近些年来，我国的城市发展速度，建筑行业都在迅猛发 展，尤其是在城市化过程中，土木建设工程的发展非常块， 正是这种大环境下，土木建设工程得到了国家的重视，不仅 对施工工艺和施工要求做了进一步的规范，还对施工质量和 施工监理提出了新的要求，在突飞猛进的土木工程技术中， 其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。土木工 程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对 土木行业信誉和发展具有一定影响。因此关注其质量管理就 成了非常重要的控制点，坚持科学发展观、以人为本的基本 原则，协调发展社会经济与土木行业，实现土木行业的可持 续发展战略。因此，做好工程管理与建设质量工作

3、，是对国 家、社会和人民负责任的体现，强化项目质量管理也为行业 发展确定了一个发展方向，从而引领土木建设行业正确的向 上进步。2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题2.1 监理机制不完善监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制，但是 在实际的施工作业过程中，经常会发生施工现场并没有专业 的监理人员对工程进行监理，并且一些监理人员不具备丰富 的工作经验的情况，监理实际工作经历不丰富，专业素质较 低，合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致 监理问题的发生，极容易导致项目漏洞的存在。监理机制的 不完善，不仅会影响监理工作的正常开展，以及监理工作人 员积极性的发挥，而且还会影响项目质量的

4、管理和控制，影 响项目的有效进行，从而导致监理工作的进行形同虚设，难 以发挥积极有效的作用。2.2 工程的控制监管不到位土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工 管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、 工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件 的限制比较明显。如气候因素和降水情况会对施工进度造成 一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土 质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致工程进度 衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控 制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响 土木工程质量的提高。2.3 土木工程的施工质量低 目

5、前，土木工程的施工质量明显较低，我国的土木工程 建设存在的问题可谓长期存在，其往往是因为行业内发展所 造成，对其如果不加以改进， 将会严重影响工程的使用性能， 严重的情况下还有可能造成人员的伤亡。根据施工和监理单 位所反映的问题主要集中在砖砌体纵横墙与砌筑达不到同 步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及 砌筑砂浆配合设计不合理等，这些问题仅仅是具有代表性的， 还有很多问题由于很难被发现而被忽视，但是其同样会影响 到建筑物的使用，因此，我国的土木工程的施工质量还有待 提高，需要从各个方面分析原因，使其得到提高。3 提升土木工程施工项目质量管理的对策分析3.1 完善施工监理的监督 施

6、工单位是施工质量控制的关键点，如果想要提高施工 质量，就必须对土木工程的施工监督进行进一步的规划。首 先，为了提高土木工程施工项目的质量，就需要认真听取监 理部门的所提供的监理报告，并通过内部责任制度落实监理 责任制度，设计人员通过设计规范不断提高施工工艺的设计 合理性，及时的进行不合理的施工纠正工作。其次，在施工 监理过程中，需要定期对施工人员进行相关的专业培训，例 如对专业的施工设备、施工工艺、施工手法等，确保施工人 员能够在施工过程中正确的完成工作。对一些有特殊要求的 施工设备，需要严格按照施工工艺要求进行操作，对不符合 施工要求的施工操作，应及时进行制止和纠正，避免出现施 工质量问题。

7、第三，按照相关的人员管理制度对施工人员进 行考核，加强施工单位管理者和领导者的法律意识，从而能 够从根本上提高施工质量。3.2 做好质量管理工作 土木建设工程的质量管理工作是整个工程中的重中之 重，监理工作加强和质量管理加强具有相辅相成的作用，对 土木工程的建设都有重要作用。通常加强质量管理需要完善 各项建筑工程项目质量的管理体系，保障各项施工项目的顺 利进行。在根据具体的质量管理体系中，施工单位应进行各 方面的宣传，包括编写手册、技术指导、施工目标的传达， 全面保证每个施工现场的人员了解质量管理的必要性。科学 合理地管理施工材料和设备，施工材料和施工设备是建筑建 设中不可或缺的重要事物，材料

8、和设备的好坏直接影响着施 工的质量，针对材料和设备需进行有效管理，避免缺失、腐 烂、生锈和故障等情况。所以，针对土木工程项目管理必须 注意每个环节的细致问题。针对以上问题予以注意，质量管 理工作可以得到全面的提升，从而使土木建设施工项目的质 量得到保障，质量管理是所有建设工程中的必不可少的工作 内容，因此，在建设土木工程中必须重视其重要性。3.3 对施工过程进行合理控制 土木建设施工工程的重要控制因素就是过程控制，因为 在施工过程中很多因素对施工的质量、速度、成本等因素造 成影响，所以做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量 以及成本三个方面来考虑。首先，对施工进度要进行合理的 控制，科学的进

9、行计划进度安排，对每天、每周、每月、每 季度、每半年、每年应该完成的施工量进行计算和统计，并 进行相应的安排，由于实际的工作情况可能或快或慢，所以 在实际工程质量管控中，还要根据实际的施工情况来进行合 理调整。其次，对施工的速度进行合理的控制，施工速度也 是体现施工团队工作效率的重要因素，施工速度较慢则需要 注重提高施工人员的整体素质，提高施工管理人员的领导能 力，并做好相应的整改工作，避免工期的延误。第三，做好 施工成本控制。施工成本直接影响到的是工程效益，严格控 制施工成本是企业发展的要求，超出成本预算，企业有可能 面临亏损的状态， 所以对施工成本的控制也非常重要。 因此， 对施工工程进度

10、、质量以及成本三个方面进行合理的控制是 土木建设施工工程的把控要点。4 结语 土木工程的施工项目质量管控无论对于工程建设本身 来说，还是对于整 ?w 工程的建设发展来说都具有非常重要的 作用和意义，相关人员要注重对其监管的制度。监管体系的 构建都予以高度重视，不断完善管理的内容，从而达到施工 项目质量管理水平的全面提升，优化施工质量，让土木工程 真正为祖国的现代化建设作出卓越的贡献。参考文献1 蔡招丰 .浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关 策略J.江西建材，2016 (07): 273, 279.2 徐健，王志 .我国土木工程项目的施工质量管理缺陷 与对策 J .住宅与房地产，2016(03): 173.3 吴思思 .刍议加强土木