年终安全生产工作总结3篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！年终安全生产工作总结3篇 平安消费关系到人民群众的生命财产平安，关系到改革、进展、稳定的大局，关系到构建社会主义和谐社会雄伟目的的实现。本文是20_年的平安消费工作总结，仅供参考。 年终平安消费工作总结一： 20_阜王路工程部在公司指导及各单位(业主、监理等)大力支持下，平安消费工作安康得以有序的开展。工程部仔细贯彻平安消费方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理和“管消费必需管平安的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，通过深化开展“平安消费月、创立“平安文明工地及“打非治违等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为

2、工程部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建立的各项工作平安顺当进展，平安工作总体处于可控情况，现就20_年我部的平安消费工作汇报如下： 一、平安消费目的完成状况 (一)平安消费责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安消费的长效机制; (二)平安消费零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故; 重大危急源得到有效掌握，平安隐患整改率100%; (三)特种设备定期检验率100%，合格率100%; (四)在岗人员平安训练面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%; (五)现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率1

3、00%; (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动爱护用品发放、用法率100%。 二、平安消费工作开展获得的成果 (一)健全平安管理体系，保证各项制度落到实处 工程部通过制订的平安消费目的，并逐层进展分解，准时对工程部平安管理目的、机构人员和平安消费责任制进展更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监视落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安消费管理体系，加强指导，分工明确，工程经理全面负责整个工程的平安工作，是平安消费的第一责任人，工程消费经理主抓工程的平安消费工作。工程部安质环保部，全面监视和指导现场的平安消费，专职平安员，准时理解和反应工地上的平安信息。依据

4、本工程的特点，安质环保部门合理编制了各工程安 全消费制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20_年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题准时订正。不断进步平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 (二)加强平安训练培训，进步全员平安素养 20_下半年我部二期及s305工程路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工顶峰期，对新进场人员平安训练培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，实在有效对各工人进展相关训练培训，

5、并落实三级责任书(工程部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各项平安消费的相关规定及操作要求，进步平安理论程度，强化其责任心。截至目前，工程部安质环保部，举办平安训练培训会议5期，参与培训人员达122余人次。 (三)细化平安技术交底，标准工人操作 因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐，给工程部施工的平安消费管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进展平安消费技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到标准施工，平安施工，为平安消费打下坚实

6、的理论根底。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，准时反应，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进展平安技术交底共43份。 (四)重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患 工程部依据不同时期的平安消费工作重点的不同，结合工程部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安消费重点部位进展全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并准时通报批判，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监视，直到整改完毕后报工程部同意后才能进展施工。20_年，共组织大检查14次，下发整改通知书16

7、份，整改率达100%。 (五)主动组织开展平安宣扬训练相关活动，进步全员平安意识 平安消费训练工作不是一门可有可无的工作，而是工程部平安消费工作最重要的一局部，在平安消费训练工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬训练力度上花费不少精力。 1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬 在我部监视及要求下，各施工队每日必需进展平安日常活动(“三工，“班前会等)，由我部专职平安员实行定期或不定期方式进展抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著进步，现场平安文明管理

8、变得井然有序。 2、有方案地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工 在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标记牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网(围挡)3000m2 ，举办平安训练培训5期。平安标记牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度进步广阔员工的平安意识及觉悟。 3、以“平安月为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安消费气氛 我部依据公司支配部署，围绕“平安消费月活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安消费学问考试、专项隐患排查，观看平安消费训练片等活动，大力宣扬国家平安消费的方针、政策、法律法规，宣扬平安消费理念，营造良好的

9、平安消费气氛。 我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进展撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工消费过程中承受平安消费训练。 (六)细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 20_年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安消费标准要求及业主要求，经工程部安委会争论全都通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并主动组织演练对现场可能出现的平安事故可以快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当施行，安质环保部在今年有针对性地进展了一系列的演习。 工程部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、工程部平安消费存在的问题 我部在平安消费管理中主要存在的问题重点如下： (一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强; (二)局部管理人员平安意识有待加强; (三)平安检查之后信息反应效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