房产销售案场管理制度

1、案场管理制度（一）销售计划项目销售计划：（1）在项目开始实行时即要由案 场主管同策划人 员一起设立项目销售目标。（2）项目销售目标要根据实际情况进行认真规划，报经理，经核准后作为项目销售进度和效绩评估的依据；（3）在制定销售计划时除了考虑销售进度外，还应充分考虑销售过程中发生的费用，同时，费用也将作 为以后评审效绩的依据之一；（4）每个销售负责人或项目经理在进行销售工作的运作 时，还可以根据具体 销售工作情况 进行项目销售人员提成与奖励设计的建议；（二）调查及竞争对手项目踩盘制度1.销售人员每周至少 1次项目市场及同区域楼 盘2次调查：调查整体情况、同业地产投放量、价格、走量等；2.对新出竞争

2、对手项目的走访和报告制度：要做到知己知彼，方能百战百胜的格局，同时对了解的项目的信息做成文档 备案报告给公司上级。（三）销售培训制度1.从目的或形式来分：为常规培训和晋级培训（即：一般销售人员的业务培训；销售人员提升的培 训工作）以及销售人员脑力激荡会进行现场探讨制定相应的计划。2. 销售人员脑力激荡会1 招商流程的推敲2 现场气氛如何烘托3 客户心理层面的分析和接待用 语4 销售人员间配合和现场销控准备5 销售渠道的拓展6 客户可能提出的 问题（四）工作会议制度1案场工作早会时间：每日早晨上班后开始地点：案场现场人员：案场经理和销售人员（视工作安排内容考 虑是否有策划人 员等参加）内容：前一

3、天工作情况简单总结 ；客户的跟踪讨论；一天工作的安排2案场工作晚会时间：每日招商完成后开始地点：案场现场人员：案场经理和招商人 员（视内容安排考 虑是否有策划人 员参加）内容：一天工作情况 简单总结 ；客户情况反 馈；销售的组织 安排；客户问题 的处理办法 ；需要与销售策划人 员的沟通 协调工作；安排值班人员事宜；将一天客户的具体情况 反馈给销售负责人；3案场周例会制度时间：每周五招商工作完成后地点：案场现场人员：案场经理或项目负责人、策划项目人员、招商人员内容：一周销售工作开展情况；客户提出的问题相应的解决办法；与策划人员的协调工作；一周工作情况文字 总结；人员的表彰与批 评；4公司本部周例

4、会制度时间：每周一早9：30开始地点：案场现场人员：管理层、资产管理部项目负责人、策划部、投资研究及顾问部相关人 员、投资部相关人 员等内容：以一周销售工作的 进展情况及 销售经验（应提前进行书面整理及 总结）；各部门分别汇报工作情况5公司月销 售总结大会时间：每月底地点：案场现场人员：所有销售人员及相关人 员内容：由公司各个销售小组的负责人（提前进行书面总结）对项目情况 进行汇报 ，总结销 售经验，奖励和奖惩 相应的工作人 员；项目小组人员对予以配合的部 门和员工表示感 谢；公司领导对情况予以 总结；颁发销售精英奖金和奖品等。6根据实际 情况召开的各 项会议（五）项目档案制度1. 建立时间：

5、在项目筹建时即定立档案档案。2. 负责人：由项目负责人、项目经理进行相应的管理；3. 项目档案内容：4. 项目小组名单；5. 项目的策划 报告；项目阶段调整策划思路 报告；6. 销售计划及实施绩效情况；7. 销售工具：项目销控表、客户登记表等8. 项目阶段小结和每日工作情况 总结；9. 客户反馈情况记载（六）客户档案制度1. 案场经理在项目完成后，依客户资料填写建立客 户档案；2. 对于老客户有新状况 发生时，须立即增补修订；3. 各个销售人员应协助项目经理或项目负责人完成客 户档案；4. 将客户档案进行电脑管理；（七）与开发商沟通制度核心工作内容主要是 为开发商服务。无论 是签约前后的策划工

