护士长竞聘演讲

1、尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我出于对护理工作的热爱，出于对个人理想的追求，出于对 我院竞聘制度的支持，来参加护士长岗位竞聘！首先感谢院领导为我 们创造了这次公平竞争的机会！为我们营造了挑战自我、展示自我的 平台。使我有幸借助医院提供的这次检验、学习、提高的机会，尽最 大可能展示自我、挑战自我，从而超越自我。恳请各位领导、评委及 与会同事们指正。请允许我简单的自我介绍，我叫 xx，今年40岁，本科学历， 主管护师资格。本人自1996年工作以来先后在内科、神经外科、骨 科等临床一线科室从事护理工作。回顾 20年的护理工作，我从一个 走出校门的莘莘学子，锻炼成长为一名合格的护士，并成为科室

2、的护 理技术骨干，这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用， 离不开 护理姐妹的支持与帮助。在工作中我注重学习，追求进步，努力将理 论知识和实践经验相结合，不断提升和完善自己，在这20多年的护理工作中，我一直作为科室的骨干力量参加医院的各种专业知识竞 赛，技术操作比武以及各种业务学习，曾经被派往环湖医院做短期的 临床技术培训，在医院消防改造期间被首批派往人民医院学习， 我克 服困难，认真学习先进的护理技术和护理理念， 把学到的新技术新理 念应用到实际工作中，得到所在科室领导及各位老师的一致好评，并 在2016年度荣获大港医院卫生服务标兵称号。 在汶川地震期间，全 国人民都在积极参与抗震救灾，作

3、为一名医务工作者，我也首当其冲， 由于医院委派我们科的护士长带队，所以我被留下主持神经外科的护 理工作。在此期间我勇挑重担，充分发挥吃苦耐劳的精神和克己奉公 的品格，把科室工作处理的井井有条，未发生任何差错事故，为远在 前线的战友们做好后勤保障工作，使他们没有后顾之忧。工作的辛勤 与付出得到了科室领导及同事们的肯定， 得到患者的称赞与好评。我 知道护士长的工作十分重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理 姐妹们当好管家。既是护理工作的管理者，又是执行者。我也深知护 士长的工作十分辛苦，就像蜡烛一样燃烧自己照亮别人。正是她们爱 岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我，激励着我。使我有信心 向她们

4、学习，向她们靠拢。参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自 己，在积极进取中完善自己，在公平竞争中提高自己。今天，我有勇气有信心参加此次护士长竞聘上岗， 是因为我认为 自己有以下几个优势；1、20多年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人 生阅历和一线工作经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务 素质。促使我养成了乐于学习、善于接受新生事物的品质，培养了我 敏捷的反应能力和临床适应能力。面对不同的病人，发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务为每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。2、具有很强的团队协作意识和协作能力， 在工作中积极配合科主任 与护士长紧紧围绕不同患者的病情和服务需求，

5、 充分发挥个人力量和 团队精神，责任分明，共同协作，主动护理，向患者提供最好的治疗 环境和医疗服务。主动承担起新同事的带教工作，从生活、思想、工 作中指导其不断成长，让新同事能够高效率高质量的进入工作状态， 完成对患者的护理。3、具有很强的沟通和协调能力，多年的护理工作中，会遇到很多情 绪激动和处理尴尬的患者，此时我都能保持良好的心态，冷静的头脑， 不畏惧不退缩，以理服人、以情动人，耐心的与患者沟通，细致的做 好患者的安抚工作，同时配合护士长在护士之间、护士与医生之间做 好沟通协调，关心体贴，让同事们感到集体的温暖，从而提高工作效 率，保持良好的工作氛围。4、具有一定的领导管理能力，通过主持神

6、经外科护理工作的锻炼， 让我在护理管理岗位不断成熟，提高了我的护理管理工作能力、 心理 承受能力和高效、有序处理问题的能力。在深入实践的过程中，积累 了丰富的护理服务理念和科学管理经验，使我意识到只有转变管理意 识才能提高护理质量。5、敢于创新，勇于实践。不断探索不同病人病区管理的新模式。护理管理经历了经验管理、科学管理和现在的文化 -科学管理，病人的 要求越来越多，对护理人员的要求也越来越高，针对不同类型的病人 我们要给予不同的护理。护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调 好方方面面的关系。如果竞聘成功，我将摆正位置，当好配角，在医 院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，以

7、“护理管理创新、护理 服务创新”为工作思路，带领护理工作人员干好科室护理工作，争创 优秀科室。具体措施如下：1、首先要重学习、求创新，逐步实现护理管理科学化、系统化、现 代化，探索护理病区管理新模式，从而更有效的提高护理质量，保障 病人安全，提咼患者满意度。2、要加强沟通、增进协调、处理好人际关系，做好各方面、各层次 的沟通和协调工作，搞好医患、医护、护护之间的关系，保持良好的 工作氛围和治疗环境。3、抓好护士业务学习，护理人员的素质是决定护理质量的关键， 为 此，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士 的业务水平，从而转变护理观念，改变工作作风，把工作落到实处。4、创立温馨

8、病房与爱心护理，提供优质高效的护理服务，确保责任 制整体护理持续健康发展，改进护理质量，营造群众满意医院，提高 患者满意度。5、严格执行标准化病区管理，达到护理服务人性化，人员配置合理 化，病区管理信息化，病房设施标准化和物品放置规范化的目标。6、对护理人员实施分层级管理，根据护士的工作能力、技术水平合 理安排工作，充分体现能级对应的科学管理模式。加强护士梯队建设， 培养护理业务骨干。7、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，使护士在护理工作中， 善于洞悉可能出现的法律问题，以法律规范自己的行为，以法律保护 自己。以上就是我竞聘护士长的工作计划，希望能得到各位领导的指正。最后我要说的是，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，认真接 受组织考验，如果竞聘成功，我会在院领导及科主任的带领下努力工 作，不断创新，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