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文档简介

1、UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网业务连续性策略规划1概述业务连续性的策略规划是为制定持续和恢复策略，以帮助公司选择合适的策略及保护方 法以使业务在灾难发生到返回正常状态期间保持运行。2适用范围区域范围：办公区域。业务范围：基础软件的销售和数据库维保服务、培训服务。部门及人员范围：公司领导、综合管理部、系统支持部IT系统范围：系统运行管理、应用系统运行管理和介质管理网络范围：网络运行管理业务持续性专业服务范围：灾难演练服务和持续管理服务3术语、定义和缩略语灾难事件：可能导致全部或部分业务中断，继而威胁到业务的持续运营场景，并可能导致整个 在商誉、财务能力、持续营运能力、业

2、务开拓能力等方面造成打击的事件。恢复时间点目标（RTO：灾难发生后，系统和数据必须恢复到的时间点要求。恢复时间目标（RPO：灾难发生后，信息系统或业务功能从停顿到必须回复的时间要求。4业务连续性方针和策略业务连续性战略方针：通过技术、运维管理能力以及灾难应急恢复预案，确保发生灾难后，业务可以在一定的时间内恢复到可以接受的运营状态业务连续性策略：按照业务连续性恢复资源的成本与风险可能造成的损失之间取得平衡 的原则，即：“成本风险平衡原则”，确定关键业务功能的业务连续性策略。5业务连续性恢复需求分析5.1风险分析：根据风险评估原则，对所有存在的风险进行风险评估和识别，现存的风险包括： 信息系统安全消防安全供配电安全空调系统安全疾病防控安全5.2业务影响分析：5.2.1业务影响分析（BIA）目的：提供制定业务持续计划的基础；提供客观的、可理解的、信息充分的结果，以使管理层能够用来指导业务持续计 划的制定;利用风险评估方式发现业务流程和系统的脆弱性；确认哪些业务流程和资产需要更高级别的保护；提供确认策略和

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