保安服务公司岗位职责内容完整文档

1、岗位职责一、总经理职责1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管 理工作。2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司 发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导 干部。4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员 工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度

2、财务预算、决算。8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。9、完成上级主管行政机关交办的工作。二、副总经理职责1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查 督促各部门贯彻执行，抓好落实。3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员 工违法违纪事件和各种事故。4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和 建议，总结推广典型经验和宣传工作。5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核 把关工作。6

3、、完成总经理临时交办的各项任务。7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。三、行政人事部职责1、负责公司的接待工作。2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯 彻情况进行检查与督办。3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。7、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。9、按规定为员工办理各

4、项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。10、负责公司员工流入与流出管理， 履行并规范各种管理手续程序， 做好员工工资核对 工作。四、行政人事部经理职责1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各 部门之间的综合协调， 加强对各项工作的督促和检查， 建立并完善各项规章制度， 促进公司 各项工作规范化管理。2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保 障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证 上情下达和下情上报。4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理

5、、归档、保存及各种文书的打印、报 刊征订、分发工作。5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、决定的事 项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作， 做好公司固定资产的统计管理。7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立 良好的企业形象。8、完成领导交办的其他任务。五、行政人事部助理职责1、在行政兼人力资源部经理的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人 事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。3、做好公用

6、物品发放与管理工作。4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。7、完成领导交办的其他工作。六、纠察队职责1、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫 生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续， 发现好人好事要及时上报，有违纪违规行 为要及时纠正督促其改正。2、采取普遍纠察与重点抽查的方式， 每天必须抽查 56 个岗点， 纠察中要认真履行职 责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠 察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况

7、要及时报告护卫部的公司领导。3、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一 份纠察情况综合报告。 报告内容包括纠察岗点个数及人数， 好的岗点及突出的人物和事， 通 报突出的岗点及重点人和事。4、督察队员履行巡逻检查职责时，必须按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄 虚作假。5、完成领导交办的其他督察事项。七、财务部职责1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、 规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。2、月底编制财务报表。3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保

8、护单位资金和财产 的安全、完整。5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。八、财务部经理职责1、依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议， 建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责 各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。3、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要及时准确，帐目 要规范有序。4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。6、做好公司年度预算决算工作

9、，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交 纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。7、严格执行公司财务制度，本公司所有经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不 得超支”的原则。8、完成领导交办的其他任务。九、经营部职责1、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器 材）等相关器材的经营销售工作，包括：（1）器材销售合同洽谈和合同管理。（ 2）器材销售门市部的日常管理。（3）器材销售后的售后服务管理。2、负责器材的采购及库房的管理工作。3、完成其它服务工作。 十、经营部经理职责1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发、产品的销售等工作，完成公司下达的

10、年度工作任务和经济指标。2、诚实守信，合法经营，依法纳税，遵纪守法。3、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。4、提高服务质量、做好售后服务工作。5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品，做到帐目与实物相符，严防资金和 物品流失。6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充 好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。7、根据经营效益情况，核发员工的工资、资金等福利待遇。8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参与传销等违法经 营活动。9、完成领导交办的其他工作任务。十一、护卫部职责1、负责开发保安人防服务市场。2、负责与客户洽谈、订立

11、保安服务合同，并负责合同的归口管理。3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。4、根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。5、负责收取保安服务费。6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。7、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思 想、业务技能素质。8、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。 十二、护卫部经理职责1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同， 安排岗点队员和

12、管理人员，确保工作及时到位。2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想 政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面 掌握各岗点工作情况， 协调好关系， 查处保安员违法违纪案件和各种责任事故， 关心和解决 队员工作和生活中的实际困难。5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树 立好典型。7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的

13、回收工作，做好客户单位合同到期续签工 作。8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。11、完成领导交办的其他工作任务。 十三、培训中心主任职责1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。2、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时 要求， 对政治思想教育、 保安业务知识、 保安职业道德、 法律法规的教育授课要坚持理论联 系实际的原则，确保培训质量。3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。4、培训期间要

14、严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的 发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。5、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部 提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。6、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有 关部门报告。7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。8、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。9、完成领导交办的其他任务。 十四、护卫部内勤职责1、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件 资料、收集、整理、打印各种材料工作。

15、2、热情接待群众来访来电，做好登记，重要情况及时向领导报告，认真做好各种会议 纪录，检查和保管好值班日志。3、按照档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序、查询方便。4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。5、严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。6、完成领导交办的其他事项。十五、护卫队大队长职责1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生 活保障品。3、认真贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。4、认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实 情况，善于发

16、现问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。5、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员 疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中 的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。6、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问 题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。7、及时收回保安劳务费。8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。11、完成领导交办的其他工作任务

17、。十六、保安中队长职责1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织 纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。2、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。3、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思 想政治工作。4、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报 告客户单位，并提出整改意见。5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。6、协助大队长收回保安劳务费。7、完成领导交办的其他工作任务。十七、保安班长职责1、在大队长和中队长的领导下，负责本班（

18、岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解 决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、 岗点的安全。3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业 务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质。4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。6、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活。7、完成领导交办的其他工作任务。十八、岗点保安员职责1、遵纪守法，爱岗敬业，严格

19、遵守公司各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作 任务。2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、 人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责任区内的正常秩序，严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度，对出入责任区的人员车辆及所携带装载 的物品进行验证、检查，严防客户单位物资流失。4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查，发现和消除安全隐 患，向客户单位提出口头和书面整改意见。5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾害事故，要保护好现场或证人，维护现 场秩序，协助