运用QC法提高超高砼梁板模板竖向支撑的安全性和稳定性PPT学习教案

1、会计学1 运用运用QC法提高超高砼梁板模板竖向支撑法提高超高砼梁板模板竖向支撑 的安全性和稳定性的安全性和稳定性 小组概况 QC小组成立于小组成立于1994年，注年册编号鲁淄年，注年册编号鲁淄9-065，小组类型为攻关型。本次活动时间是，小组类型为攻关型。本次活动时间是2008年年5月到月到2009年年12月，小组人数月，小组人数7人，全部通过人，全部通过TOC知识教育培训，具体情况如下：知识教育培训，具体情况如下： 第1页/共22页 序号姓名性别年龄职务 组内 职务 职称学历组内分工 1张连亮男48总工程师组 长工程师大专负责指挥协调 2耿振岗男33 副总工程 师 副组长工程师本科 组织小组

2、活动及监 督工作 3姜瑞章男38质检员组 员工程师大专质量检查验收 4李波男40施工员组 员 助理工程 师 大专 制定方案、跟踪验 证 5邵新建男30技术员组 员 助理工程 师 大专 技术指导、信息反 馈 6岳磊男25资料员组 员 助理工程 师 本科技术资料整理 7吴润坤男39材料员组 员 助理工程 师 大专材料验收 第2页/共22页 高青县人民医院病房楼 第3页/共22页 v 活动制度活动制度 按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范、质量管理体系文件的要求。 按照中华人民共和国安全生产法的相关要求，落实安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。 认真开展

3、“班组自检”、“交接检”、“专检”的三检制度，对不符合质量、安全标准的必须返工整改。质量、安全问题做到“三不放过”，没有查明原因的不放过，没有追究到当事人和领导责任的不放过，没有制定出完整的整改措施的不放过。 结合公司以前的施工经验和本工程实际情况，把架体基础列入QC小组的重点落实问题。 每月活动不少于四次，组织人员对高支撑架体工程施工质量进行专项检查，查出的问题要及时解决。 建立赏罚制度。对质量好的施工队伍和个人要进行奖励，不好的进行处罚。 每天开工前，质检员、安全员要对前一天的工作进行总结，发扬好的做法，纠正不好的做法。 第4页/共22页 v 选题理由选题理由 1 本工程为高青县人民医院病

4、房楼工程，合同质量要求为新科技应用示范工程，争创国优“泰山杯”工程。 2 本工程挑高部位，尤其是大厅入口处的观光部位直接决定整个工程的外观效果。 3 近年来，模板坍塌事故频频发生，高支撑作业的安全和稳定已成为建筑企业施工中的一大重点、难点。 4 创精品工程，树企业形象，QC成果要为工程创“泰山杯”打下坚实基础。 第5页/共22页 第一次PDCA循环 2.活动实施活动实施 现现 状状 调调 查查 P QC小组成立后，小组成员对最近几年发生的模板坍塌事故进行了事故原因 分析，并调查了目前正在施工的几个工程实际情况，结果显示，事故的发生与 以下几方面有直接的关系：（总计15个工程） 1、施工现场管理

5、不到位； 2、模板支撑搭设不规范； 3、模板支撑荷载计算错误或考虑不周全； 4、钢管和扣件的质量低劣； 5、安全技术规范有待完善； 事故原因统计如表2所示。 第6页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 序号原 因频数频率（）累积频率（） 1计算错误514.714.7 2管理不到位1132.347.0 3基础不稳固514.761.7 4搭设不规范617.779.4 5浇筑错误411.891.2 6劣质材料38.8100 7合计34100 表2 事故原因统计 第7页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 目标确定和目标分析目标确定和目标分析 P v目标确定目标确定 我们QC小组经过讨论制定了

6、目标具体如下： 编制切实可行的专项施工方案，荷载计算正确、周详，并请专家论证； 要求材料部门把好材料关，所有进场材料必须有合格证，现场检查合格； 进行过程监控，严把操作关，确保架体安全、砼构件无任何质量问题。 第8页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 （1） 工程目标明确，公司 领导十分重视工程安 全、质量情况，多次 组织公司各部门及相 关人员来现场检查交 流指导工作，业主和 监理单位高标准严要 求也给我们增加压力 ，同时也给我们施工 人员带来了动力； 我项目部专业技术力 量雄厚，并累积了丰 富的类似工程的施工 经验，项目部管理人 员具有较高的敬业精 神，施工现场加强检 查和督促，操作工

