市残联关于提高组织工作满意度调查的情况汇报

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！市残联关于提高组织工作满意度调查的情况汇报 市残联关于进步组织工作满足度调查的状况汇报 市委组织部 开展组织工作满足度民意调查，是中组部提出的“进步选人用人公信度的一项重要举措，对于把组织部门建立成为贯彻落实科学进展观的模范部门，把组工干部队伍打造成为“讲党性、重品德、作表率的过硬队伍，具有非常重要的作用。组织工作满足度民意调查采纳抽样问卷调查的方式，调查的内容主要包括：干部群众对组织工作、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和订正用人上的不正之风工作的满足程度，以及对组织工作的详细看法、建议。按市委组织部关于开展进步组织工作满足度调研的通知组通20x

2、x49号文件后，会党组、理事会指导高度重视，准时召开党组会仔细学习，分析我会干部职工对组织工作满足度不高的主观及客观缘由，提出了进步满足度的对策与措施，现就有关状况汇报如下。 一、影响对组织工作满足度不高的主观及客观缘由。 今年年初，市委组织部会同市统计局，来我会开展组织工作满足度抽样问卷调查。市残联党组、理事会高度重视，责成会办公室准时做好抽样问卷调查的组织、协调及人员的支配等相关工作，引导干部职工端正对问卷调查的思想认识。从目前组织部门反应的状况来看，我会干部职工对组织工作满足度不高，会党组分析认为主要存在以下几个方面的缘由。 一我会指导班子和干部的队伍主流是好的，指导班子和干部的队伍作风

3、建立是硬的。但是，我们党组、理事会在团结带着市残联党员干部为全市的残疾人事业建功立业方面还有待加强与完善。特殊是在干部的选拔任用工作中，存在关怀力度不够。从市残联“四代会以来，六年多间也只解决了一个正科级的干部待遇，干部的鼓励机制发挥不够。在平常工作中，关注业务完成的多，交心谈心是少，思想政治工作发挥不够。 二市残联干部长期得不到提拔与重用。市残联自1990年6月组建成立以来，在市委、市政府的关怀支持下，我市的残疾人事业有了较大的进展。党员干部的理论素养、业务力量有了较大的进步和进步。但是，市残联历届指导干部都是从外单位调入，近20几年没有提拔一个指导干部，对干部的工作主动性有较大影响，市残联

4、的干部对会党组及市委组织部是有想法的。客观上认为市残联党组对单位的干部关怀不够，主观上市委组织部门对残疾人工关注不够，没有为他们的干事创业供应一个良好的环境。使一般干部对组织工作满足度不高的内在缘由。 三组织部门对残联这一弱势部门的残疾人工关怀不够。这主要反映在以下几个方面：一是在，我会原副调研员同志退休之后，会党组向市委组织部打过报告，要求给我会解决一名副调研员。会党组又反复屡次向上级组织部门反映这一问题，但问题始终都没有得到解决。二是9月份干部届中考察时，会党组将我会干部的提拔问题准时向当时考察组同志作了反映，10月份我们又向当时的市委组织部的部长反映，后来，干部提拔工作也没有任何结果。三

5、是20xx年市委组织部下文，给我会装备了一名副调研员职数，全市许多单位，只要有副调研员职数的都先后予以解决。但是，我会的副调研员一事长期得不到落实，使一般干部认为组织部门根本不关怀残疾人工，应给的干部待遇以各种理由予以推逶。 二、对市委组织工作部务作风建立的建议。 依据市委组织部门的工作要求，结合我们残疾人工作实际，现就对组织工作及部务作风提出如下建议，供组织部门参考。 一是在竭诚为党员干部效劳。进步组织工作满足度，组织部门是党委党组抓党建工作的重要职能部门，组工干部是推动党的建立新的宏大工程的重要施工力气。组工干部要坚守“全心全意为人民效劳的信念，坚固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民效劳的

6、理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部效劳工作，制定和落实组织部门和组工干部效劳群众制度，进步效劳质量，打造效劳品牌。对但凡来办事的干部群众，始终做到“一张笑脸迎人，一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人。广泛开展谈心谈话活动，广泛与干部群众交心谈心，理解干部的所思、所想、所盼，实在为干部解决消费、生活和工作中存在的困难和问题。 二是进一步加强力量建立。实在加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建立，着力培育造就眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素养组工干部队伍。要突出抓好经济、金融、法律、科技等现代学问学习，关心和引导组工干部进步思想理论素养、改善学

7、问构造、增加业务本事。坚持从严律己、从严带队伍，大力加强组工干部作风建立，着力树立组工干部可信、牢靠、可敬、可亲的形象。要强化公正意识，严格根据党的组织原那么和干部政策办事，公正正派地选人，选公正正派的人。要强化纪律意识，严格执行组织工作纪律。 三是在干部选拔任用工作上下功夫。进步组织工作满足度，组织工作首要的是选准人、用好人，这是一个重要的导 市残联关于进步组织工作满足度调查的状况汇报第2页 向问题。选什么样的人、用什么样的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群众眼睛在看。做好了是推动前进的力气，做不好就是影响进展的障碍。应坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满足度和认可度作