6、作 还是销售执行的过程中，对开发商的服务与沟通都 应极其专业、规范和无微不至的，无 论是开发商的决策者 还是与销售招商工作有关的 协调执行者，我们都应考虑周全。为了保证与开发商沟通工作的持 续性和有效性，特将本项工作制度化。1. 背景资料1 公司背景 资料（发展历程、组织架构、工作机制等）2 主要接洽 负责人的背景 资料（生日、爱好等）2. 会议制度1 公司决策人之 间的定期或不定期会晤；2 策划方案的解 释、答辩会；3 策划工作 讨论会；4 与发展商、外协公司（广告、礼仪）协调会议；5 销售工作例会6 联谊会（八）礼仪制度1、公司应有的礼仪1 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：头发：职员头

7、发 要经常清洗，保持清洁，男性头发不宜太长。指甲：指甲不能太长，应经常修剪。胡子：胡子不能太长，应经常修剪。口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味的食品。女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。2 工作场所的服装 应清洁、方便，不要过分追求修 饰。具体要求是：衬衫：颜色应以素色为好，应有时代感，衬衫的领子与袖口不得 污秽。领带：男职员应配带领带，并注意与西装、衬衫颜色相衬。领带不得肮脏、破损和歪斜松 驰。鞋子：应保持清洁光亮，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。职员工作时不得穿大衣或 过于雍肿的服装。3 在案场职员应 保持优雅得体的姿 势和动作具体要求是：站姿

8、：两脚脚跟着地，脚尖离开45度，腰背挺直，胸膛自然，颈背伸直，头微向下 ，使人看清你的面孔。两臂自然，不 耸肩，身体重心在两脚中 间。会见 客户或出席 仪式站立场合，或在长辈上级面前，不得把手交叉放在胸前。坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置 时，应先把椅子放好，然后在坐。公司内与同事相遇 应点头行礼表示致意。握手时用普通站姿，并注 视对方眼睛，握手时脊背要挺直，不弯腰低 头，要大方热情，不卑不亢。伸手时，同性间应先向地位低或年 纪轻的，异性间应先向男方伸手 。出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答后再进。进入后回手

9、轻轻关好房门。进 入房间后，如果对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断对话，也要注意把握时机 ，请用：“很抱歉，能打断您一下 吗？”开始说话。递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向 递过去，如果是钢笔 ，要把尖向着自己，使 对方容易接着；至于刀子、剪刀等利器，应把刀尖向着自己。走通道、走廊时要放轻脚步。无论自己的公司，还是去访问别 人的公司，在通道和走廊时不能一 边走一边大声说话，更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊遇到上司或客户要礼让，不能抢行。2日常业务 中的礼仪1 正确使用公司的物品和 设备，提高工作效率公司的物品不能野蛮 对待或挪为私用。及时清理、整理帐簿和

10、文件，对墨水瓶、印盒等使用后 应及时合上盖子。借用他人或公司的 东西，使用后应及时送还或归放原处。工作台上不能 摆放与工作无关的物品。未经同意不得随意翻看同事的文件、 资料等。2 正确、迅速、谨慎地接打 电话电话来时，最好在听到第三声 铃响以前取下 话筒。通话时先问好，并清晰报出公司、部门。对方 讲述时要用心听，并记下要点。未听清 时，及时告诉对方，结束时，应礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。通话应简明扼要，不得在电话中聊天。若是超出自己 处理权限的电话，请马上将电话交给能够处理的人。转交前，请先扼要汇报对方谈话内容。3、客户服务礼仪1 接待工作极其要求在规定的接待 时间内，不缺席。有客