7、人 素质好，理解设计意 图，为实现目标提供 了保障； 为安全起见和确保工 程质量，我公司在人 员机构、机械设备、 资金等方面给予项目 部大力支持，项目部 在人、财、物各方面 都有了保证。 （2） （3） 第9页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 分析原因分析原因 P 经分析统计可看出模板坍塌的主要问题，为此，QC小组成员对此进行讨论、分析，进行因果分析如下： 事 故 发 生 材料 钢管不合格 扣件老化 三无产品 塔吊不协同 机械人 自检、复检不认真 对技术工人的培训不够 管理人员思想不重视 架体基础未硬化 架体基础不平整 梁板浇筑集中堆料 方法环境 雨雪天施工影响 混凝土 生活环境的影响

8、 图1 因果分析图 第10页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 确定主因确定主因 P 根据上述因果分析图，QC小组从人、机、料、法、环(4M1E)五个方面寻找，存在问题的原因，并对主要因素时行确认（见表3，表示要因）。 表3 主要因素确认表 序号因素内容验证方法验证结果要因确认 人 员 1 操作者思想上 不重视自检， 复核、操作不 认真 现场调查汇 总数据 工程量大，重复操作多 次后部分操作人员容易 造成思想麻痹，班组在 施工过程中对自检缺乏 认识，不重视。管理人 员，复检时缺乏广度和 深度。 是主要因素 2 部分操作者技 术水平低 现场调查 选定公司内质量过硬、 技术水平较高的架子工、

9、 木工、泥工班组 不是主要因 素 机 械 3 塔吊协同性不 好 汇总数据 在施工过程中，塔吊因 工作量大而协同不到位 不是主要因 素 接下 表 第11页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 接上 表 序号因素内容验证方法验证结果要因确认 材 料 4三无产品汇总数据 为图小利，采购产品渠 道不正规 是主要因素 5 钢管不符合国 家标准 汇总数据 钢管不合格，受力不能 满足要求 是主要因素 6扣件未经检查现场调查 扣件裂缝、变形、生锈 等造成架体不稳定 是主要因素 方 法 7 架体基础未浇 筑混凝土 现场调查 架体直接搭设在回填土 上，造成局部下陷 是主要因素 8 架体基础混凝 土浇筑不平整

10、现场调查 架体基础不平整导致钢 管受力不均 不是主要因 素 接下 表 第12页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 接上 表 序号因素内容验证方法验证结果要因确认 方 法 9 梁板混凝土浇 筑时集中堆料 汇总数据 导致模板局部受压超荷 载 是主要因素 环 境 10 天气下雨 生活环境 汇总数据 雨天作业导致扣件紧固 不到位。 项目部后勤管理到位， 个别工人怕苦。 不是主要因 素 第13页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 制定对策制定对策 P 根据已确定的因素，结合公司以往施工成功的经验QC小组开会逐一讨论，制定了实施对策。 表4 对策表 序 号 要因项目对策目标 地 点 时间 负

11、责 人 具体措施 1 操作者思想 上不重视自 检，复核、 操作不认真 进行安全、质量 教育，落实岗位 责任制，制定奖 罚措施、实行三 检制 人员安全、 质量意识 全面提高 项 目 部 2009. 4.10 张 连 亮 对班组进行安全、质量意识教育、岗 位职责教育，施工方案交底、严格按 施工工艺操作，制定落实奖罚措施合 同，并由班组长自检，安全员、质量 员、技术员复核，QC小组终检并派专 人跟班监督，做到及时发现及时整改。 4三无产品 坚决制止三无产 品进场 现场产品 “证照” 齐全 材 料 部 2009. 4.10 耿 振 岗 对三无产品作退场处理，要求材料部 严格把关。质检、技术、监理验收。

12、 5 钢管不符合 国家标准 对将投入使用的 钢管抽样送检 保证全部 合格 现 场 2009. 4.10 姜 瑞 璋 按照相关标准，对扣件、钢管进行抽 样送检。 接下 表 第14页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 接上 表 序 号 要因项目对策目标 地 点 时间 负 责 人 具体措施 6扣件未经检 查 全面排查 现场无一不 合格扣件投 入使用 现 场 2009. 4.10 李 波 严格排查扣件的外观和力学性能 7架体基础未 浇筑混凝土 强制实施 不浇筑不得 进入下道工 序 现 场 2009. 4.10 邵 新 建 混凝土基础必须按要求浇筑到位，否 则不得进入下道工序的施工。 9 梁板混凝