8、为衡量干部的重要标尺，使权为民用、情为民系、利为民谋的干部得到提拔和重用。群众评价组织部门的最大标准，就是组织部门用什么样的方式选用了什么样的人作干部。因此，要把树立正确用人导向作为最大的工作取向，在干部工作中坚持走群众路途，充分表达群众公认原那么，仔细落实群众的知情权、参加权、选择权和监视权，扩大选任干部过程中的群众参加度和工作透亮度，依靠群众把干部选准用好。要坚持干部标准，实在配强选好指导班子和指导干部，在维护社会稳定、完成重大任务、解决冗杂冲突中考察识别干部，重用经受住考验、表现突出的优秀干部，选好配强党政主要指导干部。不折不扣地贯彻执行党政指导干部选拔任用工作条例，大力推行民主推举、民

9、意测评制度，探究科学合理的干部考察、考核评价方法。树立正确的用人导向，放眼各条战线、各个领域，放眼基层和消费一线，放眼条件艰辛、工作困难、冲突冗杂的地方，放眼关键岗位、重要岗位、长期悄悄奉献的岗位，大力选拔用法靠得住、敢负责、肯实干、口碑好和严以律己的干部。 四是防止和订正用人上的不正之风。进步组织工作满足度，实在加强干部选拔任用工作政策法规的学习训练，努力实现干部选拔任用工作党委、群众、干部“三满足。进一步加强对干部选拔任用的全程监视，建立选人用人群众满足度民意调查制度，仔细落实党员指导干部诫勉谈话、函询、述职述廉、个人重大事项报告和经济责任审计制度。畅通信访举报等监视渠道，进一步完善干部监

10、视工作协调机制，形成党委统一指导，有关部门各司其职、亲密协作，共同做好干部监视工作的强大合力。 三、进步组织工作满足度的主要措施。 会党组经过学习争论认为，进步组织工作满足度的主要措施有多个方面，我们全都认为关键要把握以下点。 一是推行“阳光组工。公开是公信根底；阳光是透亮的关键。进步组织工作的透亮度，必将赢得人民群众的满足度。群众对组织工作看法较多、误会较大的，往往也是由于信息不对称、工作不透亮造成的。在组织工作中，无论是干部工作、人才工作，还是基层组织工作，都离不开广阔干部群众的主动参加和有效监视。为此，必需让干部群众理解组织工作，只要是合适公开的事项，都应当尽量让党员干部、各个层面和职工

11、群众知晓。特殊是要努力破除选人用人工作的封闭性和神奇感，建立健全选用工作公开制度，比方把程序和环节告知职工，让选人用人在阳光下运行，最大限度地压缩群众质疑和灰色想象的空间，真正落实群众在干部选任中的知情权、参加权、选择权和监视权。 二是狠抓效劳。组织工作必需效劳于全局、效劳于党员、效劳于群众，唯有效劳到位，在群众的心目中才地位、才有满足度。必需围绕中心、紧扣中心、效劳中心，自觉将组织工作融入经济社会进展的大局中去，在效劳科学进展中实现组织工作自身价值。坚持以人为本，不断强化上级党组织为基层党组织效劳、基层党组织为党员效劳、各级党组织和广阔党员干部为群众效劳的思想，在效劳基层党员群众中赢得群众赞

12、誉。要真正把理解人、敬重人、关怀人和爱惜人贯穿于组织工作的始终，在制定政策、开展工作过程中，充分考虑下级、基层和工作对象的实际状况。要当好党员干部的“贴心人，真心实意地关心他们解决一些详细问题和困难，表达组织部门作为干部、党员和人才“娘家的人文关心。 三是亲密联络群众。群众对组织工作的评价，一个很重要的方面是看组织工作是否贴近基层、贴近群众，把握群众的所思、所盼，真正解决群众关怀的实际问题。组织工作必需紧贴基层实际来谋划、围绕群众需求来推动。必需针对组织工作遇到的实际问题，有的放矢地加以解决。比方，近年来各地在扩大干部工作民主方面进展了主动的探究和理论，但群众意愿还难以在干部选拔任用的最终结果上充分表达，特殊是民主推举环节还出现了拉票现象和民意表达不真实、推举结果运用不科学等民主异化现象，还存在信息不对称、竞争不充分、意愿没有真实表达、民主没有正确集中的问题。 四是树组工干部形象。组工干部是管干部的干部，管党员的党员，管人才的人才。要推动组织工作科学化，进步组织工作满足度，离不开一支高素养的组工干部队伍。打过硬队伍，既是组织部门自身建立标准，也是干部群众