11、户来访，马上起来接待，并让座。来客多时按次序进行，不能先接待熟悉客 户。对事前通知的客 户，可先打声招呼。应记住常来的客 户。接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。2 介绍和被介绍的方式和方法无论是何种形式、关系、目的和方法的介 绍，应该对介绍负责。直接见面介绍的场合下，应先把地位低的介 绍给地位高者。若难以判断，可先把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可先把本公司的人介 绍给别公司的人。把一个人介 绍给很多人时，应先介绍给地位最高的或酌情而定。男女间的介绍，应先把把男性介 绍给女性。男女地位、年龄有很大差 别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。3 名片的接受和保管名片应先

12、递给长辈 或上级。把自己的名片 递出时，应把文字向着 对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。接对方的名片 时，应双手去接，拿到手后 应马上看，正确记住对方的姓名后，将名片收起。如遇对方姓名难以辩认，应马上询问。对收到的名片 应妥善保管，以便检索。4 电话接待服务程序电话接待服务的基本要 领：礼貌、简短、准确、高效带着微笑接听，以电话赢得友谊，同时，接听时端庄的姿 势会使你有良好的心境 ；电话铃声响起第三声前，应由销售人员迅速接听。在超过三声后接听，要先道歉后再转入正题；接听电话的礼貌用 语为：是“您好，XX项目名称 ”或早上好等；切记以“喂”作开 头，这样显得不礼貌。接听客户电话时

13、，声调应表现出 “友好、亲切和 动听”的接待态度；对于客户的询问，应简单明了地予以解答，尽量将解 释的时间予以缩短，邀请客户到达现场后观看；呼应：在电话中的长时间的沉默，会使对方产生误会，或猜疑你没有认真听，因此，应在适当的 时候附和，如：“是、对、嗯、很好、请继续说 ”等。接错或打错电话时 ，应避免生硬地 说“你打错了”，而应礼貌地说 “这是 -公司，电话号码是- ，您要打的电话号码是多少？ ”，这样 不会使对方难堪。当对方激动时或言辞激烈 时，仍应礼貌待客，保持冷静、理智平静 对答；以柔克钢：待对方讲完后，平静地表述自己；沉默是金：用停顿、沉默相待，只听对方叫骂，不随声附和，不反驳，也不打

14、断对方，先让对方发泄。冷处理：听完后表示：“您的意见我可以向上 级反映，有结果我会马上通知您。”通话过程中应突出重点，应注意：口齿清楚；语速不要过快；语音、语调要注意调整；语音适中，如：当信号出现问题时 ，注意不要叫喊，越叫喊越听不清；在通话结束时对客户表示感谢“谢谢、再见 ”，待客户切断 电话时再挂电话；对客户电话数量进行相应的登载，最后由项目负责人及时填写和汇总；再给客户打电话时，应注意给对方的通话时间，以避免打扰客户的休息；5 客户上门接待服务程序在客户未走到接待中心 时，由值场销售代表或保安人 员）站到门口，将接待大门打开；在客户上门时应由值场销售代表注意 观察客户是否到来，并根据具体

15、的接待 顺序进行客户接待；在打开接待大 门的同时，面带微笑，对商家问候“您好，欢迎光临”或“您好，欢迎参观”将客户迎进案场现场时 ，将客户引领到洽谈桌旁，为客户拉 椅、让座；请客户在洽谈台旁稍坐，并迅速为客户斟水，并递上水杯，请客户稍坐片刻，使其心情平静下来；给客户递上资料，待客户心平气和后，给客户就项目的情况 进行系统的讲解；当客户发出疑问时，应详细、耐心地倾听客户的疑问，并不断地点头表示清楚客 户的疑问，在客户停顿时进行解答；在对客户的疑问解答完毕后，应引领客户到沙盘参观和项目 实体，并在参观过程中，将详细的项目情况和特点 进行介绍；注意观察客户在参观过程中的反 应，在内心深处对客户作出判断，并考虑客户的疑问点，并相应地予以解 释，以消除客户的疑问，尽快促成成交。在客户参观完后，引领客户返回销售现场，注意将客户所喝的水杯中的水注 满，并询问客户购买意向、相应的要求等。渲染现场值场销