13、土 浇筑时集中 堆料 现场监督 不出现任何 集中堆料现 象 现 场 2009. 4.10 岳 磊 现场指导泥工班进行混凝土浇筑施工， 特别注意避免集中堆料现象 第15页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 对策实施对策实施 D 对策对策 实施一实施一 对策对策 实施二实施二 对策对策 实施三实施三 对策对策 实施四实施四 对策对策 实施五实施五 为加强项目部全体 管理人员的安全、 质量意识，于2009 年7月28日，项目现 场经理张连亮组织 召开全体管理人员 及班组长会议，明 确后阶段施工安全 、质量目标，严格 “三检制”施工纪 律，对违反纪律班 组及小组人员进行 必要的处罚，并指 定技术

14、负责人邵新 建、质量员姜瑞璋 监督落实至班组全 体操作人员。 由材料员、质量员 、安全员对已有相 关产品进行全面彻 底检查，对有缺陷 的材料进行集中， 派专人保管，任何 人不得投入使用。 对钢管、扣件等按 照实际使用量，抽 样送高青县建设工 程质量检测中心检 测。合格后方可投 入使用。 技术部门在邵新建 主持下研究决定架 体施工方案，并经 专家论证，单位技 术负责人审核、监 理审批。 架体搭设前，由项 目部技术员进行交 底，全程指导架体 基础回填土施工、 混凝土浇筑。质量 员对架体基础砼进 行外观检查，如发 现有任何质量问题 或安全隐患，立即 报项目部。 由技术负责人邵新 建和技术员石成、 窦

15、杰亲自指导架子 工班组严格按施工 方案、专项技术交 底要求进行架体搭 设施工，确保架体 质量达到优良等级 ，由质量员安全员 监督、检查，如果 达不到要求则责令 返工。 由质量员指导泥工 班组进行混凝土浇 筑施工，特别注意 避免集中堆料现象 。做到施工中泥工 班组随时检查堆料 情况，木工板组随 时注意模板变形情 况，架子工班组随 时注意架体稳定情 况，发现问题，及 时上报、及时调整 ，确保万无一失。 第16页/共22页 第一次第一次PDCA循环循环 效果检查效果检查 C 经过对策措施的实施，2009年11月20日对已完成的混凝土框架梁和板的质量，QC小组对其进行了认真检查，检查结果如下： 表5

16、序号检查项目检查项数结果(有缺陷项数) 1架体基础201 2架体构件质量202 3架体稳定性20无 4混凝土浇筑工序20无 5梁底是否下沉20无 6模板是否变形201 第17页/共22页 PDCA循环循环 总结总结 A 由于QC小组准备工作充分，施工工序合理，各工序环节质量控制 有效，操作人员的重视和有关部门的配合协助，超高砼梁板竖向模板支撑 工程质量有较大提高，经检查基础稳固、架体稳定、模板牢靠、未出现砼 变形，已经基本杜绝了模板坍塌出现的可能性，说明QC小组的目标已经 基本实现。但在细部方面，如有个别扣件失效、模板有轻微变形等。因 此，我们决定进行PDCA循环操作。 第18页/共22页 3

17、.维持提高阶段维持提高阶段 第三次第三次PDCA循环循环 第二次第二次PDCA循环循环 第一次第一次PDCA循环循环 维维 持持 维维 持持 维维 持持 提提 高高 提提 高高 提提 高高 持续改进持续改进 第19页/共22页 QC小组通过开展超高砼梁板模板竖向支撑安全性、稳定性的实践经验总结，我们最终掌握了一套超高砼梁板模板竖向支撑工程安全操作的施工工艺，防止高大模板的坍塌也有了有效的方法，在原来的基础上进一步提高了我公司超高砼梁板模板竖向支撑工程的施工质量，达到了QC小组开展活动前制定的目标。 施工中我们还采取了一些加固措施：除和结构有效连接外，还将剪刀撑落地，支撑在周边的梁和板上，这样除保证维持其架体的稳定性外，还对上部架子进行了有效支撑。在靠近楼层的步高部位，将双向水平系杆落在周边梁板上，进